Cher Scarlett ayudó a lanzar encuestas de equidad salarial en Apple. También dirigió varias campañas contra el acoso / discriminación en la empresa. Después de ayudar a lanzar el movimiento #AppleToo y presentar una queja ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) contra Apple, ella deja el fabricante del iPhone.
Lucha contra los actos “coercitivos y represivos” contra los empleados de Apple
En septiembre, Scarlett presentó una denuncia ante NLRB. Su denuncia acusa a Apple de “actividad coercitiva y represiva”. La denuncia de Scarlett señala que las acciones del gigante tecnológico fomentan “el abuso y el acoso de los organizadores de actividades concertadas protegidas”.
Los empleados de Apple se han estado organizando para luchar contra la toxicidad y las disparidades salariales que enfrentan muchos grupos marginados. Sus esfuerzos, lamentablemente, se han enfrentado a una fuerte resistencia. Otros empleados que han luchado contra la empresa con sede en Cupertino por estos problemas han enfrentado represalias. Se han enfrentado a la reasignación de trabajo, la licencia administrativa y una atmósfera de represalias. Jannika Parrish incluso fue despedida, al igual que Ashley Gjovik. Apple acusó a ambos de filtrar información confidencial, pero nunca probaron esas acusaciones.
Scarlett pudo lanzar la única encuesta de disparidad salarial en Apple que realmente duró. Apple insistió en que los organizadores cesaran y desistieran de otros esfuerzos. La mentalidad de seguridad, la inteligencia y la perseverancia de Scarlett la llevaron a crear una encuesta férrea que Cupertino no pudo descartar tan fácilmente.
Mejorando las carreras tecnológicas para los desfavorecidos
Ahora, el ingeniero aparentemente ha llegado a un acuerdo con Apple. El viernes 19 de noviembre es su último día en Apple, y está desestimando su queja con NLRB contra el gigante tecnológico. Scarlett ha estado buscando y solicitando otros trabajos en la industria tecnológica, pero ha decidido tomarse un descanso mientras decide a dónde ir a partir de aquí.
Lo primero que aprendí es que las entrevistas técnicas están mejorando. Les dije a muchos reclutadores desde el principio que ya no estaba dispuesto a hacer ninguna codificación en vivo o pizarra blanca. Muchos lugares se ajustaron, o ya lo habían pateado a la acera. Eso es bastante asombroso.
– Cher Scarlett 💙 (@cherthedev) 18 de noviembre de 2021
Mientras tanto, sin embargo, Scarlett está viendo cambios positivos en las prácticas de contratación de tecnología. Muchos reclutadores ya no usan las tácticas que solían bloquear a los solicitantes desfavorecidos, pero altamente capacitados. Scarlett “les dijo a muchos reclutadores que ya no estaba dispuesta a hacer ninguna codificación en vivo o pizarra”. Descubrió que muchos de estos reclutadores estaban dispuestos a adaptarse o ya habían detenido las prácticas.
Cher Scarlett sobre una mejor experiencia de contratación tecnológica
Scarlett me dijo que la codificación en vivo y la pizarra blanca a menudo pueden separar a las personas de los grupos marginados a pesar de su alto nivel de habilidades.
Creo que ayuda a los grupos marginados porque, por lo general, estas personas tienen menos acceso a los recursos que los preparan para el éxito en los estilos de entrevista basados en el desempeño, como la codificación en vivo y la pizarra, y también a menudo son percibidos de manera más negativa por los entrevistadores que no son marginados cuando funcionan mal en esas condiciones.
Las personas con menos privilegios también suelen tener menos tiempo para dedicarlo a estudiar para entrevistas tipo examen y menos espacio para un posible rechazo en procesos largos y agotadores que pueden prolongarse durante 4-6 semanas o más.
Incluso si las mejoras para los grupos marginados aún no se ven con tanta claridad en la propia industria tecnológica, parece que el proceso de contratación está mejorando.
