Wistia Labs se lanzó el 27 de marzo, pero detrás de escena, técnicamente hemos estado trabajando para lograrlo desde la Navidad pasada, cuando comenzamos a construir el Twitter Follow Lab que se lanzó en febrero.
Cuando construimos el Twitter Follow Lab, nos dimos cuenta de que, para algo que era bastante fácil de hacer, la gente respondía muy positivamente. La lógica detrás de Labs es bastante sencilla: tratamos de mantener nuestro producto simple y, por lo tanto, cuando agregamos algo al producto en sí, queremos que sea relevante para todos los que lo usan. Cuando la funcionalidad solo es útil para una audiencia más específica, o cuando no es posible garantizar la compatibilidad en todos los navegadores o plataformas, es cuando se convierte en un laboratorio.
Para facilitar aún más la creación de futuros laboratorios, creamos un marco y, una vez que se completó, hicimos una buena parte del trabajo técnico realmente duro detrás de agregar más laboratorios (¡pronto escribiremos una publicación sobre el marco!) . Si se planifica adecuadamente, nos dimos cuenta de que podíamos avanzar muy rápido con la construcción de más laboratorios si todos invirtieran energía en el proyecto a la vez.
Escogimos dos días de marzo y así nació “Labstock”. Durante los dos días de Labstock, todos en Wistia se enfocarían en trabajar en Labs y proyectos relacionados (como los videos y el contenido de marketing para el lanzamiento).
Para nosotros, Labstock resultó ser una excelente manera de dar grandes saltos rápidamente en el proyecto de Wistia Labs. Esto es lo que aprendimos sobre la organización de algo que probablemente se describiría más fácilmente como un “hackatón”.
Elige el proyecto adecuado
Un formato como Labstock definitivamente no habría funcionado para muchos otros proyectos o funciones, y algo como esto no podría suceder con mucha frecuencia, ya que era una interrupción importante para el negocio habitual.
Labstock era el más adecuado para un proyecto que entusiasmaba a todos, algo para lo que habíamos estado cobrando impulso, porque significaba que las personas tenían que tomarse un descanso de cualquier otra cosa en la que estuvieran trabajando en ese momento para dedicar un par de días a esto. . Nos aseguramos de obtener la aceptación de todos antes de tiempo.
A nivel técnico, Wistia Labs fue perfecto para un hackatón porque todos podían trabajar en paralelo en el mismo marco y ayudarse mutuamente cuando nos encontrábamos con obstáculos. Debido a que la mayoría de las personas en Wistia están aprendiendo a codificar en algún nivel, las personas que construyeron Labs iban desde desarrolladores experimentados hasta otros que nunca antes habían creado algo como esto, ¡y eso estuvo bien!
hazlo especial
Con Labstock, queríamos que las personas se sintieran un poco fuera de su zona de confort y, al mismo tiempo, sintieran un mayor sentido de comunidad, todo trabajando hacia un objetivo claro. Hablamos de trabajar desde un espacio diferente para Labstock mediante el alquiler de una sala de conferencias, pero finalmente decidimos que sería mucho mejor hacerlo en nuestra oficina. Cambiamos todos los escritorios a la misma área de la sede de Wistia para que todos estuviéramos trabajando en la misma área y no sintiéramos que este era un día laboral típico.
“Los dos días de Labstock fueron para divertirse, trabajar duro y hacer cosas sin distracciones”.
Además, pedimos comida para todos en todo Labstock, con el objetivo de que las personas no tuvieran que preocuparse por ocuparse de cosas fuera de los proyectos en los que estaban trabajando. Los dos días de Labstock fueron para divertirse, trabajar duro y hacer cosas sin distracciones. También pedimos camisetas especiales. Ya sabes, para que la gente ni siquiera tenga que preocuparse por vestirse. (No, simplemente nos gusta tener excusas para hacer una camiseta divertida).
Al final de Labstock, todos hicieron demostraciones de sus proyectos mientras bebían, y Chris también les mostró a todos los videos que filmó y editó durante el transcurso del evento. Por supuesto, esto puede haber llevado a una fiesta improvisada y mucho karaoke…
preparar a la gente
El trabajo que sucedió antes de que comenzara Labstock fue muy importante para su éxito. Comenzamos con una sesión de lluvia de ideas, donde todos contribuyeron con ideas para posibles laboratorios, desde locas y extrañas hasta completamente serias.
Luego, redujimos la lista de ideas basándonos en lo que sería útil para nuestra comunidad y factible de construir. Finalmente, un par de días antes de que Labstock comenzara, llevamos a cabo Labs University, donde Max educó a todos los que crearían un complemento en el marco de Labs. A partir de ahí, todos ingresaron a Labstock sabiendo exactamente en qué estaban trabajando y cómo podían lograrlo.
Establecer expectativas razonables
Una nota pequeña pero esencial sobre Labs es que habría sido muy, muy estresante si todos hubieran sentido que su complemento tenía que estar listo para iniciarse inmediatamente después de que finalizó el hackathon.
Nos aseguramos de establecer expectativas razonables, siendo claros y sinceros en cuanto a que el objetivo de Labs no era lanzarlo al día siguiente, sino utilizar Labstock como trampolín para hacer cosas increíbles que, de lo contrario, habrían llevado una gran cantidad de tiempo. Después de Labstock, Max perfeccionó los complementos y se aseguró de que fueran consistentes antes del lanzamiento oficial.
Tener a alguien a cargo
Durante Labstock, Ben y Laura prácticamente trabajaron a tiempo completo para asegurarse de que todo funcionara sin problemas. Ben se registró en el aspecto técnico, mientras que Laura coordinaba los cambios de asientos, la comida y se aseguraba de que todos tuvieran acceso a todo lo que necesitaban (por ejemplo, fue a buscar los accesorios para los videos de lanzamiento después de que se escribieron).
Tener un punto final
Durante un tiempo, fue divertido sentir que trabajábamos juntos contrarreloj, pero definitivamente era necesario saber que había un punto final. Un día no habría sido suficiente para lograr nuestros objetivos, pero después de tres días, probablemente todos hubiéramos estado en la garganta del otro. Dos días terminaron siendo un buen equilibrio.
Conclusión
Labstock fue una forma experimental de hacer algunas cosas con más enfoque de lo que normalmente sería posible. Resultó ser un éxito, pero solo porque elegimos un proyecto apropiado para atacar de esta manera y nos aseguramos de coordinar muchos detalles de antemano. ¡Tendríamos curiosidad por saber cómo otros han organizado eventos similares y cómo resultaron!
