Kelly y John:
Gran discusión. Mi esposa, que es abogada tributaria y abogada de contratos, quien en su carrera temprana, trabajó en política tributaria para el Subcomité de Supervisión del Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara, escuchó conmigo su podcast e hizo la observación de que la ineficacia del Congreso lidiar con la tecnología a gran escala se trata menos de que los cabilderos se llenen los bolsillos que de ignorancia sobre cómo funciona la tecnología. Más bien, deberían, como lo han hecho con la política fiscal, contratar personal experto en tecnología y explicarles lo que quieren y hacer que ese personal les enseñe cómo hacer que eso suceda. En segundo lugar, deben formar un comité conjunto (que atienda tanto a la Cámara como al Senado) integrado por abogados de tecnología que abarquen toda la gama de experiencia, desde las redes sociales hasta las plataformas integradas, la privacidad y la seguridad, el desarrollo de aplicaciones de terceros, los servicios de transmisión, etc., para ayudarlos en abordar estos problemas para que puedan hacerlo con conocimiento y eficacia. El Congreso claramente no comprende cuánto de esta tecnología funciona y está aplicando modelos obsoletos para tratar de abordar cuestiones como las prácticas desleales del mercado y los monopolios, etc. en estas industrias.
Sus dos centavos, no los míos.
