Entonces quieres iniciar un negocio. ¡Prestigio! Estás haciendo grandes cosas.
Uno de los primeros pasos para construir una base sólida para su nueva empresa es redactar un plan de negocios sólido. Cuando se hace correctamente, su plan de negocios puede allanar su camino hacia el éxito, al mismo tiempo que lo ayuda a superar sin problemas cualquier obstáculo que pueda surgir.
Además, un buen plan de negocios puede ayudarlo a asegurar asociaciones y financiamiento críticos que podría necesitar en sus primeras etapas.
Si no está seguro de cómo escribir uno, un buen lugar para comenzar es aprender de los profesionales. En este artículo, analizaremos empresas que crearon planes de negocios increíbles.
Tome notas sobre la estructura, el formato y los detalles. Con suerte, te irás con mucha inspiración para escribir la tuya.
Plantilla de 7 partes para ejemplos de planes de negocios
Veremos un plan de negocios estructurado utilizando una plantilla de siete partes. Aquí hay una revisión rápida de esas partes:
- Resumen ejecutivo: Una descripción general rápida de su negocio y el contenido de su plan de negocios.
- Descripción de la compañía: Más información sobre su empresa, sus objetivos y misión, y por qué la inició en primer lugar.
- Análisis de mercado: Investiga sobre el mercado y la industria en la que operará tu empresa, incluido un análisis competitivo sobre las empresas a las que te enfrentarás.
- Productos y servicios: Una descripción detallada de lo que venderá a sus clientes.
- Plan de marketing: Un esquema estratégico de cómo planea comercializar y promover su negocio antes, durante y después del lanzamiento de su empresa al mercado.
- Plan de logística y operaciones: Una explicación de los sistemas, procesos y herramientas necesarios para ejecutar su negocio en segundo plano.
- Plan financiero: Un mapa de sus objetivos financieros a corto plazo (e incluso a largo plazo) y los costos de funcionamiento del negocio. Si está buscando financiación, este es el lugar para analizar su solicitud y sus necesidades.
7 ejemplos de planes de negocios (sección por sección)
En esta sección, encontrará ejemplos hipotéticos y del mundo real de cada aspecto de un plan de negocios para mostrarle cómo funciona todo.
Resumen ejecutivo
Su resumen ejecutivo ofrece una descripción general de alto nivel del resto de su plan de negocios. Querrá incluir una breve descripción de su empresa, investigación de mercado, análisis de la competencia e información financiera.
En Ejemplo de plan de negocios de ThoughtCo Para una empresa ficticia llamada Acme Management Technology, el resumen ejecutivo tiene tres párrafos y ocupa casi la mitad de la página:
Descripción de la compañía
Puede profundizar más en la descripción de su empresa e incluir las siguientes secciones:
- Naturaleza del negocio. Mencione la categoría general de negocios a la que pertenece. ¿Es usted fabricante, mayorista o minorista de sus productos?
- Información de contexto. Hable sobre sus experiencias y habilidades pasadas y cómo las ha combinado para llenar el mercado.
- Estructura de negocio. Esta sección describe cómo registró su empresa: como corporación, empresa unipersonal, LLC u otro tipo de negocio.
- Industria. ¿En qué sector empresarial opera? La respuesta podría ser la tecnología, el merchandising u otra industria.
- Equipo. Ya sea que sea el único empleado de tiempo completo de su empresa o tenga contratistas que respalden su flujo de trabajo diario, esta es su oportunidad de ponerlos en el centro de atención.
También puede reutilizar la descripción de su empresa en otro lugar, como en su página Acerca de, página de Instagram u otras propiedades que soliciten una descripción estándar de su empresa. marca de extensiones de cabello cabello lujoso tiene una propaganda en su página Acerca de que podría reutilizarse fácilmente como una descripción de la empresa para su plan de negocios.
Análisis de mercado
El análisis de mercado comprende la investigación sobre la oferta y la demanda de productos, su mercado objetivo, el panorama competitivo y las tendencias de la industria. Podrías hacer un análisis FODA para saber cuál es tu posición e identificar las brechas del mercado que podrías aprovechar para establecer tu posición. A continuación se muestra un ejemplo de un análisis FODA que hicimos para un negocio de comercio electrónico hipotético:
También querrás realizar un análisis competitivo como parte del componente de análisis de mercado de tu plan de negocios. Esto le mostrará a quién se enfrenta y le dará ideas sobre cómo obtener ventaja sobre la competencia.
