Algunos directores ejecutivos que planeaban tomar una licencia parental deben haberse sentido ansiosos en ocasiones por sus trabajos. Dar un paso atrás en el trabajo es como perder una parte de su cuerpo, especialmente si hay más tareas que terminar en una semana o un mes.
Siempre es importante planificar con anticipación esta excusa para que los demás ejecutivos no se sientan abrumados por su próximo movimiento.
Necesita aprender algunos consejos mientras se toma una licencia para cuidar a su bebé o a su esposo/esposa. Estas son las tres cosas que debe considerar antes de continuar con el siguiente paso.
Informe a todos que necesita más tiempo
En una entrevista con tecnologíacrunch, El director ejecutivo de operaciones de la base, Cory Siskind, dijo que su amigo Jules Miller le aconsejó que tuviera en cuenta a todos los que quedarán con algún trabajo sin terminar.
“Dígales a todos que van a tomar 12 semanas, y si quieren regresar antes, genial. Pero nunca se sabe lo que les deparará esta experiencia”, dijo Miller, un inversionista de Mindset Ventures.
Resulta que lo que Miller le dijo era verdad. Llegó un momento en que ella y su esposo tuvieron que mudarse tres veces en tres semanas debido a una inundación inesperada.
Jules tenía razón esta vez. Si no fuera por su consejo, Cindy tal vez no habría visto el desastre que podría afectar a su familia.
Debido al incidente, aún no ha recuperado la energía, lo que le dio un respiro para pensar en lo que debían hacer a continuación.
De hecho, nunca sabemos lo que nos deparará la vida. O experimentamos suerte o percance. En esos momentos, sólo necesitamos estar preparados para evaluar la situación cuidadosamente antes de regresar al trabajo.
Prepárate y da un paso atrás
Siskind compartió que planificar y prepararse para la siguiente fase de su vida como directora ejecutiva y madre debería llevar más tiempo.
Le tomó semanas validar sus hitos mientras avanzaban hacia otra serie de inversiones. Como directora ejecutiva, describió los objetivos de la empresa para ver si están alineados con la misión y la visión.
Dado que actualmente dirige una empresa en “etapa inicial”, se siente como una novata en la planificación. Sin embargo, su licencia parental ha abierto puertas para que otros empleados den un paso al frente y reorienten su propósito hacia los objetivos de la organización.
Demuestra que contratar y planificar bien para el bienestar de la empresa siempre es mejor. Después de una planificación minuciosa, es hora de dar un paso atrás para dar el siguiente paso.
Haga una estructura de comunicación detallada por delante
La clave para garantizar que la empresa funcione incluso sin el director ejecutivo es comunicarse con sus funcionarios antes de su ausencia.
Es muy importante establecer una estructura de comunicación “detallada” en caso de que tomes un permiso parental. Si el equipo tiene necesidades urgentes que hacer, debes llegar a fin de mes estableciendo una conexión en línea con ellos.
Con solo dar tu correo electrónico o sitio donde puedan contactarte, podrás responderles sin ningún problema en tu nombre.
Lo que hizo Cindy fue comunicarse con otros empleados por teléfono. Lo encuentra útil y eficaz después de un tiempo.
Además, dijo que todo director ejecutivo debería tomarse un tiempo libre, pero esto es sólo una cuestión de decisión personal. Es necesario para que el líder se recupere y recupere algo de fuerza después de una situación estresante en su vida.
Para obtener más consejos para directores ejecutivos, puede consultar Trucos de Team Building para ayudar a los aspirantes a ejecutivos a desarrollar sus habilidades en 2023.
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