Cuando estás motivado por la creatividad y el deseo de producir un gran trabajo, si tienes suerte, otros pueden describirte usando palabras como considerado, genio, innovador, visionario, o artista.
Pero ¿y los tercos?
Es cierto. Deberías tomarlo como un cumplido.
Las personas creativas simplemente esperan lo mejor de su trabajo, su empresa y su industria. Y ese punto de partida para la carrera de uno es donde más personas necesitan tomar sus marcas.
Personalmente, me gusta usar la frase “impulsado por la artesanía” para describir a las personas que se preocupan tanto por su creatividad que el proceso es más importante que el resultado. (Por supuesto, por lo general ven mejores resultados como resultado). Pero preferiría cambiar “obstinado” por artesanal y seguir diciéndolo con la misma cantidad de admiración.
Los creadores de contenido a menudo son obstinados con las ideas, los procesos, los entornos y, sobre todo, con la artesanía detrás de su trabajo. Si bien alguien que no piensa en escritura, diseño, audio, video, fotografía, código, etc. todo el día podría descartar esto como una especie de basura idealista e inquietante, es precisamente esa voluntad de ser obstinado con la creatividad y la calidad lo que hace que la artesanía -individuos motivados tan vitales para las empresas en todas partes.
Entonces, sí, la mayoría de las empresas nos contratarán debido a nuestra capacidad como creadores para producir el trabajo, pero junto con ese resultado viene una hermosa terquedad para sacar cualquier cosa menos que buena. Dicho de otra manera:
Las personas creativas esperan algo mejor.
En mi programa Impensable, contamos las historias de personas que hacen crecer proyectos, empresas y carreras significativas a través del oficio y la creatividad, en lugar de atajos y trucos baratos. En este episodio, escuchamos historias sobre los Golden State Warriors de la NBA y un empresario de Alabama llamado John Marsh que se defendió de un suicidio cercano y ha pasado los años buscando proyectos que, según él, poseen “la belleza en lo roto”.
Estas historias resuenan profundamente con muchos de nosotros que, al encontrarnos con un proyecto, un equipo, una empresa, una industria o cualquier situación que se siente menos que ideal para el éxito creativo, aún tratamos de encontrar el potencial para hacer algo grandioso. Intentaremos “guardar” un mal borrador, por ejemplo, o defender nuestra intuición creativa cuando algún tipo de mejor práctica perezosa dicte hacer algo de otra manera: agregue ese logotipo, escriba esa lista, envíe esa entrevista de podcast insulsa, etc. .
Muchos de nosotros hacemos todo lo posible para hacer algo incluso un 2 % mejor, no porque estemos meditando o no queramos enviar el trabajo, sino porque nos negamos a conformarnos.
Esperamos algo mejor.
¿Pero no deberían todos?
Si usted es una empresa o un líder de equipo, ¿la obsesión de Internet con la última tendencia o táctica, así como su propensión a automatizar o pagar el mínimo por las cosas, no indican un área competitiva del mercado? ¿No crea eso también la oportunidad de jugar un juego completamente diferente? Aquellos a los que les importa muchísimo la artesanía y la calidad detrás de su contenido podrían sobresalir no solo porque tienen una creencia interna, sino porque es una inversión más inteligente que correr de frente contra el ruido.
Como creadores de contenido individuales, cuando pasas innumerables horas leyendo titulares que te prometen “secretos”, titulares escritos por las mismas personas que intentan venderte algo, ¿no estás realmente buscando una fórmula para repetir? ¿No se supone que el trabajo consiste en sobresalir y crear más y mejores trabajos? ¿Y seguir una lista en algún lugar no genera un pensamiento imitador? Todo esto crea una enorme oportunidad laboral y profesional para aquellos que reinvierten el tiempo perdido en retoques y envíos más. (¿Quiere aprender a escribir? Escribir. Podcast? Podcast. ¿Usar social? Usar social.)
Al final, independientemente de quiénes somos o dónde trabajamos, si nos enfocamos un poco más en el oficio detrás de nuestro trabajo en primer lugar, podríamos obtener mejores resultados.
Porque realmente se trata del primer lugar. Se trata de nuestro punto de partida mental.
Considere esa cita popular de Hemingway, que tal vez haya escuchado.
Él dice: “No hay nada para escribir: todo lo que haces es sentarte frente a una máquina de escribir y sangrar”.
Cuando te sientes así con tu trabajo, ¿crees que te conformas con estar bien?
Claro, es posible que notes una realidad desagradable, pero imaginarás algo mejor. Te imaginarás lo que podría ser. Todo porque te importa. Tienes orgullo.
Todo lo que haces es sentarte en tu computadora portátil y sangrar.
Tome mi programa, por ejemplo: cada episodio soy yo arrancando mi corazón y golpeándolo contra la mesa para que todos lo vean, como si estuviera tratando de decir: “¡ESTO! ¡Por eso hacemos un trabajo creativo! ¡La nave! ¡La creatividad! ¡ESTO ES LO QUE IMPORTA! ¡Basta ya de basura de atajos, consejos y trucos, optimización excesiva y mercantilización del contenido!”.
Cada semana, siento que me siento frente a un micrófono y sangro. Así es como me siento.
Demonios, me siento de esa manera en este momento, escribiendo esta pieza.
¿Qué diablos me pasa? ¿Por qué soy así?
Por qué son lotes de nosotros así? Hay un cierto desafío a ser creativo. ¿Por qué?
Creo que se debe a que, entre toda esa terribledad (la burocracia corporativa, la jerga de la industria, el pensamiento de fábrica impuesto al trabajo de un creativo), nos negamos a conformarnos. Todavía esperamos y todavía VEMOS el potencial de que algo sea mejor.
No se trata de señalar recursos, ROI, eficiencias o precedentes para justificar el mal comportamiento. Se trata de la voluntad de hacer el trabajo extra, de hacer lo difícil, de apostar por la creatividad y la intuición, a pesar de todas esas cosas.
Ser terco significa defender tus creencias. Significa tomar su marca en el bloque de inicio correcto. Significa negarse a conformarse con más monotonía, más trabajo mercantil, más ruido.
Así que esperamos algo mejor.
Y tú también deberías hacerlo.
Escucha Beauty in the Broken:
La publicación Por qué el mundo de los negocios necesita emular los creativos: esperamos algo mejor apareció por primera vez en Unthinkable.