Productos y servicios
Esta parte de su plan de negocios describe su producto o servicio, su precio y las formas en que competirá con ofertas similares en el mercado. No entre en demasiados detalles aquí: unas pocas líneas son suficientes para presentar su artículo al lector.
Plan de marketing
Los inversores potenciales querrán saber cómo hará correr la voz sobre su negocio. Como tal, es esencial elaborar un plan de marketing que destaque las estrategias de promoción y adquisición de clientes que planea adoptar.
La mayoría de los planes de marketing se centran en las cuatro P: producto, precio, plaza y promoción. Sin embargo, es más fácil si lo desglosas por diferentes canales de marketing. Mencione cómo pretende promocionar su negocio mediante blogs, correo electrónico, redes sociales y marketing de boca en boca.
A continuación se muestra un ejemplo de un plan de marketing hipotético para un sitio web inmobiliario:
Logística y operaciones
Esta sección de su plan de negocios proporciona información sobre su producción, instalaciones, producción, equipo, envío y cumplimiento e inventario.
Plan financiero
El plan financiero (también conocido como estado financiero) ofrece un desglose de sus ventas, ingresos, gastos, ganancias y otras métricas financieras. Querrá incluir todos los números y datos concretos para proyectar su estado financiero actual y proyectado. Por ejemplo, el estado financiero de la marca de comercio electrónico Nature’s Candy incluye ingresos, gastos y ganancias netas pronosticados en gráficos.
Luego profundiza en las finanzas, citando:
- Necesidades de financiación
- Estado de flujo de efectivo del proyecto
- Estado de pérdidas y ganancias del proyecto
- Balance proyectado
Puedes usar Plantilla de plan financiero de Shopify para crear su propio estado de resultados, estado de flujo de efectivo y balance general.
Tipos de plan de negocios (y qué escribir para cada uno)
Un plan de negocios de una página es una versión simplificada de un plan de negocios estándar que es fácil de entender para los inversores y socios potenciales. Querrá incluir todas las secciones, pero asegúrese de que estén abreviadas y resumidas.
- Resumen ejecutivo
- Productos y servicios
- Análisis de mercado
- Plan de marketing
- Plan de logística y operaciones.
- Finanzas
Puesta en marcha
Un plan de negocios inicial está destinado a asegurar financiamiento externo para un nuevo negocio. Por lo general, hay un gran enfoque en las finanzas, así como en otras secciones que ayudan a determinar la viabilidad de su idea de negocio (análisis de mercado, por ejemplo). Shopify tiene una gran plantilla de plan de negocios para startups que incluyen todos los puntos siguientes.
- Resumen ejecutivo
- Descripción de la compañía
- Investigación de mercado: en profundidad
- Productos y servicios
- Plan de marketing
- Operaciones
- Finanzas: en profundidad
Interno
Su plan de negocios interno actúa como ejecutor de la visión de su empresa. Le recuerda a su equipo el objetivo a largo plazo y los mantiene estratégicamente alineados hacia el mismo objetivo.
- Resumen ejecutivo
- Descripción de la compañía
- Investigación de mercado
- Productos y servicios
- Plan de marketing
- Finanzas
- Plan de logística y operaciones.
Factibilidad
Un plan de negocios de viabilidad es esencialmente un estudio de viabilidad que le ayuda a evaluar si su producto o idea es digno de un plan de negocios completo.
- Descripción de la compañía
- Productos y servicios
- Análisis de mercado
- Plan de logística y operaciones.
- Finanzas
Mezcle y combine para crear un excelente plan de negocios
La buena noticia es que no existe una única forma correcta de redactar un plan de negocios. Si no está seguro de cómo crear el suyo, extraiga las partes que le gusten de otros ejemplos y omita las partes que no se apliquen o no tengan sentido para usted.
Lo importante es comunicar claramente el motivo por el que inicia la empresa, qué se necesita para operarla y cómo planea hacer que funcione a largo plazo.
Cuando puedes convencer a los demás de que tienes un plan de acción excelente, lo has logrado.
