Las últimas incorporaciones de Google a la familia Nexus, el Nexus 4, el Nexus 10 y el Nexus 7 de 32 GB, se anunciaron a principios de esta semana, a pesar de que el huracán Sandy fue un aguafiestas. Por primera vez, Google anunció un precio imbatible de $ 299 para el Nexus 4 desbloqueado. Teniendo en cuenta el tipo de hardware de última generación y el último Android 4.2 que viene precargado, este es un punto de precio muy atractivo y tentador.
El director de estrategia comercial de Google para Android, John Lagerling, en la foto de arriba, se abrió recientemente a The New York Times y dio una idea de su pensamiento detrás del posicionamiento de la marca Nexus, la compra de Motorola y el enfoque general de Google sobre cómo pretenden aprovechar el impulso ganado hasta ahora hacia el futuro.
Aquí hay algunos extractos citados de la entrevista con John.
Sobre el precio sorprendentemente atractivo del Nexus 4
P: ¿Cómo bajaron los precios?
R: Básicamente, sentimos que queríamos demostrar que no es necesario cobrar $600 para entregar un teléfono que tenga las tecnologías de última generación. Simplemente, ese nivel de margen a veces es incluso irrazonable, y creíamos que podíamos hacerlo. Para Nexus 7, pudimos aumentar esos nuevos SKU de memoria al mismo precio. Estos se mueven tan rápido que supimos después de unos meses, desde una perspectiva económica, era factible. Entre nosotros y nuestros socios tenemos una muy buena comprensión de las cadenas de suministro. Todos hicimos lo mejor que pudimos para realmente alcanzar estos precios: $399, $299 es bastante sorprendente, si se me permite decirlo.
Sobre dónde se encuentra Motorola en el esquema de las cosas ahora que Google lo ha adquirido.
P: ¿Cuál es la posición de Motorola en todo esto? Aún no los has usado para el programa Nexus.
R: Se ubican donde se ubicaría Sharp, o se ubicaría Sony o se ubicaría Huawei. Desde mi perspectiva como director de una sociedad, son un socio más. Realmente estamos amurallados entre el equipo de Motorola y el equipo de Android. Ofertarían por hacer un dispositivo Nexus como cualquier otra empresa.
Sobre la adquisición de Motorola y el enfoque de Google al respecto:
P: Entonces, ¿cómo aprovecha Google la adquisición de Motorola?
R: Según lo entiendo, se trata principalmente de las patentes, la forma en que puedes desarmar este gran ataque contra Android. Hablamos de precios. Hay jugadores en la industria que no estaban contentos con los precios más competitivos para los consumidores. Quieren mantener los precios altos, quieren forzar que el precio sea tan alto que los operadores tengan que subsidiar los dispositivos muy alto. Eso no es solo para los muchachos de Cupertino, sino también para los muchachos de Seattle.. Quieren márgenes más altos, quieren cobrar más por el software. Simplemente creemos que hay una mejor manera de hacerlo sin extraer tanto pago de los usuarios finales, porque hay otras formas de generar ingresos. Las patentes se usaron como un arma para tratar de detener esa evolución y asustar a la gente para que se alejara de las alternativas de menor costo. Y creo que con la adquisición de Motorola hemos demostrado que podemos poner piel en el juego y retroceder.
Sobre la notoria falta de soporte basado en operadores para el Nexus 4
P: Con los teléfonos Nexus, la falta de soporte del operador es el gran obstáculo. Tener solo el soporte de marketing y venta minorista de un operador, T-Mobile, en el caso del Nexus 4, no es tan bueno como tener los Cuatro Grandes. En el pasado, vendió teléfonos Nexus a través de la tienda en línea de Google y fue un fracaso.
R: Nexus One fue muy temprano. La gente no sabía qué era Nexus o qué eran los teléfonos Android. Siento que ahora estamos en un entorno muy diferente y creo que Nexus 7 ha preparado el escenario para el programa Nexus en un nuevo nivel, por lo que creemos que es el momento adecuado.
Y esta es una parte realmente interesante: el enfoque múltiple OEM Nexus.
P: Me di cuenta de que cada dispositivo Nexus está fabricado por un fabricante diferente. ¿Es esto para mantener el campo de juego justo para los socios de Android?
R: No se trata tanto de justicia como de trabajar con socios que resultan estar en una buena “fase de coincidencia” con nosotros en lo que estamos tratando de hacer. Así que resulta que Samsung está en una buena fase de coincidencia en una pantalla de gama alta, que es exactamente lo que queríamos hacer a bajo costo. LG tuvo una buena coincidencia de fase con el hardware en el que estaban trabajando. Asus también. Se trata más bien de que el momento sea el adecuado.
La entrevista completa es bastante detallada y extensa, y puedes leerla en el blog del NYT. Sin embargo, la conclusión de toda la discusión es que Google ahora tiene su estrategia general para Android, así como la marca Nexus bien elaborada, y podemos esperar mucho más del software, el excelente hardware de precio-rendimiento y los servicios, ahora y en el futuro El precio de $299 para el Nexus 4 desbloqueado realmente dio en el clavo y, como dice John, es realmente revolucionario. Nos inclinamos a estar de acuerdo, ¿qué opinas?
