Block, anteriormente conocida como Square, quiere dejar de ser una empresa “puramente de pagos”.
Más que una empresa de pagos
El ex director ejecutivo de Twitter, Jack Dorsey, dijo en el primer día para inversores de la compañía en cinco años que Block ha transformado sus servicios en los últimos años y ahora está optando por expandir su ecosistema.
“Ya no somos sólo una empresa de pagos”, proclamó Dorsey durante el evento transmitido en vivo. “Muchas cosas han cambiado desde nuestro último día como inversor”.
La compañía destacó a sus inversores el miércoles que la aplicación de dinero, incluidos sus servicios de criptografía y transmisión de música, debería tratarse como un “ecosistema” debido a lo mucho que se ha expandido.
La directora financiera de Block, Amrita Ahuja, dijo en un comunicado con CNBC que tratar a Block como una empresa de pagos es similar a “llamar librero a Amazon”. Dijo que la empresa ha crecido de diversas maneras “en múltiples dimensiones”.
Square se fundó en 2009 y era conocida por crear un lector de tarjetas de crédito para teléfonos móviles. Pero con el tiempo, la empresa se aventuró en pagos entre pares y servicios y productos similares a los de un banco con la aplicación Cash.
También aprovechó el campo de la música después de adquirir Afterpay y el servicio de transmisión de música Tidal de Jay-Z. Además, también operan un banco asegurado por la FDIC y ofrecen ofertas de acciones y criptomonedas.
Block espera seguir expandiendo su ecosistema, ya que históricamente se ha adaptado al cambio de tiempo. Anteriormente conocido como Square, se le cambió el nombre para indicar cómo la compañía está ampliando sus servicios y planes en torno a las criptomonedas y blockchain.
Según CNBC, Block ha sufrido durante la pandemia de coronavirus y ha caído más del 45% en 2022 en medio del aumento de las tasas de interés.
Economía masiva en el futuro
Aún así, el director financiero de Block, Ahuja, dijo que la compañía está superando a sus pares en rentabilidad. Block publicó el miércoles márgenes de ganancias actualizados, una métrica cada vez más importante a medida que los inversores priorizan el resultado final sobre el crecimiento.
Sin embargo, Ahuja sostiene que a pesar de las pérdidas pandémicas, Block todavía tiene una mejor rentabilidad en comparación con sus pares. Sus márgenes de beneficio informados el año pasado fueron del 34% y del 12% para Cash App.
En cuanto al aspecto de crecimiento puro, Cash App tiene 80 millones de actividades anuales y 46 millones de usuarios activos mensuales según sus últimos datos de marzo.
El acuerdo de Block por 29.000 millones de dólares con la empresa australiana de tecnología financiera Afterpay podría estimular el crecimiento de la empresa, ya que se está expandiendo al mercado de préstamos a plazos. El director financiero de la empresa señaló que el 6% de los usuarios de la aplicación Cash también utilizan los servicios AfterPay.
Su adquisición de Tidal de Jay-Z por 300 millones de dólares también ampliará el horizonte de Block en el negocio de transmisión de música. Dorsey dijo que la adquisición será beneficiosa para la economía creadora.
“Ésta será una economía enorme en el futuro y vemos la oportunidad de ser una parte importante de ella, todo ello utilizando las herramientas y la plataforma que ya hemos construido”, añadió Dorsey.
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