A sus 30 años, Sherilyn Kamga es una de las estrellas en ascenso en un sector aún poco conocido en la intersección de las finanzas y la tecnología: FinOps. Con una sonrisa en el rostro, la joven franco-camerunense que trabaja para Talend, líder mundial en integración y gestión de datos, no contiene nunca su entusiasmo a la hora de explicar su actividad y su importancia.
El término FinOps es una de esas nuevas palabras que poco a poco irán entrando en el lenguaje de los negocios y las finanzas. Esta actividad que no existía hace diez años es producto de la revolución de la nube y su impacto en las empresas. En el origen de FinOps hay otra revolución: la computación en la nube.
Pero esta tecnología emergente plantea un problema que Sherilyn Kamga, licenciada en ciencias de la gestión por la Universidad Jean Moulin de Lyon, explica: “Migrar y trabajar en un entorno de nube puede implicar un aumento muy rápido de los costes si no se controlan estrictamente”. Y continúa: “Una empresa puede terminar pagando por servicios o recursos infrautilizados, lo que genera costos innecesarios. Por lo tanto, surge la necesidad de realizar un seguimiento diligente y optimizar el uso y los costos: ingrese a FinOps. FinOps aborda preguntas cruciales: qué recursos y cantidades se requieren ? ¿Qué compensaciones se deben considerar? ¿Cómo se utilizan estos recursos a diario? Estas son las consultas que FinOps aborda de manera experta”.
¿Cómo es posible que alguien con una formación predominantemente arraigada en París termine no solo hablando de FinOps, sino también desempeñando un papel crucial dentro de una destacada empresa de software centrada en la nube con sede en Silicon Valley? Para Sherilyn, Asia parecía más inherentemente lógica y convincente.
Tras embarcarse en el viaje de aprender chino mandarín durante la escuela secundaria, Sherilyn completó rápidamente el examen HSK Nivel 3, una prueba de dominio del idioma comparable al TOEFL para mandarín. Luego se mudó a Shanghai para trabajar como gerente de logística para Sergent Major, el líder francés en ropa infantil. Después de su estancia en Shanghai y un breve regreso a Francia, puso con entusiasmo su mirada en San Francisco, marcando el comienzo de su siguiente capítulo profesional importante. Destino: Talend. La empresa es un líder reconocido en la industria de la integración de datos y obtiene un reconocimiento constante en el Cuadrante Mágico de Gartner® para herramientas de integración de datos.
En Talend, Sherilyn perfeccionó su experiencia en FinOps, comenzando con su papel fundamental en el equipo de análisis y planificación financiera de la empresa. Su misión giraba en brindar apoyo financiero vital a los departamentos de investigación y desarrollo, así como a los departamentos de nube, reforzando sus estrategias financieras y garantizando una ejecución perfecta de sus respectivas misiones.
La responsabilidad de FinOps se extiende tanto al equipo de CloudOps como al equipo de finanzas, con potencial de colaboración y propiedad conjunta entre ambos. Para Sherilyn: “Si bien ser ingeniero no es un requisito previo, una comprensión integral del dominio técnico es crucial para comprender todas las facetas de la disciplina y hacer concesiones informadas”.
El camino de un especialista en FinOps comienza con la experiencia práctica o la obtención de una certificación que le permita comprender las prácticas específicas de su proveedor de entorno de nube. Por ejemplo, AWS proporciona la certificación AWS Cloud Practitioner, Microsoft ofrece el examen AZ-900 Microsoft Azure Fundamentals y la certificación Google Digital Leader sirve como un excelente punto de entrada para explorar las ofertas de la reconocida empresa de Mountain View.
Pero, como indica Sherilyn Kamga, “el título en sí no es el objetivo final, ya que un experto en FinOps debe poseer un conocimiento profundo de las herramientas de monitoreo de su plataforma y utilizar con soltura herramientas de análisis de datos para monitorear el consumo diario de su empresa”. Además, enfatiza que, como práctica general, el desarrollo de una estrategia FinOps significativa requiere la colaboración y la participación de todas las partes interesadas dentro de la empresa, en lugar de ser formulada únicamente de forma aislada por el analista FinOps.
Estas partes interesadas pueden establecer un Centro de Excelencia FinOps, encargado de documentar las mejores prácticas internas e inspirarse en fuentes externas. Para las empresas que carecen de los recursos para establecer un equipo interno de FinOps, sigue existiendo la opción de subcontratar la gestión financiera de sus operaciones en la nube. Proveedores especializados como Cloudkeeper, CloudZero y Finout ofrecen experiencia en este ámbito, lo que permite a las organizaciones aprovechar sus servicios de forma eficaz.
El diseño y la implementación de una estrategia FinOps tiene una inmensa importancia para una empresa y ejerce un profundo impacto en sus operaciones. Sherilyn Kamga, que defiende incansablemente su campo, enfatiza que FinOps permite a las empresas lograr ahorros de costos en su infraestructura de nube, mejorar el seguimiento de proyectos, optimizar la utilización de recursos y acelerar la transformación digital mientras ejercen control de costos. Aprovechando su experiencia en Talend y su trayectoria profesional, se esfuerza por atraer nuevos entusiastas a la disciplina, encarnando un destino similar al de una venerada sacerdotisa.
ⓒ 2023 . .
Etiquetas:
