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Patrick Lucchese explica lo que se necesita para prepararse para una salida a bolsa exitosa de una empresa familiar

Según el empresario brasileño Patrick Lucchese, una empresa que crea su oferta pública inicial se parece mucho a un individuo que decide postularse para un cargo o convertirse en una celebridad. Una vez que uno se convierte en una figura pública, todos los secretos salen a la luz.

Para los individuos, eso significa que los medios de comunicación pasarán horas investigando tweets antiguos, menciones en periódicos locales, perfiles de redes sociales inactivos durante mucho tiempo y más. Para las empresas, significa abrir los libros a personas honestas. evaluaciones y, a menudo, un realineamiento.

Ahí es donde entra en juego Patrick Lucchese. Después de una carrera exitosa dirigiendo la empresa de su familia y de pasar un tiempo como banquero, se dio cuenta de que había desarrollado un conjunto de herramientas único. Fundó Urban Advisors como una forma de ayudar a otras empresas privadas a prepararse para una oferta pública inicial exitosa.

“Trabajo para ayudar a los empresarios a hacer sus sueños más grandes”, afirmó. “Tomamos empresas que han sido propiedad familiar y las ayudamos a pasar al siguiente nivel, a un nivel más grande, para que su empresa pueda seguir manteniendo a la familia a medida que ésta crece”.

La idea detrás de un OPI Parece simple: una empresa privada decide permitir que los inversores públicos compren acciones. Parece una manera fácil de recaudar capital para financiar nuevos proyectos, realizar mejoras o invertir en mejores instalaciones.

Sin embargo, suceden muchas cosas bajo el capó. Las OPI conllevan importantes costos, riesgos y demandas de tiempo ejecutivo. Simples errores durante el proceso pueden provocar un shock financiero sustancial, provocar luchas internas entre los propietarios y disminuir el apetito de los inversores por comprar acciones.

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“Comenzamos desde el nivel más básico y ayudamos a los propietarios a ver su empresa tal como es realmente”, explicó Patrick Lucchese. “Muchas empresas tienen varias líneas de productos o servicios, pero no siempre son conscientes de cómo rentable cada línea de productos es. Así que les ayudamos a descubrirlo para que todos comprendan bien dónde son rentables las cosas y dónde pueden centrarse en los próximos años”.

Esto permite a los empresarios conocer de cerca el funcionamiento exacto de su empresa. Una vez hecho esto y los propietarios han decidido una estrategia a largo plazo, Lucchese y su equipo en Urban Advisors ayudan al grupo de propietarios a establecer un organismo formalizado de toma de decisiones.

“Muchas veces, especialmente en las empresas familiares, no tienen un consejo, entonces les creamos uno”, dijo. “Ayudamos a construir una estructura organizativa eficaz de los ejecutivos, descubrimos en detalle cuántos ingresos netos entran en el negocio. Pero también ayudamos a la familia a adaptarse al concepto de una nueva forma de hacer negocios”.

La última parte es clave. Gestionar una empresa a través de la economía moderna es un camino difícil, lleno de obstáculos tanto esperados como imprevistos. Trabajar con miembros de la familia, especialmente durante una transición enorme como una IPO, podría ser aún más complejo.

Es útil tener una persona externa de confianza que pueda ver las cosas desde un ángulo diferente y brindar consejos que no se vean empañados por años de historia familiar compartida, dijo Patrick Lucchese.

“Cuando tienes una familia propietaria de un negocio, especialmente si ha sido propietaria del negocio durante mucho tiempo, hay muchas maneras informales en que se maneja el negocio. A veces hay personas de la familia que son socios del negocio, pero no tienen un papel formal en la empresa. A menudo eso ha funcionado durante años y años, y es difícil adaptarse a una estructura diferente”, explicó Patrick Lucchese. “Así que les ayudamos a solucionar ese problema. Intentamos ayudarles mostrándoles cómo otras empresas familiares se han convertido en una público empresa, cómo lo hicieron, cómo eran los paquetes de compensación para los ejecutivos, etc.

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Para algunas empresas familiares, una IPO es simplemente un medio para crecer más y más rápidamente. Para otros, una IPO es una oportunidad de reestructurar la empresa para que funcione mejor para los propietarios, es decir, que beneficie a los fundadores y otros miembros de la familia.

“A menudo vemos una situación en la que una empresa es muy rica y le va muy bien, pero los miembros de la familia propietarios de la empresa son bastante pobres debido a la forma en que está organizada. A algunas empresas no les gusta pagar dividendos a los miembros de la familia. , que puede causar problemas. Por eso ayudamos con este tipo de cosas, para que todos puedan beneficiarse”, afirmó Patrick Lucchese.

“Hemos tenido mucho éxito ayudando a las empresas a crear una IPO, y significa mucho para nosotros poder ayudar a las familias con ello”, añadió. “Hemos descubierto que, al centrarnos en ayudar a la familia a largo plazo y asegurarnos de que todos sientan que el proceso es transparente y justo, todos ganan”.

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