Ya sea que esté conversando con un amigo casual o hablando de negocios con un líder de la industria en su espacio, no hay nada más importante que realizar una entrevista convincente con su invitado de podcast. Ser capaz de navegar una conversación en evolución, encontrar las historias más convincentes e interesantes e identificar momentos clave de reflexión, todo mientras, ya sabes, hablando, ¡es una tarea difícil! Pero, es crucial para el éxito de su programa.
Si eres nuevo en el mundo de los podcasts, construir una entrevista atractiva puede sonar como algo reservado para los veteranos de los podcasts con cientos de episodios en su haber. Afortunadamente, como cualquier otra habilidad, una gran entrevista es algo que se puede aprender y mejorar con el tiempo.
En esta publicación, hemos deconstruido una entrevista entre Jay Acunzo, presentador del 3 clips podcast, y Sam Balter, uno de los creadores del trabajo raro pódcast. Dos podcasters hablando de podcasts: ¿qué más se puede pedir? Ah, y esta publicación es la tercera (¡y última!) entrega de nuestra serie con el fundador de Marketing Showrunners, Jay Acunzo. ¡Gracias, Jay!
Sus invitados pueden sentirse tan nerviosos por unirse a su programa como usted por entrevistarlos, especialmente si no los conoce personalmente. Calma sus nervios (y los tuyos) conectándote con ellos al comienzo de tu programa o incluso antes de tocar el disco.
En este episodio de 3 clips— y en la mayoría de los episodios — Jay comienza diciéndole a Sam por qué quería tenerlo en el programa y qué es lo que realmente admira de su trabajo. Jay luego pasa a reproducir el tema principal del podcast de Sam, trabajo raro, y comparte que cree que es uno de los mejores jingles que ha escuchado. Sam luego se sonroja (nos estamos imaginando) y luego acepta amablemente el cumplido, lo que lo lleva a contar una historia interesante sobre el origen de la canción en sí.
Pero, no siempre tienes que construir una relación en el aire. Si su podcast es más corto, puede hacerlo de antemano. Kerry O’Shea Gorgone, el presentador del podcast insignia de MarketingProf, Inteligencia de marketing , hace llamadas previas de 10 minutos con cada uno de sus invitados, dedicando los primeros minutos a conocerlos. Esto le permite comenzar a trabajar al comienzo de cada episodio.
“Construir una relación tomará, digamos, de dos a tres minutos de hablar sobre cosas que probablemente no lleguen a la versión final”, dice ella. “No necesariamente quiere perder el tiempo de la entrevista, por lo que si puede lograr que acepten una llamada de preparación de 10 minutos, realmente marca la diferencia en la rapidez con la que puede llegar a ella en la entrevista principal”.
Entonces, ha construido una relación saludable, pero ahora es el momento de profundizar más y hacer una conexión real. A lo largo de las numerosas entrevistas de Jay, notará que bromea constantemente con sus invitados y comparte momentos emotivos con ellos. Lo hace, en parte, porque le permite construir una conexión más fuerte, y una conexión más fuerte a menudo conduce a más conocimientos compartidos. Además, seamos realistas: acosar a sus invitados con preguntas incesantes sería simplemente molesto tanto para el invitado como para la audiencia. Ahora, aquí hay dos formas infalibles de establecer una conexión sólida con su invitado a lo largo de su entrevista.
No tengas miedo de bromear
La forma principal en que Jay se conecta con sus invitados es a través del humor. Por ejemplo, hacia la mitad del 3 clipsepisodio sobre trabajo raro, Jay y Sam hablan sobre estar bien con el silencio durante las entrevistas. Sam menciona que a veces no responde a sus invitados después de que dicen algo, lo que los hace sentir un poco incómodos, pero generalmente provoca otra respuesta genial de ellos. Como respuesta a esto, Jay permanece en silencio por unos momentos, luego le pregunta a Sam: “¿No vas a decir nada bueno aquí?” Sam responde naturalmente: “¡No, ya no!” Los dos se echaron a reír.
Este es solo un ejemplo, pero cuando se trata de ser un presentador de podcast y entrevistador exitoso, el humor es a menudo uno de los mejores constructores de conexiones posibles. Es especialmente útil cuando su tema es pesado y podría necesitar algo de ligereza para seguir avanzando.
“Cuando se trata de ser un presentador de podcast y entrevistador exitoso, el humor es a menudo uno de los mejores constructores de conexiones posibles”.
Habla sobre las pasiones personales de tus invitados.
Kerry O’Shea Gorgone se vuelve aún más personal en su programa, Inteligencia de marketing, que mencionamos antes. En su programa, dedica un segmento completo a aprender sobre los pasatiempos de sus invitados. Esto no solo crea una buena relación, sino que también le da a su audiencia un vistazo a la vida personal de sus invitados, lo que los hace más identificables con la audiencia y mantiene a sus oyentes sintonizados.
