Muchos empresarios se equivocan en la motivación y nunca aprovechan sus verdaderos poderes para sí mismos y para los negocios. La motivación proviene principalmente del interior y, como cualquier buena rutina diaria, puede combinar elementos de motivación con la forma en que maneja su negocio todos los días. En el mejor de los casos, se convertirá en un hábito. Aquí está la verdad: la motivación llevará su sueño al siguiente nivel y empoderará a las personas que lidera para construir un negocio de alto crecimiento. ¿Estás listo para sumergirte en lo que es la motivación y cómo usarla para tu beneficio?
Primero, hablemos de lo que es la motivación:
La motivación es una pasión y un impulso por lograr algo; algo que lo impulsa a avanzar para lograr algo significativo para usted y para los demás La motivación es el fuego que arde intensamente dentro de usted y que puede vincular mental y emocionalmente para lograr algo por el bien mayor La motivación es más poderosa cuando proviene del interior y es usado por ti mismo. Pero también es muy impactante cuando se usa como una herramienta de liderazgo para su equipo cuando está respaldada por autenticidad, propósito y claridad.
Esto es lo que la motivación no es:
La motivación no es una charla de ánimo que necesita dar a su equipo. La motivación no es falsa ni forzada. La motivación no es una solución rápida para los problemas subyacentes.
La motivación es importante porque necesitamos el combustible que impulsa el motor, por así decirlo. Sabemos que necesitamos hacer avanzar nuestro negocio, pero no siempre es tan fácil como chasquear los dedos y obtener resultados. La motivación es el catalizador que forma una sinergia para armar nuestros planes y lograr los objetivos estratégicos y tácticos.
Dónde empezar
La motivación es una fuerza impulsora para establecer una base para el éxito. A medida que estudié las vidas de empresarios exitosos y aprendí a dominar a través de mi propio viaje, descubrí que crear un sistema de gestión del tiempo es fundamental para generar impulso. Esto comienza primero con lo siguiente:
Disciplina Planificación Gestión de cronograma Análisis de tareas y, en última instancia, ejecución
Necesitas disciplina para empezar y apartar tiempo para planificar. La planificación aclara los objetivos y prioriza lo que se debe hacer. A partir de ahí, puede dominar la gestión de su calendario u horario y ser eficiente con la forma en que administra su tiempo. Esto le permite concentrar su energía en un nuevo proyecto o dedicar tiempo a la investigación y el desarrollo para mejorar un producto existente en su línea.
Todo emprendedor encuentra al comienzo de su viaje que existe una ficción en torno a hacer siempre las cosas que ama. La idea de que siempre podremos hacer lo que amamos cada día no podría estar más lejos de la realidad. Pensar así es tóxico y peligroso. Hay tantas cosas que debe hacer para impulsar su negocio que no siempre le encantará hacerlas.
Sí, eso es un hecho.
Lo mejor es vincular su motivación intrínseca o interna a una perspectiva positiva de los resultados exactos que desea lograr. Aquí es donde entra la pieza de claridad. Tener esta mentalidad a largo plazo orientada hacia la positividad, el éxito y la satisfacción lo impulsará a superar las cosas que quizás no le encante hacer, pero que necesita hacer si quiere un negocio floreciente.
Estamos hablando de cosas como:
Enviar correos electrónicos a los clientes Construir su cadena de suministro Verificación con trabajadores independientes y monitorear el progreso Seguimiento de la contabilidad financiera
Es mucho más fácil hacer las pequeñas cosas que impulsan su negocio cuando está motivado para hacerlo.
Cómo integrar la motivación en tu forma de pensar
Comenzamos identificando las dos P aquí y usándolas para impulsarlo hacia adelante: pasión y propósito. Sin estos dos factores influyentes, es muy difícil tener dirección, que es lo que te da claridad y un camino a seguir. Cuando tienes esto en su lugar, la motivación se convierte en el factor para mantener tu impulso, ayudándote a perseverar en tus días buenos y malos. Es por eso que la motivación no es fugaz. Es una prueba de que las charlas de ánimo rah-rah realmente no ayudan para nada más que una solución rápida. La motivación primero crea una chispa y luego se convierte en una fuerza de refuerzo que nos acompaña en nuestro viaje.
