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Comience con la marca empleadora

El Employer Branding es una excelente herramienta para atraer y vincular al personal a su empresa. ¬ŅC√≥mo se construye una marca de empleador s√≥lida? Lea todo al respecto en esta gu√≠a r√°pida.

Hay muchas opiniones diferentes sobre la marca empleadora. Uno lo ve principalmente como un buen sitio de contrataci√≥n, mientras que otro lo ve como una fuerte presencia en las redes sociales. Y un tercero habla de crear campa√Īas ingeniosas para contratar personal.

De hecho, todos son recursos √ļtiles, pero la marca empleadora es mucho m√°s amplia que eso. En este art√≠culo analizamos el valor de la marca de empleador bas√°ndonos en tres preguntas: ¬Ņqu√© es la marca de empleador, por qu√© es tan importante y c√≥mo se garantiza una buena marca de empleador? Gracias a Monsterboard.

¬ŅQu√© es la marca de empleador?

Los autores del libro Building the New Employer Brand utilizan una definici√≥n buena y completa. Describen la marca empleadora de la siguiente manera: “Obtener y mantener una posici√≥n preferida aut√©ntica y distintiva como empleador en la mentalidad de los empleados (potenciales) y sus personas influyentes con el objetivo de atraer y retener a los empleados adecuados”.

Lo bueno de esta definición es que la marca empleadora no se trata sólo de atraer nuevo personal, sino también de retener al personal actual.
Y lo consigue, seg√ļn ellos, obteniendo una posici√≥n preferencial entre estos dos grupos. En otras palabras: hacer que les gustes m√°s que al resto. Esto lo logras siendo aut√©ntico y distintivo como empresa. En resumen: descubra qu√© hace que trabajar en su empresa sea especial y cuente esa historia honesta al mundo exterior.

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Mientras que la marca habitual se refiere a los productos o servicios que usted fabrica, la marca de empleador se trata de cómo usted es percibido y percibido como empleador. Para que a la gente le guste venir a trabajar para ti. Estas cosas, por supuesto, están relacionadas entre sí. Porque, por ejemplo, los empleados quieren trabajar en Nike porque piensan que ese producto es genial. Pero no todas las empresas tienen una marca tan popular, por lo que hay que apostar por otros aspectos interesantes de la marca empleadora.

¬ŅPor qu√© es tan importante la marca empleadora?

El Employer Branding no es un fin en sí mismo, sino un medio para atraer y retener talento. Y ese talento es importante para lograr los objetivos de la empresa. Cuanto mejor puedas dejar
Vea qué lo hace interesante como empleador, mejor podrá conseguir las mejores personas del mercado y menor será la rotación de los empleados existentes.
puede funcionar.

Por tanto, no pens√©is que la marca empleadora s√≥lo es necesaria para las empresas que tienen que pescar en un mercado laboral ajustado. Incluso si la oferta de personal es grande, como empresa a√ļn desea contratar a los mejores candidatos y, por definici√≥n, son escasos. Por tanto, una buena marca de empleador es adecuada para cualquier tipo de empresa. El efecto secundario positivo de la marca empleadora es que los empleados existentes est√°n m√°s orgullosos
est√°n en su granja y est√°n m√°s motivados para ir a trabajar.

¬ŅC√≥mo se garantiza una buena marca empleadora?

Retener el talento es tan importante en la marca empleadora como atraerlo. Por lo tanto, el Employer Branding no se trata sólo de comunicar lo bueno que eres como empresa, sino sobre todo de serlo para el personal actual y los futuros empleados.

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Por lo tanto, antes de hacer p√ļblica su comunicaci√≥n, es aconsejable comenzar primero internamente. Invierta en las cosas que les importan a los empleados. Una investigaci√≥n reciente de Monsterboard muestra que, por ejemplo, los empleados sedentarios consideran que el ambiente de trabajo es m√°s importante que el salario. Otros aspectos importantes sobre los que puedes hacer algo como empresa incluyen la independencia y la responsabilidad, la variedad de trabajo, el buen equilibrio entre la vida personal y laboral y el reconocimiento. Hable con sus empleados para descubrir qu√© consideran importante en su trabajo y luego mida su satisfacci√≥n en una encuesta anual de satisfacci√≥n de los empleados. De esta manera sabr√° si los deseos coinciden con su experiencia.

A partir de las conversaciones con los empleados y de sus propios conocimientos, puede determinar qu√© valores desea usted, como empresa, irradiar externamente a los nuevos empleados (aut√©nticos y distintivos). ¬ŅQuieres perfilarte como una empresa innovadora, una empresa con un gran ambiente de trabajo (¬°ponte duro, juega duro!) o, por ejemplo, como la empresa mejor paga del mercado? Sabiendo esto, puedes utilizar muchos medios diferentes para comunicar estos valores. Una descripci√≥n general de algunos medios exitosos para hacer esto:

-Tu propio sitio de reclutamiento
-Empleos en bolsas de trabajo.
-Anuncios (online, rtv, impresos)
-Presencia en redes sociales.
-Días abiertos
-Reclutamiento en el campus
-blogs
-Comunicados de prensa/PR

Por supuesto, depende del presupuesto en qu√© medida utilice los recursos anteriores. No todas las empresas pueden crear una gran campa√Īa como la del Ej√©rcito Real de los Pa√≠ses Bajos. Pero con un buen sitio de contrataci√≥n, textos de vacantes bien redactados, blogs, una jornada de puertas abiertas y conferencias en universidades de ciencias aplicadas, a√ļn puedes tener un gran impacto con un presupuesto m√≠nimo.

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Lo m√°s importante es que el mensaje sea coherente y acorde con la realidad. Porque de lo contrario los empleados actuales se quejar√°n y los candidatos se sentir√°n enga√Īados. En resumen: una buena marca empleadora comienza, por tanto, con identificar los valores distintivos de la empresa y difundirlos de manera coherente y cre√≠ble. Para que tanto el personal existente como los nuevos quieran venir a trabajar a su empresa y usted pueda seleccionar los mejores talentos para una operaci√≥n comercial exitosa.