Gut: Oye, Brain, ¿quieres escribir algo que seguramente nos exponga a críticas masivas?
Cerebro: Uhhh, ¿no?
Gut: ¡DEMASIADO TARDE PARA HACERLO AQUÍ VAMOS!
Como creador de contenido, realmente no me importan los datos.
Ahí. Lo dije.
No me malinterpreten: sé que soy supuesto para preocuparse por los datos. Se supone que debo terminar esa oración inicial con “… pero estoy trabajando duro para mejorar mis habilidades analíticas”.
Pero no lo soy.
En cambio, estoy trabajando duro para mejorar mis habilidades creativas.
Sé que me veré mucho mejor si afirmo que estoy basado en datos. Trabajo en tecnología. Trabajo en marketing digital. Mi vida profesional parece requerir que me golpee el pecho para intimidar a los otros gorilas acerca de cuán impulsado por los datos soy.
Sé que soy supuesto decir que me importan muchísimo los datos. Pero, bueno… simplemente no lo hago.
Cerebro: Bien, eso es suficiente. Te has divertido. ¿Puedes parar? Tenemos una carrera de la que preocuparnos. ¡Piensa en los niños!
Gut: ¡Agárrense de sus traseros! (¿Cerebros?) No he terminado…
Aquí está la cosa: estoy lejos de ser el único que se siente de esta manera. Hay otros como yo, otros que crean contenido para ganarse la vida, muy buen contenido, y en realidad no pensamos mucho en los datos. Estamos caminando entre ustedes en este momento, trabajando en sus equipos, asistiendo a sus reuniones, asintiendo a los gritos de nuestro CMO de MQL y métricas mensuales de generación de clientes potenciales.
Fingimos que nos importa. pero no lo hacemos De Verdad cuidado.
Nosotros De Verdad preocuparse por nuestro oficio. Nos preocupamos por hacer cosas que a otros les gusten, no, les encanten. Y da la casualidad de que esta es la habilidad que muchas empresas comienzan a darse cuenta de que necesitan, pero que a menudo no pueden encontrar. No preocuparnos por los datos y solo preocuparnos por el oficio parece una locura, pero nos ha hecho valiosos para las empresas y los clientes de todos modos. Porque en lugar de obtener 1,2 veces los resultados a través de la optimización, nos esforzamos por obtener 10 veces los resultados a través de la creación.
Después de todo, es posible que no nos importen los números, pero sí que nos importa producir las cosas que producen los números.
Mira, sé que soy supuesto para preocuparse más por los datos. Yo sé eso. También sé que no puedo evitar la sensación de que si lo apuesto todo a mi creatividad en primer lugar, y tal vez hablé con los clientes en segundo, tercer y cuarto lugar, estaré bien.
Sé que soy supuesto para empezar con los datos, pero simplemente no puedo. ¡Mira lo que hace que la gente se preocupe!
Tomemos el SEO como ejemplo. Sé que se supone que debo preocuparme por el SEO, pero, sinceramente, creo que el SEO es la mayor pérdida de tiempo para 9 de cada 10 personas en el mundo del marketing. (Trabajé para Google. He visto cómo el gato afila sus garras para aplastar casualmente a los ratones de marketing). El SEO nunca es el mejor lugar para comenzar (eso sería “hablar con los clientes”, para aquellos que obtienen puntajes en casa). Además, rara vez es el tipo de pensamiento que genera contenido real y útil, sin importar si es hermoso o memorable (¡imagínate eso!). Cada vez que alguien dice que ya es suficiente y escribe que el SEO debería tratarse de escribir para humanos, no para bots, mucha gente de marketing responde: “¡Por supuesto! ¡Qué brillante!”
Um, ¿qué? Eso no es brillante. Eso no es nuevo. ¡Eso es todo lo que hay!
Luego está la piratería de crecimiento. Sé que se supone que debo preocuparme por el growth hacking, pero, sinceramente, creo que es un montón de tonterías sobreprometidas. No hay un truco para desbloquear el crecimiento sostenible. Solo hay trabajo duro. Solo hay artesanía. Si crees que los trucos de crecimiento son algo real, entonces tengo una bola de billar negra mágica que me gustaría venderte.
Cerebro: Por favor, simplemente no vayas a donde sé que vas a ir después.
Gut: Lo siento por la fiesta…
Tome el retorno de la inversión.
Cerebro: Maldita sea.
Sé que se supone que debo preocuparme por el ROI, pero, sinceramente, no es así. Simplemente no lo hago.
ROI tiende a ser una frase que se usa para ocultar. Es una forma de justificar que algo funcionó en el pasado o algo funcionó a corto plazo, y por eso vale la pena seguir adelante. Pero las cosas que vale la pena hacer rara vez tienen un precedente. Las cosas que vale la pena hacer rara vez funcionan a corto plazo. El ROI es una frase que impide que las personas se muevan fuera de un período de tiempo ajustado que se extiende desde los 3 meses anteriores y los 3 meses posteriores.
Estamos asustados, así que decimos “¿ROI?” y nos escondemos.
Tenemos miedo de arriesgarnos y asumir riesgos sin mitigar todo el riesgo potencial. ¿Qué es eso que dice? Nada arriesgado…?
Tenemos miedo de presionar a nuestro jefe, incluso cuando sabemos que está equivocado. Tenemos miedo de apostar por nuestra intuición, incluso cuando sabemos que es correcto.
¿Cuál es el ROI de mi trabajo? Orgullosamente no puedo decírtelo. Puedo decirles que todos en el mercado al que estamos tratando de llegar no se cansan de nuestras cosas. Puedo decirte que a los seres humanos les gustan las cosas buenas que los hacen sentir bien. Pero, ¿puedo decir “42”? No. Y no me importa.
