CNet Tuve una entrevista esclarecedora con el director de productos de YouTube, Neal Mohan. Mohan, el adjunto de facto de la directora ejecutiva Susan Wojcicki, habló sobre cómo mover la plataforma más allá de sus escándalos recientes. También negó que sea una empresa de medios.
Mohan todavía piensa que su trabajo, “ante todo”, es desarrollar los servicios de YouTube. Eso incluye el desarrollo de nuevas funciones para productos como YouTube Music, un competidor de Spotify, y YouTube TV, un servicio de corte de cables. Pero reconoce que su papel debe ir más allá. Mohan dice que parte de la gestión de YouTube es “encontrar un equilibrio” entre la plataforma abierta del sitio (cualquiera puede publicar un video en el sitio) y sus pautas comunitarias que prohíben el discurso de odio y el abuso, una misión establecida por Wojcicki. “Yo veo [dealing with the scandals] como parte del enfoque en los productos ”, dice. “Susan ha presentado esta visión para YouTube. Y mi trabajo, tomar esa dirección y ejecutarla, consiste no solo en toda esta innovación de productos, sino en abordar aquello por lo que siento que deberíamos estar enganchados como parte de nuestra responsabilidad como plataforma global. Y creo que van de la mano “.
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