El estado actual del mercado laboral estadounidense es un problema constante para los empresarios y gerentes de contratación de todo el país. Las empresas enfrentan dificultades mientras luchan por cubrir puestos vacíos e incluso nuevos por múltiples razones.
Algunas de estas razones incluyen que 4,5 millones de trabajadores renunciaron voluntariamente a sus empleos entre noviembre de 2020 y marzo de 2022,1 lo que contribuyó a la asombrosa cifra de 11,4 millones de puestos vacantes en Estados Unidos.2 El alto porcentaje de trabajadores que hacen la transición de industrias complica aún más el mercado.
Si bien estas razones ayudan a explicar la escasez de trabajadores a nivel nacional, las empresas aún necesitan aprender a adaptarse. El mercado laboral ya no es lo que solía ser y, en lugar de desanimarnos, es hora de sentir curiosidad por saber cuál es la mejor manera de aprovecharlo.
Es probable que su empresa haya publicado puestos vacantes en sitios de bolsas de trabajo y en LinkedIn. Sin embargo, le animamos a que no deje de esforzarse allí.. Ingrese a las estrategias de reclutamiento en las redes sociales: la forma más inteligente de hoy en día de mostrar la cultura de su empresa a través de las redes sociales y establecer contactos con posibles candidatos para el puesto. Su presencia en las redes sociales es una oportunidad para que quienes buscan empleo miren escaparates, vean qué puestos están disponibles y determinen si se consideran una buena opción.
Las investigaciones respaldan que el 86 % de los solicitantes de empleo recurren a las redes sociales cuando realizan una búsqueda de empleo, y el 92 % de los empleadores utilizan las redes sociales y las redes profesionales en línea para contratar talentos.3 Estas cifras respaldan abrumadoramente que el reclutamiento en las redes sociales es una herramienta necesaria en el mercado actual. .
Estas son las mejores formas de implementar estrategias de reclutamiento en las redes sociales para encontrar y contratar al mejor talento para su empresa.
Perfeccionando su estrategia social de reclutamiento
Solidifique su marca de empleador
Antes de poder ganar impulso, deberá asegurarse de que la marca de su empleador sea sólida. Su plataforma de marca de empleador se compone de poderosas herramientas que ayudan a promocionar su empresa entre los empleados actuales y potenciales. Utilice esta lista de verificación para determinar dónde se encuentra su empresa en cada uno de los componentes clave de una plataforma eficaz. Piensa qué áreas son fortalezas para tu equipo y cuáles presentan oportunidades de mejora.
- Marca de empleador: misión, historia, valores, razones para unirse al equipo
- Presencia en redes sociales: perfiles, contenido cultural y de equipo, actualizaciones de la empresa
- Estrategia de reclutamiento: Página web dedicada a carreras profesionales, descripciones claras de los puestos de trabajo y canales de contratación.
- Experiencia de incorporación: Expectativas claras, formación adecuada, controles periódicos.
- Satisfacción del empleado: salarios competitivos, beneficios, trayectorias profesionales, iniciativas de formación de equipos
- Defensa de los empleados: programas de referencia, encuestas de satisfacción, testimonios de sitios web de empleados
Tener control de todos estos elementos significa que su empresa está trabajando arduamente para evolucionar continuamente como empleador y demostrar su crecimiento a los demás. Pero siempre hay margen de mejora. Tómate el tiempo para considerar cómo gestionas tu negocio y qué imagen quieres transmitir a los empleados y a quienes buscan empleo.
Vaya más allá de LinkedIn
LinkedIn es conocido porque funciona; sin embargo, es no la última frontera del reclutamiento. Una vez que haya creado una publicación de trabajo en LinkedIn, tome el enlace y compártalo en Facebook, Instagram y otras plataformas. Si tiene el presupuesto, esta sería una excelente oportunidad para hacer circular anuncios en LinkedIn y Facebook.
Una alternativa económica sería comunicarse con colegios y universidades relevantes y pedirles que incluyan su enlace en sus listas de publicación de empleo y boletines. Es posible que reciba una invitación para unirse y crear un perfil de empleador en el sitio de redes de la universidad. Por ejemplo, muchas universidades utilizan Apretón de manos. Puede alentar a los posibles solicitantes a postularse y conectarse en las redes sociales dentro de estos embudos.