Conseguí a mi mayor cliente pagando mi propio pasaje aéreo y tarifa para asistir a una conferencia y exposición internacional de la industria. Mientras estuve allí, me vendí a la compañía con la que ahora soy socio. Sabía que quería ser parte de esta empresa y sabía que podía ayudarlos. Mi motivación no era tanto el dinero como el deseo de ser parte de la acción. Esta es una distinción clave. Utilicé la motivación a mi favor para un crecimiento mutuamente beneficioso. Ahora entreno a clientes que admiro profundamente en una organización líder porque vi el potencial de avanzar en mi carrera y ayudar a esta empresa a crecer.
Alineé mi motivación con una misión compartida al darle una oportunidad a las cosas. Esta es ahora la piedra angular de mis ingresos como empresario. El punto es este: la motivación lo pone en el asiento del conductor para aprovechar las oportunidades que anteriormente habría dejado pasar por miedo, duda o indiferencia.
La motivación te da “piel en el juego” y revive tu espíritu, renovando tu enfoque en lo que más quieres lograr. Le permite ver a sus socios comerciales y empleados bajo una luz más positiva. Literalmente colorea tu visión del mundo que te rodea. Esa es la definición de dar forma a su mentalidad para el crecimiento.
La motivación ayuda a crear una “mentalidad de crecimiento” orientada hacia el desarrollo personal y kaizen, un término japonés para la mejora continua. Se trata de una búsqueda a largo plazo y de futuro. De alguna manera, se trata de progresar todos los días, pero sin preocuparse demasiado si no ve los resultados de inmediato. Piense en esto como se aplica a su negocio. Puede tener toda la pasión y el impulso para construir una empresa exitosa, pero inevitablemente se encontrará con vientos en contra al no ver siempre grandes ventas de inmediato. Entonces, ¿entonces qué?
Ciertamente no puedes perder la esperanza. Tienes que encontrar la motivación que viene desde dentro que te anima a seguir adelante y por eso que te mantiene en marcha. La motivación es tan mal entendida porque la gente no la ve como el “juego largo”. Ignoran sus poderes como generador dinámico de energía y coraje. Este es el mensaje más importante cuando se trata de motivación. La motivación nunca se apaga realmente cuando la vemos a largo plazo. A largo plazo, la motivación es una fuerza que siempre nos desafía, nos saca del tapete cuando estamos deprimidos, infunde nuestra mentalidad con creencia, esperanza y energía, y nos sostiene en toda nuestra planificación y construcción de nuestro negocio.
Emprendedores que han dominado la motivación
Un ejemplo sobresaliente de motivación es Gary Vaynerchuk. Si ha pasado aunque sea unos minutos en las redes sociales o en YouTube durante los últimos diez años, es probable que se haya cruzado con una parte del contenido de “Gary Vee” en algún momento. Su estilo intenso y básico lo ha granjeado el cariño de millones de seguidores. Es un empresario, primero, pero también un líder muy inteligente. Ha utilizado la motivación para construir marcas galardonadas, convirtiéndose en una de las voces de branding y marketing digital más influyentes del mundo y un actor principal en los medios y los negocios.
La motivación ha impulsado su imperio mediático, el negocio del vino, su carrera como escritor y orador, y su deseo de cambiar el panorama de las redes sociales. Constantemente hace una crónica de su vida y experiencias y las utiliza para ayudar a los empresarios a alcanzar sus sueños. En esencia, se enfoca en equipar a los empresarios con una mentalidad de resiliencia, resolución y optimismo.
