Como probablemente habrá notado en las noticias y las redes sociales, o quizás porque su programa de televisión favorito está en pausa, los miembros de SAG-AFTRA, el destacado sindicato de artistas y profesionales de los medios de Hollywood, se han unido al Writers Guild of America (WGA). en una histórica huelga conjunta.
Esta es la primera vez desde 1960 que ambos sindicatos inician una huelga colectiva contra los estudios. La huelga es el resultado de que ambos sindicatos no pudieron llegar a un acuerdo con la AMPTP sobre sus condiciones laborales, estructura de compensación y amenazas a sus empleos, incluida AI.
Impacto inmediato de las huelgas en proyectos de TV y Streaming
Como resultado de la huelga, numerosas producciones de Hollywood se encuentran actualmente en suspenso, lo que afecta directamente tanto a la televisión lineal tradicional como a los servicios de streaming. Además, otros canales, como el podcasting, están experimentando efectos posteriores de la situación en forma de una mayor demanda de inventario de audio.
El contenido sin guión, incluidos programas de noticias, deportes, reality shows y documentales que ya estaban en producción, asà como proyectos que involucran elencos y equipos no afiliados a estos sindicatos, avanzan según lo programado. Sin embargo, las pelÃculas y el contenido televisivo original que se encuentran en las primeras etapas de producción, junto con los programas que requieren escritura continua (por ejemplo, programas de comedia nocturnos), están actualmente en pausa.
En lo que respecta a la demanda de los anunciantes, los acuerdos de Upfront tuvieron un comienzo lento ya que las marcas y las agencias enfrentaron incertidumbres con respecto a la disponibilidad de la programación. Sin embargo, a medida que las redes han finalizado sus cronogramas del cuarto trimestre y sus planes de contingencia que se extienden hasta 2024, el mercado Upfront ahora está ganando impulso y las negociaciones avanzan más rápidamente.
El impacto en la audiencia ha sido menos pronunciado; La demanda de streaming no se ve afectada en gran medida en este momento, y las audiencias pueden ser aún más propensas a recurrir a sus servicios favoritos para ponerse al dÃa con la acumulación de programas que han querido ver.
La audiencia no es el único elemento en el que el streaming tiene ventaja; Netflix ha expresado abiertamente su fuerte posicionamiento debido a sus canales de contenido nacionales e internacionales, sin mencionar que sus planes futuros los preparan para recuperar fácilmente el costo de cualquier acuerdo sindical (entre ellos se encuentra el crecimiento de nuevas inscripciones a raÃz del intercambio de contraseñas). campaña).
¿Cuáles son las posibles implicaciones futuras de la huelga para los anunciantes de televisión?
Estos son temas profundos que se están discutiendo en Hollywood y creemos que esto tiene el potencial de alterar el ecosistema televisivo una vez más, pero no necesariamente lo desacelerará. Es una reminiscencia de lo que vimos al principio de la pandemia cuando la producción se detuvo bruscamente y las cadenas tuvieron que cambiar su estrategia de contenido… solo que esta vez, tienen un manual para hacerlo.
En general, la televisión lineal dependerá en gran medida de la programación sin guión junto con las noticias y el gigante que son los deportes del cuarto trimestre. Además, esperamos un aumento en la adopción del streaming, ya que la mayorÃa de las plataformas cuentan con un extenso catálogo de programas y vastas bóvedas de contenido que los espectadores pueden explorar.
¿Qué pasa si la huelga continúa?
El mercado parece estable durante el cuarto trimestre, pero si la huelga continúa más allá de octubre, el inventario de videos se reducirá considerablemente en Deportes y Noticias a medida que el contenido con guión original comience a agotarse.
Aquà hay algunas áreas donde el cambio es más notable:
Los socios de medios están reestructurando su enfoque Upfront.
Algunas redes están cambiando para estructurar ofertas iniciales basadas en el volumen y la participación en lugar de una tasa de cambio basada en el CPM, lo que indica que pueden estar dispuestas a renunciar a los aumentos tradicionales de CPM para los anunciantes que estén dispuestos a comprar mayores franjas de inventario. También están promocionando el valor de asegurar garantÃas de audiencia ahora para garantizar la ubicación prioritaria y la entrega de audiencia, por lo que se espera que el inventario restante de Scatter sea más escaso en comparación con años anteriores.
Las asignaciones de programación ya son sólidas en la realidad y el contenido sin guión en su conjunto, por lo que los esfuerzos para mantener las unidades de deficiencia de audiencia (ADU) dentro de la misma vertical serán en gran medida factibles. Las cadenas están abiertas a cambios transversales hacia contenidos como noticias y deportes si es necesario, lo cual es un enfoque menos convencional, aunque todavÃa no han visto mucha demanda para esto.
Si la huelga continúa en el cuarto trimestre, es menos probable que se produzcan ventas oportunistas en el contenido existente, ya que el inventario se utilizará más para los anunciantes a quienes se les deben ADU, si la audiencia comienza a quedarse corta.
El Impacto se extiende al audio a través del Podcasting.
El podcasting es un canal que no es de vÃdeo y que aquà ha experimentado un cambio material; Dado su gran volumen de contenido de entretenimiento episódico, el espacio está experimentando un aumento en la demanda por parte de marcas que buscan desplazar presupuestos a otros formatos con géneros similares a la televisión.
Consejos para las marcas durante las huelgas de Hollywood
Es un equilibrio cuidadoso entre garantizar que los objetivos de marketing de la marca no pierdan fuerza y ​​al mismo tiempo navegar en un diálogo importante que parece que puede durar durante los próximos meses. En última instancia, estamos viendo que hay una gran reserva de contenido para mantener al público interesado mientras los sindicatos se toman el tiempo para defender lo que necesitan.
Aquà hay seis consejos sobre cómo las marcas pueden prepararse para lo que se avecina:
1. Bloquee las noticias y los deportes del cuarto trimestre con anticipación para evitar precios inflados y disponibilidad limitada.
2. Considere asegurar el inventario del primer trimestre poco después de que comience el cuarto trimestre, según la duración de la huelga. Actúe aún más rápido para el Super Bowl LVIII, ya que el interés es excepcionalmente alto (más del 70% vendido).
3. Probar o aumentar la inversión en programación no afectada, como noticias y realidades, para evaluar el desempeño y estar preparado para apoyarse en estas áreas para su aprobación si es necesario.
4. Supervise la nueva programación y ofertas especiales con plazos de entrega más cortos, ya que es posible que haya precios oportunistas disponibles con cambios de último minuto.
5. Planifique y reserve podcasts populares con varios meses de anticipación, ya que están experimentando una mayor demanda cruzada.
6. Continuar o ampliar la inversión en plataformas de streaming con una alta audiencia esperada; Se espera un crecimiento más rápido en las plataformas FAST (Free Ad-supported Streaming TV) a medida que los espectadores buscan opciones alternativas para evitar pagar tarifas de suscripción.
