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Asociación de Apple e IBM: Mac, iOS y Watson son el pegamento

IBM y Apple se han asociado entre s√≠ desde hace alg√ļn tiempo. La acci√≥n contin√ļa con Macs encontrando un gran favor dentro de IBM. Adem√°s, contin√ļan las iniciativas de educaci√≥n a trav√©s de iPads. Finalmente, Watson de IBM tiene que estar d√°ndole a Apple algunas grandes ideas. Esto tiene signos de convertirse en una de las asociaciones m√°s productivas de la historia, entre antiguos rivales, en la industria tecnol√≥gica.

Watson Avatar. Un planeta m√°s inteligente.

Sinergia de Apple e IBM

Esta semana vi Tres artículos notables que marcan la asociación en curso entre estas dos empresas.

1. ‚ÄúIBM dice que es 3 veces m√°s costoso administrar PC que Mac‚ÄĚ. Esto es de Jonny Evans en Mundo de la inform√°tica.

Recuerdo que, en la d√©cada de 1990, aquellos de nosotros en el lugar de trabajo que hac√≠amos proselitismo de Mac se√Īalamos que las Mac eran m√°s f√°ciles y menos costosas de operar. Ese consejo por lo general cay√≥ en o√≠dos sordos porque los gerentes de TI invirtieron en PC y Windows por razones que superaron los ahorros de costos a largo plazo. Para salirse con la suya, argumentaron que las Mac eran demasiado caras inicialmente. Ese fue un costo que estaba frente a la autoridad de la firma y dif√≠cil de ocultar debajo de la alfombra. Por el contrario, los costos de mantenimiento en curso eran un pastel m√°s grande, m√°s confuso y m√°s f√°cil de justificar.

Hoy, las cosas han cambiado un poco. IBM es muy consciente, a un alto nivel, de esos ahorros de costos. El autor Evans escribe:

IBM dijo hoy en la s√©ptima Conferencia de Usuarios de Jamf Nation, que estableci√≥ un r√©cord, que est√° ahorrando a√ļn m√°s dinero al implementar Mac en toda la empresa de lo que pensaba: cada implementaci√≥n de Mac le ahorra a la empresa hasta US $ 535 durante cuatro a√Īos, en contraste con los $ 270 por Mac afirm√≥ el a√Īo pasado.

Fletcher Previn, vicepresidente de Workplace as a Service de IBM, dijo en la conferencia:

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IBM comenzó a reemplazar las PC con Mac a principios de 2015, cuando comenzó a dar a los empleados la opción de actualizarse a una Mac cuando el equipo de la empresa necesitaba actualizarse. Los datos hablan por sí solos, en IBM un sorprendente 73 por ciento de los empleados elegirán una Mac cuando tengan la oportunidad de elegir por sí mismos.

La empresa no solo ha estado ahorrando entre $264 y $535 por cada implementaci√≥n de Mac durante cuatro a√Īos, sino que solo el 3,5 por ciento de los empleados que usan una Mac llamar√°n al servicio de asistencia t√©cnica de la empresa. Brinde a los empleados los dispositivos que desean, administre esos dispositivos de una manera moderna e impulse la autosuficiencia en el medio ambiente‚ÄĚ.

Es algo extraordinario que haya sucedido. Y cuando las Apple Mac comienzan a encender a los empleados de IBM con un entusiasmo contagioso, Apple sin duda ha tomado nota. La Mac no est√° muerta. Quiz√°s veamos si este efecto IBM ha influido en el pensamiento de Apple sobre la Mac el 27 de octubre.

IBM Watson Element informa a los profesoresWatson de IBM se asocia con Apple en educación. Crédito de la imagen: IBM

watson va a la escuela

2. “La primera aplicaci√≥n IBM Watson Education para iPad ofrece aprendizaje personalizado para profesores y estudiantes de K-12”. Este es un comunicado de prensa de IBM.

Del lanzamiento:

19 de octubre de 2016: IBM… anunci√≥ hoy la primera aplicaci√≥n educativa IBM MobileFirst para iOS. La aplicaci√≥n, IBM Watson Element for Educators, permite un nuevo nivel de compromiso para los profesores al proporcionar una visi√≥n hol√≠stica de cada estudiante al alcance de la mano, incluidos datos sobre intereses, logros, rendimiento acad√©mico, asistencia, comportamientos y actividades de aprendizaje. Como resultado, los maestros est√°n empoderados con informaci√≥n basada en datos para ayudarlos a abordar las necesidades individuales que potencialmente pueden conducir a mejores resultados a lo largo de las experiencias de aprendizaje de K-12 de los estudiantes.