Escribe sobre su motivación para usar la inteligencia emocional,
“Si usted es un director ejecutivo, un líder o un operador, debe ser consciente de sí mismo y duplicar sus fortalezas. Para mí, eso es EQ y hago todo lo posible… Emplear EQ me ha permitido sentar las bases para varias empresas exitosas… y retribuir a la comunidad de una manera que muchos otros líderes empresariales no pueden o no pueden. o no quiero.”
Otro brillante ejemplo de emprendedor que cree en el poder de la motivación es Sheila Lirio Marcelo. Si aún no está familiarizado con uno de los directores ejecutivos más exitosos del mundo, tal vez aún pueda beneficiarse de su historia. Fundó Care.com y, a lo largo de cada paso de su viaje, utilizó la pasión y el propósito para impulsar su sueño. Era madre y empresaria enfocada con láser en ayudar a las personas a encontrar atención. Su sitio ha cambiado la vida de millones de personas y las ha conectado con recursos que ahora tienen al alcance de la mano.
Ella es una gran defensora de encontrar tu motivación y usarla a tu favor. En sus propias palabras, ella dice,
“Siempre supe que quería tener un impacto en la vida de las personas. Esa era mi pasión. Y a lo largo de mi viaje, me aferré a esa resolución y dejé que me guiara a cada nueva oportunidad. ¿Cuál es tu motivación? ¿Cómo su empresa tendrá un impacto? Elige lo único que te mantiene en marcha y lucha por ello en cada paso del camino a pesar de los muchos altibajos”.
Cómo puede hacer crecer su negocio con motivación
Recuerde comenzar con usted mismo, primero. Si aún no obtiene los resultados que desea, tenga paciencia. Trabajar más duro o durante más tiempo no siempre es la solución. Es posible que deba realizar cambios de mentalidad que estén empoderados por la motivación y un vínculo para lograr objetivos que le brinden felicidad y satisfacción. Usando la guía anterior, solidificará su núcleo para lograr esto por sí mismo. Si te encuentras liderando empleados, sigue estas tres pautas:
1. Traiga a otros junto con su visión primero, luego inspírelos a ser parte de ella y recuérdeles el beneficio a largo plazo
Al hacer crecer su negocio, las personas con las que se asocia necesitan comprender su visión. Comparta su visión con energía positiva y entusiasmo. Esto lo ayudará a construir las relaciones que necesita que lo conducirán hacia los resultados que desea.
2. Usa la empatía para abrazar a las personas y sacar lo mejor de sí
La empatía y la motivación a menudo van de la mano cuando se trabaja en conjunto para construir un negocio. Deje que las personas con las que trabaja sepan que se preocupa por ellas. Aprende sobre ellos. Averigüe qué los motiva e impulsa. Use esto como inspiración para querer elevar tanto su desempeño como el suyo.
3. Crear resiliencia uniéndonos en tiempos adversos
Para citar a la Psicología Positiva:
La inteligencia emocional es un requisito previo para la resiliencia, y la resiliencia puede conducir a una mayor motivación. La resiliencia tiene un componente de perseverancia subyacente que motiva la resistencia frente a los obstáculos.
Todos sabemos lo desafiante que ha sido salir adelante ante la adversidad. A medida que crece su negocio, no se quede atrapado en el pasado. Continúe confiando en las fuerzas motivadoras que lo empujan hacia nuevos desafíos.
Pensamientos concluyentes
Hacer crecer un negocio debería hacerte sentir realizado, pero quizás no satisfecho. Eso no es algo malo. Al igual que el crecimiento personal, construir un negocio no siempre es un proceso lineal y fluido. Hay baches en el camino y necesitamos energía, pasión y una fuerza impulsora que nos sostenga y nos guíe. La motivación realmente nos ayuda a ver las lecciones que necesitamos aprender a lo largo de nuestro viaje. Nada es imposible cuando estás dispuesto a comenzar y tienes la motivación de tu lado.
