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En la disputa oficina vs teletrabajo destaca el trabajo híbrido. Tiene cosas buenas pero no es tan flexible como dicen

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Un estudio publicado hace unos días demuestra que 55% de los graduados de la Generación Z (es decir, jóvenes, recién graduados) prefieren un trabajo remoto o híbrido. Y que son más los que se quedan con el mix (un 32% prefiere el híbrido frente a un 23% que optaría por el teletrabajo si tuviera que elegir).

En este caso, puede ser porque los jóvenes son conscientes de que estar en contacto con otras personas, trabajar en persona les da más contactos y les ayuda a aprender más rápido que si es a distancia. O eso dicen algunos de los muchos estudios al respecto que hoy se publican y eso es lo que alegan los defensores de la vuelta al poder.

Además de los jóvenes, estamos siendo testigos de cuántas empresas habían apostado por el teletrabajo en tiempos de pandemia y también después, ahora insisten en volver a las oficinas. Como hay un debate sobre este cambio radical, muchas empresas están apostando por varias formas de volver sin ser muy estrictas, aceptando cierta flexibilidad.

El modelo híbrido

Y ahí llega el modelo híbrido. Unos días en casa. otros en la oficina. Alguno Las empresas optan por permitir que los trabajadores decidan qué días irotros imponen cuáles serán esos días (Glovo empezará con ello después del verano tras ver que sin definir los días, la gente no siempre coincide en las oficinas).

Según CIPD, una organización británica que analiza los recursos humanos, mientras que algunos empleados quieren trabajar desde casa todo el tiempo después de la pandemia, la mayoría preferiría un equilibrio en el que estén en la oficina durante parte de la semana y en casa el resto.

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El equilibrio del que se habla se basa en el hecho de que los trabajadores pueden tener días trabajando desde casa con sus ventajas: no se pierde tiempo yendo y viniendo de la oficina, más posibilidades de compaginar tu vida laboral y familiar… con las de ir a la oficina: colaboración en equipo, tiempo con compañeros de trabajo para charlar… .

Según Nick Bloom, economista de Stanford y experto en trabajo desde casa, los datos más actualizados sobre el trabajo remoto sugieren que muchas empresas han optado por estos modelos híbridos. Prithwiraj (Raj) Choudhury, profesor asociado de la Escuela de Negocios de Harvard y experto en trabajo remoto, le dijo a Insider que “cuando permite la flexibilidad, amplía su grupo de talentos“.

Productividad en el modelo híbrido

Algunas investigaciones sugieren que los trabajadores totalmente remotos son menos productivos que sus contrapartes de oficina. Y hay muchos gerentes que se han involucrado en esto: Consideran que si no están viendo a los trabajadores, es posible que no estén trabajando.

Aún así, dice Choudhury, se compensa por el hecho de que también pueden ser menos costosos para las empresas, ya que no requieren espacio de oficina y pueden ser contratados a nivel nacional o internacional, a menudo con salarios más moderados.

Mientras tanto, un modelo híbrido podría proporcionar algunos beneficios de productividad. Choudhury dijo que su investigación encontró que los empleados que trabajaban desde casa el 75% del tiempo eran los más productivos. Un artículo de Bloom concluyó que el trabajo híbrido tuvo un impacto “plano o incluso ligeramente positivo” en la productividad y mejoró el reclutamiento y la retención de empleados.

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Menos flexible de lo que dicen

En la BBC la calificaron hace unos días como un modelo promocionado como dinámico y ágil, pero desviando la atención de un patrón fijo de trabajo en persona y remoto, en realidad puede privar a los trabajadores de la autonomía. Es decir, lo flexible que no es.

En Amazonas, este modelo genera una gran disputa: aunque da más flexibilidad que ir a la oficina todos los días, la empresa había prometido el teletrabajo para siempre y muchos de sus empleados se mudaron a otra ciudad y comenzaron su vida lejos de Seattle. si usted tiene que regresan varios días a la oficina, necesitan un lugar para vivir en la citada (y cara) ciudad. Eso no sólo ha ocurrido con Amazon.

Imágenes | Ina Carolino en Unsplash

En Genbeta | El teletrabajo me ayudó a mudarme a una ciudad barata. Podía trabajar menos horas para vivir y tenía mucho tiempo libre