Como señala Arielle Pardes, uno pensarĂa que algunas de las empresas de tecnologĂa se estaban fusionando con la cantidad de funciones que se copian entre sĂ. Este mercado es tan libre, chicos.
ÂżTe duele la cabeza? El mĂo lo hace, al igual que mis pulgares, que ahora tienen tres veces más plataformas para desplazarse en busca de videos efĂmeros y de formato corto. Estoy abrumado por el contenido y decepcionado por las funciones, al menos hasta que llega la prĂłxima gran novedad y todos se lanzan a copiar ese.
Definitivamente me he dado cuenta de esto cuando se trata de Facebook, aunque solo sea porque no me gusta Facebook. Copiaron todo lo que pudieron de Snapchat. En mi opiniĂłn, Mark Zuckerberg quiere que Facebook sea tan ubicuo como WeChat en China. Todas las interacciones, todo el comercio debe fluir a travĂ©s de Facebook porque Mark Zuckerberg no puede concebir un modelo de negocio diferente. O puede concebir pero no le importa. ÂżPor quĂ© deberĂa hacerlo? Lo recompensamos utilizando sus servicios.
Echale un vistazo: ¿Por qué todas las empresas están copiando Snapchat?