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La clave aqu√≠ es la heur√≠stica utilizada por Watson de IBM para respaldar lo que se llama “IBM Watson Element”. El funcionamiento de esta herramienta es notable.

IBM Watson Element proporciona a los profesores una visi√≥n hol√≠stica de cada estudiante a trav√©s de una experiencia m√≥vil divertida, f√°cil de usar e intuitiva que es una extensi√≥n natural de su trabajo. Los profesores pueden llegar a conocer a sus alumnos m√°s all√° de su rendimiento acad√©mico, incluida informaci√≥n sobre intereses personales e hitos importantes que los alumnos eligen compartir. Por ejemplo, los maestros pueden ingresar notas cuando el esperado partido de f√ļtbol de un estudiante est√° programado, cuando otro acaba de ser nombrado presidente del club de Asuntos Mundiales de la escuela y cuando otro se ha destacado recientemente despu√©s de un proyecto de ciencias que despert√≥ un inter√©s renovado en la qu√≠mica.

Watson de IBM ya ha sido puesto en servicio para asociarse con oncólogos. Sin duda, la influencia de Apple en los ingenieros de IBM con Mac está siendo correspondida con un profundo entendimiento por parte de los ejecutivos de Apple sobre los beneficios derivados de la experiencia en supercomputadoras y Watson de IBM. Solo puedo imaginar los informes de IBM a Apple sobre las oportunidades.

Por fin….

Watson de IBM sigue encontrando nuevos desafíos.Watson de IBM. Crédito de la imagen: IBM

La investigación médica se encuentra con la salud y el estado físico

3. ‚ÄúIBM cuenta con su apuesta en Watson y paga mucho dinero por ella‚ÄĚ. Esto es de la New York Times.

IBM est√° apostando fuerte en Watson para impulsar el resurgimiento de IBM, seg√ļn el NYT.

IBM ha invertido miles de millones de dólares en su unidad de negocio Watson, creada a principios de 2014, que ahora emplea a unos 10.000 trabajadores. Su impulso de marketing de gran valor incluye ingeniosos anuncios de televisión que presentan a Watson intercambiando bromas con personajes famosos como Serena Williams y Bob Dylan. Y Watson, después de un comienzo lento, ha demostrado su valía al ayudar en tareas de enormes proporciones como el diagnóstico de cáncer.

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‚Ķ La tecnolog√≠a, dicen los ejecutivos de IBM, tiene el potencial de hacer que la medicina de precisi√≥n y las terapias personalizadas est√©n disponibles para millones de pacientes con c√°ncer en lugar del peque√Īo n√ļmero que ahora se trata en centros m√©dicos de √©lite con experiencia en gen√≥mica.

Con el enfoque de IBM en la investigaci√≥n en medicina y el entusiasmo de Apple por el control de la salud y el estado f√≠sico, es posible que no pase mucho tiempo antes de que Watson interact√ļe con nuestros iPhone y Apple Watch a trav√©s de HealthKit y Siri en una nueva asociaci√≥n.

El desafío para Apple

Claramente, IBM ha aprendido mucho sobre c√≥mo aumentar la productividad y reducir los costos al brindar a los empleados Mac, la mejor herramienta para el trabajo. Las sinergias con iPads en la educaci√≥n y la empresa ahora est√°n bien documentadas. La pregunta que tengo en mente es qu√© tan r√°pido puede aprender Apple a manejar la cultura de las supercomputadoras y la inteligencia artificial de IBM, y qu√© nuevos desaf√≠os asumir√° Apple con esa nueva experiencia. ¬ŅLas buenas noticias? Todo estar√° guiado por el car√°cter y los valores de Tim Cook.

Con dos gigantes tecnológicos como Apple e IBM trabajando en medicina y educación, todo tipo de cosas buenas sucederán a continuación. Lo que es más importante, el trabajo concreto ya realizado supera con creces los escenarios especulativos del fin del mundo de los agentes de IA enloquecidos.

Y considere: estas empresas sol√≠an ser archienemigos en las guerras de PC de los a√Īos 80 y 90. Doy cr√©dito a la visi√≥n de Tim Cook. Y estamos en las etapas relativamente tempranas de esta asociaci√≥n.