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Revolviendo el estofado Disney/Apple M&A

La tragedia en Hingham puede haber sido un accidente, Best Buy advierte sobre muy pocos iPhone 14 Pro y alguien todav√≠a quiere que Apple compre Disney…

El conductor dice que el accidente de la tienda Apple fue accidental; Se enfrenta a cargos de homicidio imprudente

Entonces, el tipo que chocó su SUV contra una Apple Store el lunes dice que fue un accidente. Estoy seguro de que lo recuerdas la historia: Una camioneta negra pasó por el frente de la ubicación de Apple Derby Street Center en Hingham, MA, aproximadamente una hora después de su apertura. El vehículo terminó en la parte trasera de la tienda, matando a una persona y dejando aproximadamente 20 heridos.

Ahora, El observador de Mac Dice el conductor de la camioneta, un residente de Hingham de 53 a√Īos, ‚Äúle dijo a las autoridades que su pie se atasc√≥ en el pedal del acelerador y no pudo recuperarlo‚ÄĚ. Dice que “intent√≥ frenar con el pie izquierdo pero no pudo detener el veh√≠culo”. El conductor dijo a la polic√≠a que “no tiene problemas m√©dicos que puedan afectar su capacidad para conducir” y que “ha estado revisando su veh√≠culo con regularidad”. Seg√ļn las autoridades, tampoco hab√≠a alcohol en su organismo. El art√≠culo dice que “ha sido acusado de homicidio vehicular por operaci√≥n imprudente y operaci√≥n imprudente de un veh√≠culo motorizado”. Hasta ayer, estaba detenido con una fianza de 100.000 d√≥lares.

Las noticias locales cuestionan la falta de publicaciones fuera de Apple Store

A ra√≠z de la tragedia de Hingham, medio local Boston 25 Noticias plante√≥ una pregunta que plante√© en el Podcast de Observaciones Diarias del martes: ¬ŅD√≥nde estaban los grandes pilares que se supone que impedir√°n que sucedan tales cosas? Seg√ļn el informe:

De hecho, los legisladores estatales de Massachusetts presentaron un proyecto de ley en 2019 destinado a abordar la seguridad de las tiendas. El informe dice: “El objetivo era instalar muros de contenci√≥n o pilares conocidos como bolardos frente a edificios m√°s comerciales”. Es molesto que el informe no deje claro qu√© pas√≥ con esa legislaci√≥n.

Best Buy advierte sobre la escasez de iPhone 14 Pro/Pro Max

Si planea acudir a Best Buy para comprar un iPhone 14 Pro, puede que sea un poco tarde. Hablamos la semana pasada sobre c√≥mo si quisieras uno de los √ļltimos tel√©fonos Pro de Apple para Navidad, pero a√ļn no lo hubieras pedido, necesitar√≠as una m√°quina del tiempo. Tambi√©n hablamos de que Best Buy muestra la disponibilidad inmediata de los tel√©fonos Pro, siempre que est√© de acuerdo con el contrato del operador.

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Es posible que Best Buy no sea el héroe que fue la semana pasada. 9to5Mac El martes publicó un artículo que decía que el vendedor de productos electrónicos:

Apesta para los compradores. Apesta a Best Buy. 9to5Mac contin√ļa diciendo:

Las divisiones que supervisan Amazon Alexa y Google Assistant ven recortes de empleo

Si le preguntas al usuario medio de varios asistentes de voz, muchos dir√°n que el de Amazon es superior al de Apple. Y sin embargo, una pieza de Ars T√©cnica dice que dentro de Amazon, muchos ven su propio asistente de voz como un ‚Äúfracaso colosal‚ÄĚ.

Como ocurre con tantas empresas de tecnolog√≠a en estos d√≠as, Amazon est√° recortando personal, en alg√ļn lugar cercano a 10.000 puestos de trabajo, seg√ļn el informe. Una de las √°reas m√°s afectadas ser√° la unidad de asistente de voz de Amazon, seg√ļn el art√≠culo, porque est√° sangrando dinero. Citando Ars:

El Echo es un éxito de ventas, pero eso no ayuda

Al principio, es dif√≠cil ver cu√°l ser√≠a el problema. El hardware Echo se vende como pan caliente. El problema es que el hardware se vende casi al punto de equilibrio. El plan era llevar los art√≠culos a los hogares de los consumidores y monetizar esa colocaci√≥n. Realmente no funcion√≥ (o no ha funcionado todav√≠a). El art√≠culo dice: “No mucha gente quiere confiar en una IA para gastar su dinero o comprar un art√≠culo sin ver una imagen o leer rese√Īas”. En el cuarto a√Īo del experimento del asistente de voz de Amazon (ahora en su d√©cimo gran a√Īo, aparentemente), ‚Äúrecib√≠a mil millones de interacciones por semana, pero la mayor√≠a de esas conversaciones eran √≥rdenes triviales para reproducir m√ļsica o preguntar sobre el clima‚ÄĚ.

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Ars T√©cnica plantea una pregunta sensata: ¬ŅSignifica esto que todos los asistentes de voz est√°n condenados al fracaso? La pieza dice:

Luego, sentado a un lado est√° el asistente de voz de Apple. El art√≠culo dice que puede “ser un l√≠der en p√©rdidas para las ventas de iPhone…”

The Wrap analiza la posibilidad de fusión entre Apple y Disney

Y finalmente hoy, hay un tipo por ah√≠ contando una historia de “Apple comprando Disney” que me recuerda a Gene Munster y su creencia en la televisi√≥n Apple completa. Durante a√Īos, Munster estuvo convencido de que Apple fabricar√≠a un gran televisor, en lugar del dispositivo de transmisi√≥n por secuencias por el que finalmente se decidi√≥. Bueno, un dispositivo de transmisi√≥n y una aplicaci√≥n que puede ejecutarse en casi todo lo que tenga una pantalla. Si le hubieran preguntado al Sr. Munster qu√© era lo m√°s seguro: la salida del sol o un televisor Apple encendido, creo que le habr√≠a resultado dif√≠cil decidirse.

No estoy diciendo que la convicción de Joe Bel Bruno de que Apple comprará Disney sea tan fuerte, pero parece creerlo. A principios de esta semana dije que había un tipo que había escuchado de personas dentro de Disney que querían que Apple comprara el gigante del entretenimiento. Bel Bruno es ese tipo. Expuso lo que había oído hace un par de semanas en una serie de publicaciones en Twitter. Por supuesto, eso fue cuando Bob Chapek dirigía Disney. Cuando a principios de esta semana llegó la noticia de que Bob Iger estaba de regreso en la oficina de Disney, me pregunté si las conversaciones sobre fusiones y adquisiciones en torno a Apple y Disney serían interesantes. De hecho, parece que se ha acalorado el discurso por parte de Bel Bruno.

The Wrap reitera la posibilidad de acuerdo entre Apple y Disney

Escribiendo para La envoltura, Bel Bruno tiene un informante an√≥nimo de Disney que trabaj√≥ con Iger antes de decir: “Va a vender la empresa” y “Este es el acuerdo cumbre para el negociador definitivo”. Citando el informe:

Lo frustrante es que el art√≠culo nunca dice c√≥mo. Nunca ilustra c√≥mo las dos empresas podr√≠an beneficiarse de una fusi√≥n. Sin embargo, se√Īala que:

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Pero la fusi√≥n Apple + Disney es ‚Äúla que se escap√≥‚ÄĚ, en opini√≥n de Bel Bruno; no es que casarlos finalmente fuera f√°cil. Los estrechos v√≠nculos de Iger fueron con Apple bajo Steve Jobs, no con Apple bajo Tim Cook. No est√° claro c√≥mo se desarrollar√≠a la ‚Äúnueva‚ÄĚ din√°mica. Si bien a Cook & Co. podr√≠a gustarle la idea, la aprobaci√≥n regulatoria est√° lejos de ser segura dada la desconfianza general hacia las grandes tecnolog√≠as entre los legisladores de todo el mundo.

Financieramente, el acuerdo es factible. A Bel Bruno parece gustarle porque cree que a Disney e Iger les gustaría. Pero Bel Bruno es un hombre del negocio del entretenimiento. Parece apenas pensar en el lado de Apple de la ecuación.

La idea es tan grande que es difícil no pensar en ella. Es difícil no dejarse atrapar. Y recuerda al televisor Apple de Gene Munster.

Ni Apple ni Disney ofrecieron comentarios sobre el artículo de Bel Bruno para La envoltura.

Hoy en el podcast de observaciones diarias de The Mac Observer

Noticias sobre la tragedia de Hingham Apple Store, agitando el guiso de fusiones y adquisiciones de Apple/Disney y el ruido en torno a varios asistentes de voz: estamos concluyendo una semana acortada por vacaciones con el editor en jefe de TMO, Jeff Butts. Eso es todo hoy en el Podcast de Observaciones Diarias de El observador de Mac.