El pensamiento a corto plazo. Los consejos, trucos y secretos. Nuestra obsesión con estas cosas, porque tenemos que medirlas y obtener resultados. ahora — nos impide admitir lo que todos deberíamos haber admitido cuando surgió por primera vez la frase “marketing de contenidos”:
Se trata de hacer un gran arte.
Esa es una palabra aterradora en nuestro espacio. ¿Por qué?
Esta.
Se trata de hacer.
Estupendo.
Arte, arte, arte, arte, arte, arte, arte. HOMBRE, se siente bien decirlo en voz alta.
Deberíamos haberlo admitido hace mucho tiempo. Deberíamos haber admitido que el Talento creativo con T mayúscula es EL factor diferenciador en el marketing de contenidos. Es la fuente del crecimiento de la función escalonada en lugar de incremental. Es el cambio de “pensar como un editor” a ser un editor líder en el mundo (con un modelo de negocio mejor y próspero).
Deberíamos haber admitido hace mucho tiempo que el contenido no escala tanto como comprar anuncios; que esto no es un día de campo de la escuela secundaria donde todos obtenemos trofeos; que se trata de tener una mentalidad más creativa, un enfoque más centrado en la audiencia y un profundo amor por la artesanía.
Esto no es fácil. Esto no es algo que encuentres en una lista. ¡Esta es una batalla despiadada para superar a otros en el trabajo, generar las mejores ideas, contratar a los mejores talentos y producir el ARTE más creativo, hermoso y resonante!
Deberíamos haber admitido todo eso hace mucho tiempo. Pero aquí estamos, corriendo hacia el fondo.
Entonces, ¿te importan los datos? No gracias.
Jadea y agarra tus perlas todo lo que quieras. “¡Pero, pero estás siendo demasiado emocional aquí! Pero, pero el SEO es una gran herramienta que puede, y todos en Medium están escribiendo sobre, pero, pero tenemos métricas mensuales para, ¡y tenemos pruebas, procesos y ciencia!
No, shhh-shhh, detente. No estas escuchando. YO SÉ ESO. Así como sé que sale el sol todos los días, sé que los datos son valiosos y se supone que debo preocuparme.
Pero yo simplemente… no lo hago.
¿Es mala? Puede que sea malo. En realidad no lo sé. Solo sé que así es como nos sentimos muchos de nosotros, los mismos que las empresas parecen no poder contratar lo suficientemente rápido.
Entonces, no, no quiero que me importe. Te importa. Hazlo tu. Solo espero construir una carrera preocupándome por la artesanía. Solo espero hacer un trabajo lo suficientemente bueno para que los demás SIENTAN ALGO en un mundo en el que apenas pasan tiempo con nada. Solo espero evitar que alguien me diga que haga más basura en la calle, que se mezcle con el ruido, que haga eso de nuevo porque “esa es la mejor práctica”.
Cerebro: Todo esto suena demasiado a ti, Gut. ¿Cual es tu punto?
Gut: Estoy llegando allí, amigo. No consigas tu médula en un montón.
Aquí está mi punto: nos hemos puesto tan calientes y molestos por “ser impulsados por datos” que ahora hemos subestimado la intuición creativa. Y cuando un activo está infravalorado, ¿qué debe hacer?
Comprar.
Cerebro: Maldita sea, incluso yo tengo que estar de acuerdo con esa lógica.
COMPRAR: Ejecute según su intuición. Síguelo y mira a dónde te lleva. Envía mucho trabajo. Juega en proyectos paralelos. Ponte ahí fuera.
COMPRE: Contrate personas no porque sus currículos se ajusten a algún tipo de molde, sino precisamente porque sus carteras lo rompen.
Mira… sé que todo lo que se dice en este artículo es una locura.
Yo sé eso. Hago. No soy tonto. Mi cerebro está luchando contra mi instinto aquí, instándome a dejar de decir todo esto, pero mi instinto está ganando. ¿Yo? saber que tengo razón? No pero yo sentir que soy Así que tal vez tengo razón.
Porque tal vez cuando todo se está convirtiendo en una búsqueda de atajos, tal vez si encontráramos alegría en el proceso de creación en sí mismo, en lugar de tratar de saltar hasta el final, tal vez en realidad obtuviéramos MEJORES resultados.
Quizás.
Tal vez cuando a la gente le encanta afirmar que el arte es una idea equivocada, tal vez ESA sea la idea equivocada. Tal vez los verdaderos artistas envíen más y mejores trabajos de lo que nadie cree posible y, al hacerlo, perfeccionen su intuición para acertar más a menudo.
Quizás.
Tal vez la automatización y la subcontratación y el deseo de todos de encontrar y seguir la lista simplemente nos hacen a todos reemplazables, porque el objetivo se vuelve más económico y rápido siguiendo la lista. Entonces, tal vez si nos metiéramos en proyectos paralelos para fortalecer nuestra creatividad y mejorar nuestro oficio, nos volveríamos absolutamente irremplazables… para nuestras empresas, nuestros clientes y nuestro público.
No estoy seguro. Pero lo siento. Así que tal vez.
Porque en un mundo tan obsesionado con lo que dicen los datos debería ser la mejor práctica, la pregunta que debemos hacernos es: “¿Qué pasa si creamos la nuestra?”
Puede que no sepa si algo de lo que acabo de escribir es correcto. Pero no me importa Porque lo siento.
¿Qué sientes?
La publicación Confesiones de un creador de contenido: no me importan los datos apareció primero en Impensable.
