Ian Goodfellow, director de aprendizaje automático de Apple, decidió que dejará la empresa debido a órdenes de regreso al trabajo. A Goodfellow se unen varios otros que han dejado la decisión de la empresa de regresar a la oficina.
Un tuit de El borde Zoé Schiffler informa que Ian Goodfellow ha abandonado la política de regreso al trabajo de la empresa. Schiffler también informó que Goodfellow era uno de los expertos en aprendizaje automático más citados en Apple.
Goodfellow deja Apple
Apple, formalmente empleado de Google, adquirió Goodfellow en 2019 como director de aprendizaje automático para parte de su “Grupo de Proyectos Especiales”. Antes de unirse al gigante de Cupertino, Goodfellow pasó más de seis años en Google. En el momento de su partida en marzo de 2019, había pasado de ser un pasante de ingeniería de software a ser un “investigador científico senior”.
En 2017, fue incluido en Revisión de tecnología del MIT “35 innovadores menores de 35 años”.
Sin embargo, tres años después de su paso por Apple y Goodfellow ya se marcha. En un memorando dirigido a su personal, afirmó: “Creo firmemente que una mayor flexibilidad habría sido la mejor política para mi equipo”.
El 11 de abril, los empleados de Apple regresaron a trabajar en persona. Anteriormente, COVID-19 hizo que los empleados trabajaran desde casa durante los últimos dos años. Apple busca reintroducir a los empleados en la oficina mediante fases. Inicialmente, se esperaba que los empleados regresaran a la oficina al menos un día a la semana. El 4 de mayo, esto pasó a dos días a la semana de trabajo en la oficina.
A partir del 23 de mayo, la expectativa será que los empleados regresen al campus tres días a la semana. Esto es parte del plan de trabajo “híbrido” de Apple, que espera que los empleados estén en la oficina todos los lunes, martes y jueves.
Empleados y trabajo remoto
Por otro lado, Goodfellow’s ex empleador Google aplicó una regla que hizo que muchos empleados regresaran en persona a partir del mes pasado. Sin embargo, muchos empleados todavía pueden trabajar de forma remota desde casa. Para la empresa de Cupertino, algunos equipos individuales tenían flexibilidad, dando a ciertos directivos el control de la política como mejor les pareciera. Para el equipo de Goodfellow, este no parece ser el caso.
Goodfellow puede ser la licencia más notable de la empresa debido a conflictos con la política de regreso a la oficina. Actualmente, se desconoce hacia dónde se dirige Goodfellow. Además, se desconoce si más empleados de alto perfil dejarán la empresa.
