¿Le gustaría gestionar mejor las prioridades cambiantes en su equipo de marketing?
¿Qué tal obtener una mayor visibilidad de los proyectos en los que está trabajando el marketing?
¿O tal vez le encantaría un poco de aumento de la productividad para que finalmente pueda hacer una mella en su lista de tareas pendientes?
De acuerdo con el 11.º informe anual sobre el estado de Agile, estos beneficios se encuentran en la parte superior de la lista de cosas buenas que suceden cuando se adopta un enfoque Agile.
Aunque generalmente se enfoca en software y TI, este informe contiene información importante para los especialistas en marketing en cada etapa de su viaje de marketing Agile.
Algunas de las conclusiones más importantes del informe de este año incluyen:
La ventaja de ser los primeros en moverse para los equipos de marketing que adoptan Agile todavía está disponible Los beneficios de la agilidad se mantienen estables y se aplican a todo tipo de equipos Los equipos de software y marketing enfrentan desafíos similares en su búsqueda de la agilidad
El virus Agile se propaga lentamente
Mientras que un asombroso 94% de los encuestados dijo que sus organizaciones están practicando Agile, el 60% informó que la mayoría de los equipos en sus organizaciones aún no están usando Agile.
Solo el 8% dice que toda su organización ha hecho el cambio, lo que significa que todavía hay una gran ventaja para los equipos que no son de TI que obtienen Agile lo antes posible.
También fue interesante ver que la cantidad de tiempo que las personas informan que practican Agile dentro de sus organizaciones se mantuvo bastante estable entre 2015 y 2106:
Tiempo durante el cual las organizaciones de los encuestados han estado practicando Agile:
| 2016 | 2015 | |
| Menos de 1 año | 15% | 19% |
| 1-2 años | 25% | 24% |
| 3-5 años | 32% | 32% |
| 5+ años | 28% | 25% |
Finalmente, casi todos todavía sienten que tienen más cosas para crecer y aprender. Solo el 11 % de los encuestados cree que está operando con un “alto nivel de competencia con prácticas ágiles en toda la organización”, y un minúsculo 7 % dice que está permitiendo “una mayor adaptabilidad al mercado con prácticas ágiles”.
El resto aún necesita madurar:
Beneficios similares para TI y marketing ágil
Por sexto año consecutivo, los tres principales beneficios de Agile se mantuvieron estables:
Capacidad para gestionar prioridades cambiantes Aumento de la productividad del equipo Visibilidad mejorada del proyecto
Es importante comprender cuán generalizados son estos resultados, porque ninguno de ellos es específico del software o TI. Los especialistas en marketing deben administrar mejor las prioridades, debemos ser más productivos y debemos hacer que nuestro trabajo sea más visible en toda la organización.
Agile ofrece la solución y lo ha hecho de manera confiable durante años y años.
En caso de que esos Tres Grandes Beneficios no sean suficientes, aquí está la lista completa:
Una nota rápida más: el 98 % de los encuestados dijo que sus organizaciones habían obtenido el éxito de los proyectos Agile.
¿Cuántas otras iniciativas vienen con una tasa de éxito cercana al 100%?
Desafíos ágiles compartidos
Para aquellos de ustedes que luchan por convencer a los ejecutivos y otros superiores de que Agile es el camino a seguir, no están solos. A pesar de que el desarrollo de software Agile tiene más de una década, hacer que la organización vea la luz sigue siendo un obstáculo importante.
A medida que trabajan para escalar Agile, el 63 % de los encuestados informaron que tener una filosofía o cultura empresarial en desacuerdo con los valores ágiles los estaba frenando, mientras que el 47 % dijo que la falta de experiencia con los métodos ágiles era el principal desafío.
Los otros en la lista probablemente también te suenen familiares:
Una nota final: para aquellos especialistas en marketing que piensan que la subcontratación, las agencias y los trabajadores independientes no pueden trabajar en equipos ágiles, el 51 % de estos encuestados dice que está utilizando prácticas ágiles para administrar proyectos de desarrollo subcontratados. Si ellos pueden hacer que funcione, nosotros también.
ágil para todos
Si desea profundizar en los resultados completos del estudio, puede descargarlo aquí, junto con todos los resultados de años anteriores.
Los especialistas en marketing pueden aprender muchas lecciones de los desarrolladores y su historial ágil.
¡Deberíamos aprovechar cada oportunidad para hacer que nuestros propios viajes ágiles sean un poco más fáciles siguiendo los pasos de estos pioneros anteriores!
La publicación Conclusiones de marketing ágil del Informe sobre el estado de Agile de 2017 apareció primero en The Agile Marketer.
