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Cómo soportar las críticas y desarrollar su resiliencia en su primer año como emprendedor

Hace años, publiqué una actualización en las redes sociales: “¡Acabo de recibir mi primer aumento!” Fue un gran problema para mí, y me complació ver docenas de comentarios y me gusta de personas que me decían lo increíble que era.

Algún tiempo después de eso, publiqué otra actualización más importante: “¡Me convertiré en emprendedor y comenzaré mi propio negocio!” Pero me sorprendió (y me entristeció un poco) ver que casi nadie dejaba comentarios positivos o palabras de aliento.

Cuando decidí por primera vez convertirme en empresario y trabajar por mi cuenta, me sorprendió lo negativas que eran las personas. Recuerdo claramente un día que conducía el automóvil con mi familia cuando les dije que quería iniciar un negocio de coaching. ¿Su respuesta? Una conferencia sobre por qué fue una mala idea. Me dijeron que sería difícil, arriesgado y que probablemente sería mejor conseguir un trabajo “de verdad”.

Fue desalentador, incluso humillante: sentí que acababa de admitir que creía que la Tierra era plana, y estaban tratando de explicar suavemente, sin ser demasiado ofensivo, que era un idiota estúpido por creer eso.

La verdad es que convertirse en emprendedor es difícil… pero encontrar personas que lo apoyen en su decisión a menudo es aún más difícil. Como dijo una vez Bette Midler: “La peor parte del éxito es tratar de encontrar a alguien que esté feliz por ti”.

Pero si quiere convertirse en un empresario de clase mundial, ganando seis o siete cifras, ayudando a millones de personas en todo el mundo con su mensaje, debe aprender a soportar las críticas y desarrollar resiliencia en su primer año. Así es cómo.

No huyas de las críticas, acéptalas. Conviértalo en combustible para que pueda llegar a donde quiera ir.

La mayoría de la gente huye de las críticas. Odian escucharlo. Lamentablemente, esta es precisamente la razón por la que probablemente no mejorarán ni lograrán sus objetivos más importantes.

En su mente, si son malos en algo, significa que son malos. Ese pensamiento es demasiado difícil de soportar, por lo que la mayoría de las personas corren hacia el elogio, la aceptación y la afirmación, incluso si es vacío y falso.

Pero si puede aprender a usar la crítica para convertirse en un mejor empresario, puede tener cosas que el 99 por ciento de los demás empresarios no pueden. Mira, en realidad necesitas críticas para mejorar, solo necesitas aprender a convertirlas en combustible. Como escribió Ryan Holiday: “Las cosas malas son combustible. No solo quiere combustible, lo necesita. No puedes ir a ningún lado sin él”.

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Eso comienza con replantear tu mentalidad, centrándote en datos y hechos, no en sentimientos. No es personal, es negocio.

Un viejo mentor de negocios mío quería ser un mejor orador. Así que hizo que su socio comercial viniera a verlo dar un discurso en una conferencia.

Después de su discurso, su compañero le dio un comentario contundente: ¡Estuvo terrible! Habló demasiado rápido, murmuró, arruinó por completo su argumento de venta y sus pensamientos estaban desorganizados.

Mientras que otros podrían haber estado a la defensiva o avergonzados, mi mentor estaba agradecido. Sabía que no era personal, era un negocio. Estaba aprendiendo lo que necesitaba aprender. Si quería tener éxito, necesitaba saber la verdad. Y la verdad era que era un mal orador público. Pero usó sus críticas como combustible para mejorar.

Un par de años más tarde, le pagaban miles de dólares por dar un solo discurso de apertura, ganando mucho dinero como orador.

Usa tus críticas como combustible y llegarás a donde quieres llegar.

La crítica es realmente útil cuando proviene de las personas adecuadas y cuando sabes cómo usarla.

Mira, en realidad quieres críticos. De alguna manera, son uno de sus activos más importantes porque son los únicos que van a ser 100 por ciento sinceros con usted, sin tonterías ni mimos. Si tu idea apesta, te lo dirán. Y necesita toda la información veraz y confiable que pueda obtener si quiere tener éxito a largo plazo.

La crítica es realmente difícil de escuchar. Uno de los peores sentimientos del mundo es ser criticado por hacer algo en lo que realmente crees, como lo que sucedió durante ese viaje en automóvil con mi familia. El espíritu empresarial no es para los débiles de corazón porque si lo haces bien, recibirás muchas críticas por tus ideas, elecciones y estilo de vida.

Pero aunque la mayoría de las personas huyen de las críticas, sé tú quien realmente las abrace, aprendiendo de aquellos que pueden guiarte y ayudarte a evitar los errores que cometen los demás.

La crítica es más fácil de soportar cuando realmente la usas para ser más inteligente, inteligente y más enfocado.

mujer sentada en un escritorio al aire libre

Si desea desarrollar una resiliencia inquebrantable, prepárese para estar solo por un rato

La resiliencia mental es posiblemente el rasgo más crítico de un artista de clase mundial. Debe nutrirse continuamente. – Josh Waitzkin, gran maestro de ajedrez campeón mundial

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El viaje de cada héroe incluye una prueba en la que el héroe tiene que descubrir su talento solo mientras el universo intenta evitar que cambie.

Si los héroes se mantienen firmes y aprenden la lección, pasan la prueba y disfrutan de las recompensas de su nueva identidad. Pero no aprenden la lección, el proceso los escupe hasta que finalmente la entienden.

Esta es la estructura del espíritu empresarial: aprender del proceso o ser escupido. Como escribió una vez Robert Kiyosaki: “El proceso te pone a prueba además de enseñarte. Si pasa la prueba y aprende las lecciones, puede continuar con su próximo proceso. Si no pasa una prueba y abandona en lugar de volver a tomar la prueba, el proceso lo escupe”.

Si quieres sobrevivir a este proceso, necesitas desarrollar una resiliencia inquebrantable. Y la mejor manera de hacerlo es pasar un rato a solas.

Si ha elegido convertirse en empresario, es un héroe. Ya estás en el viaje del héroe. Y como todo gran héroe, necesitas pasar tiempo a solas descubriendo quién eres y qué representas. De lo contrario, te quedarás atrapado para siempre.

La razón por la que necesita estar solo para desarrollar la resiliencia es porque el espíritu empresarial es un camino solitario. A veces, eres todo lo que tienes. Clientes, patrocinadores, socios comerciales, fanáticos, colegas: todas estas personas pueden dejarlo en un instante. Si no tiene una identidad sólida y un impulso al que recurrir, los obstáculos de su viaje pueden ser demasiado.

Por supuesto, debe crear un círculo interno de mentores, simpatizantes y seres queridos que lo ayudarán cuando tenga dificultades. Nadie lo hace solo. No sería el empresario de seis cifras que soy hoy sin mi esposa, amigos y seres queridos. Pero si quieres desarrollar una resiliencia inquebrantable, debes estar solo por un tiempo para que puedas descubrir quién eres y pasar la prueba que todo héroe debe pasar.

Para mí, necesitaba dejar mi pequeña y cómoda comunidad de blogueros entusiastas pero despistados que estaban más interesados ​​​​en quejarse que en trabajar. Estos eran mis amigos, compañeros de clase y otros blogueros que había conocido en línea. El problema era que ninguno de nosotros había “logrado”, nadie tuvo ningún tipo de éxito real. Todos pasamos el rato, quejándonos de lo difícil que era escribir en un blog y por qué los blogueros populares se habían vendido.

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Estaba enfermo y cansado de sentirme como un fracaso todo el tiempo. Así que tomé la difícil decisión de eliminar a estas personas negativas de mi vida y me concentré únicamente en mi oficio.

Empecé a escribir todos los días, estudiando mi escritura como un compositor estudia música. Fue dificil. Estaba solo. Extrañaba tener gente con quien hablar de negocios, con quien compadecerme. La consistencia te hará sentir como un perdedor, especialmente al principio.

Pero en solo unos meses de tomarme realmente en serio, estar solo y descubrir quién era yo, vi más éxito que nunca. Aprendí lecciones que antes no podía aprender. Pasé la prueba y mi éxito como escritor explotó. En menos de un año, obtuve un contrato de libro firmado, más de un millón de lectores y 100 veces más ingresos que nunca. También encontré a mis verdaderos amigos, los que se han quedado por muchos años.

Después de años de ser emprendedor, te puedo decir que el éxito tiene altibajos. Tuve que confiar en mi resiliencia para superar clientes enojados, estafadores, comentarios crueles, editores condescendientes y humillación pública.

Si quieres sobrevivir, necesitas desarrollar una resiliencia seria.

hombre sentado en una vía de tren

En conclusión

Solo una de cada cuatro empresas lo logra a largo plazo. El primer año es un momento extremadamente difícil para los empresarios y nuevos dueños de negocios.

Es aún más difícil cuando sientes que a tu alrededor la gente te critica a ti y a tus elecciones de vida. Si no aprende a usar la crítica como combustible y a desarrollar una resiliencia inquebrantable, probablemente no lo logre como empresario.

Afortunadamente, esas son dos habilidades que puede comenzar a aprender de inmediato. Cuando usas las críticas como combustible, puedes alcanzar objetivos mucho más grandes que si nunca tuvieras combustible. Acepta las críticas: te pueden llevar a donde quieres ir.

Pasa tiempo a solas, pasando la prueba que todo héroe debe pasar. Averigua quién eres y qué representas. Entonces, cuando lleguen las tormentas, tendrás tu identidad dura como una roca a la que recurrir, sin importar lo que suceda.

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