Tim Cook sobre M1 e Intel: “Solo entramos allí cuando creemos que podemos hacer algo mejor”. ¿Qué está impulsando a Apple a fabricar sus componentes en lugar de comprarlos disponibles? Ésa es la pregunta que hizo un analista en la conferencia de resultados financieros de Apple anoche. La pregunta es de actualidad ya que encontramos a Apple durante la transición arquitectónica más grande de su historia.
Harsh Kumar es director gerente del banco de inversión Citi, también conocido como Citigroup. Este analista asistió a la conferencia de accionistas de Apple, que siempre se realiza por teléfono. En la sesión de preguntas y respuestas, Kumar quería saber “cómo determina Apple qué es estratégico y qué impulsa a Apple a hacerlo por sí misma y qué no es estratégico”.
La respuesta vino del propio Tim Cook: “La forma en que decidimos hacer [chips], nos preguntamos, ¿podemos hacerlo mejor, podemos ofrecer un mejor producto, podemos comprar algo en el mercado? Y eso es genial, si es tan bueno como podemos hacer, lo compraremos. Sólo iremos allí donde creamos que podemos hacer algo mejor y, por lo tanto, crear un mejor producto para el usuario”.
La afirmación de Cook implica que los procesadores de Intel ya no hacían su trabajo, siendo Apple Silicon superior en todos los aspectos.
Cook continúa poniendo como ejemplo el chip M1. Habla de cómo han creado un chip superior a lo que podían comprar en el mercado, en clara referencia a Intel. Y cómo han combinado su experiencia en hardware y software para concebir el M1. Para el ejecutivo, la respuesta del mercado, pese a las limitaciones de oferta, ha sido “increíble”.
Para Apple, lanzar sus chips fue una decisión estratégica tomada hace una década. Uno que sigue dando frutos muchos años después, diferenciando sus productos del resto e independizándose de proveedores con agendas, intereses, prioridades y hojas de ruta que no siempre coinciden con Apple.