Un beneficio adicional de esta vía es la creación de redes con estudiantes y ex alumnos que buscan empleo. Las escuelas con centros profesionales prolíficos a menudo hacen que los alumnos utilicen sus recursos para ayudar en la búsqueda de empleo, por lo que habrá profesionales de diversos niveles en estas redes. Si alguien de su equipo es exalumno, esta es una oportunidad para considerar asistir a ferias de empleo, sesiones informativas y seminarios web. A lo largo de este proceso, puede establecer relaciones con profesores y consejeros profesionales, quienes pueden enviarle talentos.
Fomentar el compromiso de los empleados
Tener un fuerte compromiso de los empleados habla de una cultura empresarial saludable. Los empleados que interactúan con sus plataformas sociales tienen más peso del que cabría esperar. Los estudios respaldan que los posibles candidatos a un puesto clasifican a los empleados actuales como la fuente más confiable cuando se trata de información sobre una empresa.. Después se clasificaba la información de antiguos solicitantes de empleo y antiguos empleados. Los solicitantes quieren escuchar a los empleados antes de escuchar a los ejecutivos y la alta dirección. Esto se relaciona con la relación y la confianza general en que están obteniendo la revisión más objetiva posible.4
Esto dice mucho, y los posibles empleados quieren saber en qué se están metiendo antes de avanzar demasiado en el proceso de solicitud o renunciar a otras oportunidades. Las redes sociales se pueden utilizar eficazmente como un folleto que muestra los mejores aspectos de su cultura y el compromiso de los empleados. Publique sus valores, misión y cómo su equipo y organización los aplican activamente en su trabajo diario.
Apoye la defensa de los empleados y haga que sea divertido para los empleados seguir e interactuar con las cuentas de su empresa. Esta puede ser una excelente manera de aumentar la participación, generar camaradería y generar seguidores. Publique contenido que hable del lado humano de su empresa. Incluya aspectos divertidos de las operaciones diarias de su equipo, hitos de la empresa, eventos de formación de equipos y celebraciones.
Su espacio en las redes sociales es una oportunidad para darle una palmadita en la espalda a su organización y celebrar el liderazgo, el crecimiento y los logros de su equipo. Aplaudir y celebrar ascensos y años de servicio. Esto hace que los empleados se sientan apreciados y demuestra que es una organización con mentalidad de crecimiento.
Practica la coherencia
Publica con regularidad y no esperes demasiado entre publicaciones. Las publicaciones periódicas o el calendario social son una excelente manera de mantener actualizado tu feed. Mantener el diseño y la mensajería uniformes en todas las plataformas es esencial para mantener la coherencia.
Otro aspecto de la coherencia es responder rápidamente a la participación, como me gusta, comentarios, mensajes directos y etiquetas. Mantenga las notificaciones activadas para que pueda comunicarse con los posibles solicitantes y responder sus preguntas lo antes posible. Esto es especialmente importante en el ámbito del reclutamiento. Lo ideal es salir de las redes sociales y entrar en un proceso de entrevista lo antes posible.
Utilice mensurables
Utilice herramientas para realizar un seguimiento del tráfico, las conversiones de los candidatos y la participación. Aproveche los datos y revise su enfoque según sea necesario. Las mejores prácticas y los tiempos de publicación en diferentes plataformas de redes sociales según su público objetivo pueden variar. Sin embargo, ser flexible y proactivo siempre es un buen punto de partida.
Proporcionar un enlace
Entregue a sus posibles solicitantes un formulario para que lo completen con su información de contacto, adjunte un currículum y ofrezca disponibilidad para una entrevista informativa. Mantén esto en tu biografía para que la gente pueda acceder fácilmente.
Muestre su valor
¿Por qué la gente debería querer trabajar para su empresa? ¿Qué te diferencia de organizaciones similares de tu tamaño? Aproveche su estrategia de marca empleadora para compartir contenido sobre sus beneficios únicos y cómo ofrece a sus empleados flexibilidad y formas de mejorar su calidad de vida. Consulte estos si tiene algún premio por logros en el lugar de trabajo o calificaciones altas en aplicaciones de revisión de empleados. ¡Trátelos como credenciales adicionales!
Empiece a atraer talento hoy
Las redes sociales llegaron para quedarse, por lo que recomendamos encarecidamente aprovechar sus capacidades de reclutamiento. Esta guía le proporciona el marco adecuado para integrar con éxito las redes sociales en sus prácticas de contratación. Creemos que el lanzamiento de su estrategia de reclutamiento en las redes sociales resolverá los problemas de contratación y atraerá al mejor talento para su empresa. ¿Necesita una estrategia de marca empleadora y apoyo de reclutamiento en las redes sociales? Empiece hoy.
Fuentes:
