Al igual que el resto de la industria tecnológica, Apple es una empresa en constante cambio. A veces se celebra el cambio, ya veces el cambio es incómodo. En otras salas, Apple siempre tiene el ojo puesto en la pelota. Es posible que no sea la misma pelota que estamos acostumbrados a ver.
Esta semana, me encontré con una miríada de artículos que detallaban algunos detalles sobre el rostro cambiante de Apple. Voy a entrar en ellos en la página dos aquí.
Como artículo inicial, presento una serie de dos partes de Daniel Eran Dilger.
- Editorial: El futuro de la visión del iPad de Steve Jobs para la informática posterior a la PCEditorial: El futuro de la visión del iPad de Steve Jobs para la informática posterior a la PC, parte 2
Tal vez nada inicie una discusión con más fuerza que el gráfico de apertura del autor Dilger que muestra la contribución relativa a los ingresos de Apple de varios productos a lo largo de los años. Aquí está.
El guardián de siempre
Este cuadro es muy informativo e invita a hacer una pregunta clave. Cuando los ingresos de un producto comienzan a disminuir, ¿es una señal externa de una falla inminente de Apple? ¿O es, a la luz del gráfico anterior, parte de una combinación en evolución de productos Apple? Sabemos la respuesta, por supuesto.
Soy consciente de que esta no es exactamente la misma pregunta que una disminución en un segmento de mercado, pero parecen estar relacionados. Por ejemplo, como señalaré en la página dos, Apple puede estar perdiendo favor en el mercado de la educación. Sin embargo, las escuelas (y los estudiantes) compran muchos productos Apple diferentes, incluidos Mac y iPad. Por lo tanto, es más difícil analizar la importancia de una caída en un segmento del mercado.
Otro factor que entra en juego es que un corte vertical en el tiempo en el gráfico anterior no revela la hoja de ruta de Apple para el futuro de transición. Hace poco vi una referencia sobre cómo, si Apple no hubiera desarrollado el iPod, la compañía podría no haber buscado el iPhone. (El éxito de mercado de Apple con ese pequeño reproductor de música y los métodos de fabricación allanaron el camino para un dispositivo mucho más capaz pero similar). Por ejemplo, un corte vertical a través del gráfico anterior en 2006 nunca habría reflejado lo que Steve Jobs estaba pensando. con el iphone O el consiguiente impulso a las ventas insignificantes de iPod en 2016.
Evolución del iPad
Todo esto está en mi mente porque estamos en otra encrucijada. La falta de atención de Apple a la Mac en 2016, combinada con la dificultad de ver cómo el iPad puede evolucionar para satisfacer todas nuestras necesidades técnicas, genera angustia y frustración. Cuando Apple presenta en su publicidad la idea de que un iPad puede sustituir a un PC complejo, suceden dos cosas. Primero, el propietario de la PC está intrigado con la propuesta y puede considerarla seriamente. +1 para Apple. Pero los usuarios de Mac muy técnicos estallan en carcajadas nerviosas. Luego burla. -1 para Apple.
Apple no nos muestra su hoja de ruta. De hecho, los ejecutivos de Apple probablemente no sintieron que el fin del iPod se acercaba hasta 2009. Eso informó a la compañía sobre cómo proceder con el iPhone. Uno puede planificar, pero el curso de los acontecimientos, la aceptación del cliente, la tecnología y la casualidad pueden influir y modificar los mejores planes de una empresa.
En este contexto, continuaré con algunos de los artículos relacionados que encontré esta última semana sobre el cambio: tendencias y reacción nerviosa al cambio.
Página siguiente: Los escombros de noticias tecnológicas de la semana del 27 de febrero. El dolor del cambio.
