Peloton, una de las empresas más famosas del mercado del fitness, está realizando algunos cambios, incluido el cambio a nuevos proveedores para reducir costes.
El martes 13 de julio, la empresa anunció que utilizarÃa los proveedores de Apple y ya no dependerÃa de sus propias fábricas.
Esto se debe a que la compañÃa enfrentó varios errores en 2021, desde varios accidentes reportados hasta la disminución de la demanda de sus productos después de la pandemia. Peloton está buscando formas de mantener bajos los costos, según 9to5Mac.
Peloton utilizará los proveedores de Apple
Peloton está actualmente en conversaciones sobre una posible compra o inversión de Apple, pero también mantiene sus puertas abiertas para Amazon.
En su último intento por reducir el gasto, la compañÃa está recurriendo a gigantes tecnológicos para que trabajen con ellos en el ensamblaje de sus productos.
En lugar de dividir la fabricación de sus productos entre sus propias instalaciones y socios, la compañÃa dejará de producir cintas de correr y bicicletas en sus instalaciones para depender únicamente de terceros, según Bloomberg.
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El trabajo realizado por las instalaciones operadas por la subsidiaria de Peloton, Tonic Fitness Technology, lo realizará Rexon, el socio de la compañÃa.
Andrew Rendich, director de la cadena de suministro de Peloton, dijo que “volverán a nada más que la fabricación asociada” y que eso les permitirá “aumentar y reducir según la capacidad y la demanda”.
Rendich cree que tener cadenas de suministro duales requiere más recursos, por lo que adoptar un enfoque exclusivamente externo podrÃa ayudar a reducir costos y mejorar la calidad de sus productos.
Además de utilizar los fabricantes de Apple, Peloton también planea trabajar con empresas de la cadena de suministro de Apple.
Ya trabaja con Quanta Computer en pantallas táctiles para sus cintas de correr y bicicletas, pero también está pensando en trabajar con Pegatron Corp para sus máquinas de remo.
El cambio en la estrategia de fabricación es el último paso de Peloton para mejorar su situación financiera. Después de que sus problemas de costos la convirtieron en un objetivo de adquisición, la empresa tomó medidas para solucionar sus problemas.
Una de las medidas de reducción de costos que tomó Peloton fue despedir a 2.800 empleados en febrero después de conseguir un nuevo director ejecutivo. En abril, la empresa aumentó sus tarifas de suscripción y redujo los precios del hardware.
¿Qué salió mal?
De acuerdo a CNBC, los consumidores ahora se sienten más cómodos volviendo al gimnasio y a sus clases de fitness a medida que las restricciones de COVID-19 se han aliviado. Ahora, la demanda de sus productos ha disminuido.
En enero, Peloton citó la inflación y los problemas de la cadena de suministro como razones para subir sus precios. La empresa añadió $250 por bicicleta y $350 por cinta de correr.
La empresa también contrató a McKinsey, una firma de consultorÃa de gestión, para que la ayudara con la estructura de costos, pero esto resultó en miles de despidos.
En febrero, Peloton detuvo la producción de su bicicleta durante dos meses y la de sus cintas de correr durante seis semanas. El debut de Peloton Guide de la compañÃa, un producto de entrenamiento de fuerza de 495 dólares que se conecta al televisor del cliente, también quedó en suspenso debido a la disminución de la demanda.
En medio de todo esto, el director ejecutivo de Peloton, John Foley, sigue siendo optimista ya que su base de suscriptores se acerca a los 3 millones de usuarios.
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