Dotar de personal a una empresa siempre puede presentar desafíos, incluso en los mejores tiempos.
Pero la pandemia reposicionó la economía, la cadena de suministro, el comercio minorista, las compras en línea y, quizás lo más importante, con el confinamiento y los empleados remotos, la fuerza laboral.
Casi tres años después del inicio de la pandemia, los problemas de dotación de personal aún no han disminuido. Y con la inflación y las altas tasas de interés generando rumores constantes sobre una recesión inminente, los desafíos de dotación de personal nunca han sido mayores.
Todo puede ser muy abrumador.
¿Deberías recortar? ¿Dotación de personal? ¿Se centra en la dotación de personal contingente?
Mackin Talent puede ofrecer soluciones.
“Las empresas pueden contratar personas a través de nosotros para asegurarse de que el trabajo se realice, pero sin el compromiso a largo plazo, las opciones sobre acciones, las bonificaciones y los costos de asistencia de reubicación que se generan cuando se contrata a personas FTE”, dijo Leniece Lane, directora de marketing de Mackin Talent.
“Luego, después de la crisis, si quieren reconstruir su fuerza laboral, tienen personas que ya están capacitadas, a través de nosotros, que pueden convertir fácilmente en FTE, si hay puestos disponibles. Las empresas de contratación de personal pueden ser un socio realmente bueno. en recesión.”
Una fuerza laboral contingente consta de dos sectores, SOW o Alcance del Trabajo; y mano de obra de contratistas.
Un ejemplo de dotación de personal del alcance del trabajo es cuando se necesita un consultor de ingeniería durante seis meses en un proyecto de construcción. O se necesita un equipo logístico, por lo que se contrata a 15 expertos que operan como una unidad separada. Estos se denominan proveedores y son administrados por Mackin.
La mano de obra de contratista suele ser lo que muchos ven en las empresas de contratación de personal: una tarea de 6 a 12 a 18 meses. Quizás se necesiten cinco ingenieros de datos durante los próximos seis meses para procesar una gran descarga de datos. Se trata de colocaciones a corto plazo con tareas y entregables específicos que realizan.
Con oficinas en siete países, Mackin mantiene una red global que ofrece acceso a talentos de todo el mundo en una variedad de campos, que incluyen:
Gestión de Proyectos, Analistas de PMO
Tecnologías de la información
Ingeniería (Hardware, Software, Mecánica, Óptica, etc)
Analistas de datos, ingenieros, científicos
Administrativo/ oficinista
Ciencias de la vida
Farmacéutica
Salud y seguridad ambiental
Marketing/Diseño
Y Mackin va más allá de satisfacer necesidades simples de personal, con servicios que son particularmente relevantes en medio de la incertidumbre económica.
Quizás la confluencia de la pandemia y la posibilidad de una recesión sea el momento perfecto para hacer una pausa y evaluar sus necesidades de personal, su dotación de personal y las opciones disponibles. Tal vez haya llegado el momento de analizar más a fondo sus operaciones generales, en lugar de centrarse únicamente en el tamaño de su equipo.
“Ofrecemos consultoría y planificación de la fuerza laboral; lo llamamos planificación de la eficiencia”, dijo Leniece. “Uno identifica las brechas y contrata para ellas primero”.
Explicó que las empresas a menudo se centran en los miembros de su equipo, en lugar del trabajo asignado a esos miembros del equipo. Es posible que un cliente le diga que “el 80 por ciento de nuestro equipo está al 90 por ciento de su capacidad, por lo que necesitamos más gente”.
Pero al evaluar la situación, los clientes a menudo le dicen a Mackin que, después de contratar más empleados, todavía parecen estar al máximo de su capacidad y que las asignaciones para los nuevos miembros del equipo son confusas y poco claras.
“Dicen: ‘Hay mucho trabajo y necesitamos más gente'”, dijo. “Aquí es donde Mackin interviene y dice: ‘Tomémonos un tiempo y pensemos en los resultados de esta persona. ¿Qué vacíos está llenando en el equipo? ¿Qué habilidades o conocimientos aporta que sean específicos de ella? ¿Cuál es la mejor manera de contribuir? ‘ Vamos más allá de simplemente contratar personal para los puestos que se nos solicitan. Invertimos en el éxito de nuestros clientes”.
A medida que las empresas continúan saliendo de la pandemia y preparándose para una posible recesión, Mackin continúa implementando sus estrategias “Smart Staffing” y “Beyond Staffing” para empoderar a las empresas a través de la resiliencia.
Quizás el equipo de liderazgo de una empresa necesite reevaluar cómo se mide el éxito, cómo se completan los proyectos y las brechas que quedan cuando el trabajo no se realiza.
“Una recesión no significa necesariamente que haya que despedir gente”, dijo Leniece. “Podría tratarse simplemente de reorganizar la fuerza laboral de una manera más eficiente”.
Visita mackintalent.com para obtener más información o hablar con uno de nuestros consultores.
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