“Se trata de abrirse [as a podcast guest] y ser un poco más vulnerable y dejar que la gente vea las cosas raras, peculiares y nerds que haces cuando no estás haciendo tu trabajo principal”, dice en una publicación del blog Marketing Showrunners. “Incluso abrirse un poquito y reírse de un chiste, o hacer un chiste, o hablar de alguna locura que sucedió mientras hacías tu investigación de mercado. Esas cosas te hacen identificable y te hacen memorable”.
Las preguntas que haga a sus invitados pueden hacer que sus entrevistas sean buenas o excelentes. Recuerde que la calidad de sus respuestas depende de la calidad de sus preguntas. Aquí hay tres tipos de preguntas que Jay recomienda hacer a sus invitados para aprovechar al máximo una entrevista. Vamos a cavar, ¿de acuerdo?
“Las preguntas que hace a sus invitados pueden hacer que sus entrevistas sean buenas o excelentes. Recuerde que la calidad de sus respuestas depende de la calidad de sus preguntas”.
Háblame de …
El cerebro humano está programado para responder a la narrativa, pero hacer que tus invitados cuenten historias interesantes de una manera orgánica requiere algo de tacto. Jay descubre que al hacer las preguntas, “¿Háblame de…?” “¿Cómo pensaste que iba a ser?” y “¿Cómo fue realmente?” puede obtener naturalmente historias convincentes sobre el trabajo de su invitado.
Por ejemplo, en este episodio de 3 clips , Jay le dice a Sam: “Cuéntame cómo estás justificando la existencia de este vehículo tan creativo para una empresa que está increíblemente impulsada por métricas”. Luego, Sam cuenta tres historias perspicaces sobre cómo educa constantemente a su empresa sobre la medición del rendimiento de los podcasts, cómo mantiene la curiosidad por los datos en lugar de basarse en los datos y las métricas que usa para medir trabajos extraños pódcast. Solo una pregunta sacó todas esas narrativas.
¿Cómo se sintió cuando…?
Hacer preguntas como “¿Cómo te sentiste cuando…?” “¿Qué cambió cuando…?” y “¿Qué les dices a las personas que no están de acuerdo contigo en cierto punto de vista?” pueden crear momentos de profunda reflexión: obligan a su invitado a pensar profundamente sobre la situación en cuestión.
Jay reproduce la introducción de un episodio sobre un consultor de pizza internacional y le pregunta a Sam cómo se siente al escuchar su propia voz en el podcast. Sam dice que, al principio, fue horrible. Pero en este punto, ha eliminado toda la emoción del ejercicio y emplea un enfoque puramente racional para analizar sus habilidades de narración.
¿Cuál es un ejemplo de eso?
Obligar a sus invitados a deletrear los detalles conduce a respuestas más específicas e interesantes. Las dos preguntas que Jay ha encontrado que pueden centrar su atención en los matices de su trabajo son: “¿Puedes darme un ejemplo?” y “¿Qué fue lo menos/más/mejor/peor…?”
Por ejemplo, Jay le pregunta a Sam cuáles son sus tres episodios favoritos de trabajo raroson. Sam menciona un episodio con una modelo de mano, donde aprendió que ella perfecciona su oficio grabándose abriendo cientos y cientos de botellas. ¿Quién hubiera pensado que ser modelo de manos requería tanta práctica? Estoy seguro de que la audiencia de Jay no conocía la vida de un modelo de mano, pero esa podría ser la razón por la que siguieron escuchando. La respuesta fue específica y, lo que es más importante, súper interesante.
Como presentador de su programa, su trabajo es llevar a sus invitados a la línea de meta, pero debe hacerlo de una manera elegante y directa. De lo contrario, usted y su invitado podrían desviarse del camino o incluso tropezar con los pies del otro. Y si eso sucede, es probable que tu audiencia no te escuche cojeando hasta el final. Por lo tanto, la próxima vez que haga una entrevista en su podcast, comience estableciendo una relación, luego apunte a establecer una conexión más profunda y, por último, pero no menos importante, haga algunas preguntas abiertas para llegar a lo bueno.
Recuerda que convertirte en un gran entrevistador requiere mucho tiempo y práctica, ¡así que no te desanimes si no eres un profesional desde el principio! Vuelva a escuchar sus grabaciones (incluso si odia el sonido de su propia voz) y tome notas sobre lo que hizo bien y dónde puede mejorar.
¡Eso es un envoltorio! Gracias por leer nuestra serie de publicaciones de blog de tres partes sobre podcasts con Jay Acunzo. Consulte la parte 1 y la parte 2 de la serie, si aún no las ha leído.
