Hay ciertos niveles de infraestructura, experiencia y aceptación del consumidor que se requieren para ser un actor importante en la industria de la televisión. Apple ahora está colocando correctamente esas piezas en su lugar mejor que antes.
El artículo de la semana sobre Particle Debris proviene del asombroso Jonny Evans en Mundo de la informática:
No solo es probable que otros pasen por alto las iniciativas en televisión que Apple anunció en la WWDC 2018, sino que también se puede pasar por alto la opinión del autor Evans. Para puntualizar su análisis, Evans utiliza hábilmente el anuncio de Apple de Dolby Atmos como un ancla para señalar cuánto más está sucediendo con Apple y TV.
Por cierto, aquí hay una gran discusión sobre Dolby Atmos en sí por el muy astuto David Katzmaier en CNET .
La tesis de Evans para Apple TV
La versión corta de su tesis es que las cosas han cambiado rápidamente en la industria de la televisión y Apple está explotando ese cambio con tecnología y nuevas asociaciones. (Y, agregaré, su propio contenido. Más sobre eso a continuación).
Se pensaba que Apple estaba teniendo conversaciones en este sentido con empresas de televisión por cable hace algún tiempo. En ese momento, esas conversaciones parecían llegar a poco, pero el tiempo, las necesidades del cliente y (de hecho) la industria del cable y la radiodifusión también están experimentando un gran cambio.
Las mejores empresas de cable ahora comprenden que su función es la de conservación de contenido y atención al cliente, y reconocen que a medida que entran en el espacio competidores más ágiles, la construcción de relaciones estrechas con los clientes ya no es una actividad secundaria de su negocio, sino que en realidad se ha convertido en su actividad principal. .
Para decirlo de otra manera, las compañías heredadas de cable / satélite están comenzando a comprender que no pueden mantenerse al día con compañías altamente técnicas como Amazon, Apple, Google y Netflix que pueden, además, curar, crear y entregar gran contenido de televisión. Tampoco han podido llegar a ser muy admirados por el camino. Evans elabora:
El compromiso de Apple con las actualizaciones periódicas de software y su vasto ecosistema de desarrolladores significa que su oferta se destaca en contraste con la competencia. Fire TV es popular, pero lo que ofrece es relativamente limitado. En el Reino Unido, incluso los usuarios de TV por cable más acérrimos ahora se encuentran usando Sky / Now TV y / o un Apple TV para sus opciones de contenido.
Una vez más, planteando el argumento desde una perspectiva diferente, las empresas de cable / satélite han estado resolviendo el problema del mercado equivocado con el modelo comercial equivocado y la inversión equivocada en tecnologías. Asociarse con Apple tiene mucho más sentido, de hecho e incluso tiene un sentido de urgencia. Esta no es la primera vez que Apple ha superado a sus competidores mediante la inversión inteligente en tecnologías específicas y con visión de futuro. (De lo contrario, todos nuestros iPhones serían fabricados por IBM y Microsoft).
Fortalezas emergentes de Apple
Como señaló recientemente el analista Toni Sacconaghi Jr. (AllianceBernstein):
YouTube TV sigue siendo un negocio sorprendentemente bueno. Y recuerde, esto es sin contrato anual y sin tarifas ocultas.
Las empresas de cable no son empresas de tecnología … Sus aplicaciones nunca funcionan del todo bien. Las interfaces de usuario se retrasan. Las transmisiones no se almacenan correctamente en el búfer. Las grabaciones en la nube misteriosamente no se registran.
La tecnología Apple TV avanza. No debe subestimarse. (WWDC 2018)Considerar:
- El Apple TV 4K con soporte para Dolby Vision, Dolby Atmos, HDR10 y HLG se está convirtiendo en una atractiva caja que puede ser sustituida por cajas de cable incómodas y difíciles de mantener. Esto no era tan obvio para las compañías de cable hace dos años (antes del Apple TV 4K) cuando pensaban que podían superar técnicamente a Apple. Y no necesitaba ayuda. La iniciativa de Apple para crear su propio contenido atractivo entra en foco. Lo llamo el “efecto Netflix”. Dice así: “¿Por qué molestarse en suscribirse al cable, con su pésimo soporte al cliente, contratos, multas y costosas suscripciones en paquete cuando uno puede ver un universo de gran contenido en Netflix, sin comerciales?” La entrega de contenido no es solo una idea de “yo también”. Es intrínseco al modelo de negocio. Y, para aquellos que eligen usar un Apple TV, lo ven con un tvOS altamente seguro y actualizado con frecuencia.
Apple se queda con este juego, implementando tecnología deseable y haciendo muy felices a sus clientes. Si bien hubo un momento en que Apple se acercó a la industria con demasiada arrogancia, hoy, Apple está trabajando poco a poco para socavar el modelo de negocio heredado del cable que ya no funciona.
Apple TV 4K. No solo una caja de TV. Una plataforma.Además, una vez que Apple comience a ofrecer su propio contenido excelente, la escritura estará en la pared para las suscripciones tradicionales por cable / satélite. La elección es fallar técnicamente o descubrir cómo montar en los faldones de Apple.
Este análisis del autor Evans, aunque está orientado al Reino Unido / UE, trae a casa el argumento holístico y el plan de juego de Apple. Echale un vistazo.
[Note: Particle Debris is just one page this week.]
Particle Debris es generalmente una combinación de las observaciones y opiniones de John Martellaro sobre un evento o artículo destacado de la semana (preámbulo en la página uno) seguido en la página dos por una discusión de artículos que no llegaron a los titulares de TMO, los restos de noticias técnicas . La columna se publica casi todos los viernes, excepto en las semanas festivas.
