A diferencia de Roku y Amazon, Apple inmediatamente dio la bienvenida a HBO Max y Peacock a sus propios sistemas de transmisión de TV, tvOS e iOS. La estrategia televisiva de Apple es interesante.
Los antecedentes de esta discusión se pueden encontrar en este CNBC historia.
Básicamente, los servicios de video por suscripción, como Netflix, Hulu, HBO Max, Peacock, etc., quieren tener una relación directa con sus clientes, controlar los datos del usuario y retener el inventario de anuncios para ellos.
Las plataformas de video digital, como Roku, Amazon Fire TV, Apple TV (4K) (y iPad, iPhone), etc., se consideran a sí mismas el hardware de entrega y los guardianes cruciales. Se sienten con derecho a una parte del negocio generado por los servicios de video por suscripción. Esto es tanto más imperativo porque esos decodificadores no cuestan mucho, ciertamente como un incentivo para involucrar al cliente. (Apple es una excepción porque Apple siempre cobra una prima por lo mejor).
El CNBC El artículo primero prepara el escenario.
Tanto los proveedores como las empresas de contenido quieren asegurarse de que están construyendo modelos comerciales viables, especialmente cuando Wall Street juzga el desempeño corporativo general sobre el éxito de sus iniciativas de transmisión de video. Estos acuerdos, que normalmente cubren varios años, serán la columna vertebral para que los streamers alcancen la rentabilidad en los próximos años.
Luego, el autor Sherman continúa explorando este choque de modelos comerciales en detalle.
Los ejecutivos de NBCUniversal no quieren que Peacock se incluya en Amazon Channels, la tienda de Amazon para la compra de aplicaciones de video [sources] dicho. Si bien algunas aplicaciones de transmisión, como CBS All Access y Starz, se pueden comprar a través de Channels, otras, incluido Disney +, no. Amazon obtiene un porcentaje de los ingresos por cada cliente que se suscribe a través de la tienda.
¿Suena familiar?
Una fuente similar de fricción tiene que ver con la publicidad. Y así, este choque, hasta ahora, ha impedido que las aplicaciones HBO Max y Peacock aparezcan en Roku y Amazon Fire TV. Pero ellos son en productos de video de Apple.
Estrategia de televisión de Apple
Echemos un vistazo a Roku. Unike Roku, Apple tiene su propio servicio de televisión por suscripción, Apple TV +. Y uno esperaría casualmente que Apple, en un estado de ánimo competitivo, jugaría duro con los otros proveedores. Pero ese no ha sido el caso con HBO Max y Peacock. (Y hemos escuchado que Netflix y Amazon también obtienen buenas ofertas).
Primero, el Apple TV en sí, donde está la acción de la pantalla grande, tiene mucha menos participación de mercado que Roku. Aproximadamente un tercio. Tiene que ser fácil trabajar con Apple porque tiene mucho menos apalancamiento allí. (Claro, hay muchos más iPhones / iPads, para usar como apalancamiento, pero tampoco son una plataforma tan deseable para películas de gran éxito de pantalla grande, especialmente ahora con las salas de cine cerradas).
En segundo lugar, si va a atraer a los espectadores a que también vean Apple TV +, le corresponde a Apple vender más hardware. Ser conocido por (con gracia) tener una amplia selección de opciones de suscripción en todo su hardware ayuda.
Finalmente, de nuestra propia Charlotte Henry.
Tim Cook y otros altos ejecutivos de tecnología comparecerán ante el Poder Judicial de la Cámara Antimonopolista Subcomité el lunes 27 de julio a las 12 pm ET. Al jefe de Apple se unirán Sundar Pichai (Alphabet), Jeff Bezos (Amazon) y Mark Zuckerberg (Facebook).
Lo último que quiere Tim Cook es responder por los costos depredadores para obtener acceso a las plataformas de hardware bastante dominantes (pero difícilmente monopolísticas) de Apple.
Y así, mientras otros regatean por el dinero, Apple ha maniobrado para convertirse en el lugar para estar. Por el momento, de todos modos.
