Los servicios de transmisión de TV han evolucionado, por diseño y contenido, para atraer a ciertos segmentos del mercado de espectadores. Excepto, al parecer, Apple. El mercado de televisión objetivo de Apple parece vago.
Mercado de Target TV de Apple
La carta original de Apple para TV + era una narración de contenido original de alta calidad, potencialmente ganadora de premios. Ese es un objetivo loable, pero ¿exactamente cómo garantiza esa filosofía el éxito? En otras palabras, ¿cómo maximiza esa doctrina específica las suscripciones en la práctica?
Por ejemplo, el contenido que atrae a los hombres adultos estadounidenses tendría una audiencia potencial de alrededor de 100 millones. Pero el contenido que atraiga a las mujeres astrofísicas con doctorado que hayan ganado un premio Nobel sería, tal vez, tres. En algún lugar intermedio hay un público objetivo adecuado y candidato.
En PCMAG, Ben Moore enumera los 10 principales servicios de transmisión actuales. (Apple TV + no es uno de ellos). Él caracteriza cada servicio con una etiqueta de “mejor para”.
MEJOR PARA LA MEZCLA DE CONTENIDO EN VIVO Y BAJO DEMANDA – hulu MEJOR PARA FAMILIAS – Disney + MEJOR PARA PROGRAMAS Y PELÍCULAS A pedido – video principal MEJOR PARA PROGRAMAS DE CBS Y TRANSMISIONES – CBS All Access MEJOR PARA PROGRAMAS ORIGINALES – Netflix MEJOR PARA REEMPLAZO DE CABLES – YouTubeTV
y así….
Después de digerir estas categorías, no puedo identificar dónde encaja Apple en virtud de su contenido original hasta la fecha. Es casi como si los ejecutivos de Apple hubieran estado obsesionados con la idea de que “Nuestro contenido será de mayor calidad, en general, que el de la competencia, por lo que, naturalmente, prosperaremos”.
Decisión de compra
Una vez que se identifica un mercado objetivo, el servicio presenta un motivo para comprar.
Postularé que la calidad por sí sola no es el factor principal en la forma en que un suscriptor potencial toma una decisión de compra. ¿Cuáles son los factores? Algunos me vienen a la mente.
Una serie exclusiva de éxito de taquilla Precio Facilidad de uso y búsqueda de contenido Gran cantidad de contenido, original y heredado Acceso a algunas series de televisión o películas especiales y queridas
¿El contenido de Apple TV + fue diseñado para presionar alguno de esos botones de acceso rápido? Sí para el n. ° 1 y el n. ° 2. Eso es todo porque Apple se colgó el sombrero solo con el contenido original y no pudo (hasta ahora) complementar con un catálogo posterior. ¿Por qué? La competencia está protegiendo sus propias bibliotecas y es poco probable que otorgue licencias, y mucho menos venda, una gran parte en términos favorables a la competencia, Apple.
Quizás con el tiempo, el resto seguirá. Pero por ahora, el tiempo no está del lado de Apple. HBO Max y Peacock de NBCUniversal estarán en línea pronto, y es posible que Apple TV + no esté entre los seis o siete servicios viables más importantes cuando se pague el 2 de noviembre.
La única salida es que Apple genere contenido imprescindible para un grupo demográfico objetivo lo suficientemente grande como para que el ROI esté garantizado en el nivel de 4,95 dólares estadounidenses. Averiguar cuál es ese mercado considerable y cómo atraerlo es lo que se les paga por hacer a los ejecutivos de los estudios.
