En un episodio de The Dave Chang Show, el famoso chef Dave Chang describió la vida de un chef profesional de tiempo completo en un restaurante de clase mundial.
Los chefs trabajan cuando el resto del mundo cierra: noches, fines de semana y días festivos. Su jornada laboral comienza temprano y gran parte de su día se dedica a preparar meticulosamente para sus clientes: cortar, rebanar, pelar, hervir a fuego lento, marinar, sazonar y cocinar todos los ingredientes del menú.
Una cena típica puede requerir que el chef cocine entre 300 y 500 platos, cada uno con instrucciones de cocción específicas de invitados exigentes e impacientes que exigen la perfección.
El trabajo es largo y duro, y no siempre paga bien. Es extremadamente competitivo, agotador y el agotamiento ocurre todo el tiempo.
Podrías pensar que tendrías que estar loco para querer ser chef.
Francamente, eso podría ser cierto. Porque, sinceramente, a estos chefs les encanta.
De hecho, no lo tendrían de otra manera.
No es cuestión de ser chef, es que no hay otra opción para esta gente. Esta gente tiene que cocinar. Está en su sangre.
La vida de un emprendedor es similar. Realmente tienes que amar el trabajo porque cuesta mucho tener éxito.
¿El emprendimiento es adecuado para usted?
El emprendimiento se ha convertido en una de las mejores formas de ganar dinero en el mundo. Nunca ha sido tan fácil iniciar un negocio, crear un producto y ganar dinero.
Pero convertirse en un empresario exitoso no es fácil. Aún así, si puedes lograrlo, eventualmente tendrás la vida que la mayoría de la gente mataría por tener:
Una tonelada de dineroLibertad para hacer lo que quieras con tu tiempoLibertad para trabajar en lo que quierasLibertad para trabajar con quien quierasLa capacidad de vivir tu vida en tus propios términos
Si está leyendo esto, probablemente esté pensando si el espíritu empresarial es adecuado para usted y si tiene lo que se necesita para tener éxito.
Este sencillo cuestionario de cinco preguntas te ayudará a saber si el espíritu empresarial es adecuado para ti.
Coge lápiz y papel porque hay un sistema de puntuación. Responda cada pregunta en una escala del 1 al 10 (siendo uno el más bajo y diez el más alto):
- ¿Qué tanto quieres ser tu propio jefe y tomar todas las decisiones? ¿Qué tan dispuesto estás a que se rían, critiquen y cuestionen tus elecciones de vida? ¿Cuánta responsabilidad estás dispuesto a tomar por tu vida, éxito y dinero? ¿Cuánto de su tiempo, dinero y energía está dispuesto a invertir en usted mismo? ¿Qué tan resistente eres frente al desánimo, la incertidumbre y la derrota?
Observe cómo estas preguntas no se refieren a su capacidad para descifrar carteras de inversión, contratar personal o construir su red.
Se trata de determinación, resiliencia y perseverancia. No se trata de habilidad, se trata de carácter.
Cada año, los Navy SEAL seleccionan reclutas flacos y flacos en lugar de atletas enormes con músculos de culturista porque los reclutas flacos tienen más resistencia y determinación. Puedes enseñarle a alguien cómo desarrollar músculo; realmente no se puede enseñar resiliencia. Decides perseverar, o no.
El espíritu empresarial es de la misma manera. No se trata de ser la startup más llamativa o tener la mayor financiación de capital de riesgo; se trata de si realmente amas el trabajo o si lo dejarás cuando las cosas se pongan difíciles.
Qué significan los resultados de su prueba
Este es el sistema de puntuación:
0-10: El espíritu empresarial no es adecuado para usted.
11-20: El espíritu empresarial no es adecuado para usted.
21-30: El espíritu empresarial probablemente no sea adecuado para usted.
Probablemente podría sobresalir en un entorno con más libertad, autoridad e influencia, como trabajar 100 por ciento de forma remota, ser un jefe más grande o tener un control más creativo sobre sus proyectos.
Explore un poco más las diferentes carreras que ofrecen más libertad y creatividad.
31–40: El espíritu empresarial puede ser adecuado para usted.
Habla con otros emprendedores y pregúntales tú mismo. Pero todavía hay varias áreas en su vida en las que necesita trabajar.
Como tarea:
Lea cinco libros sobre emprendimiento. Hable con cinco empresarios profesionales y pregúnteles cómo es su agenda diaria y qué les costó alcanzar el éxito. Dedica cinco horas a escribir en un diario sobre por qué quieres ser emprendedor, cuánto te costaría, qué sucederá si no te conviertes en emprendedor y si hay otras carreras que te gustarían más.
41–45: El espíritu empresarial es una buena idea. Es hora de empezar a prepararse.
Ya casi estás ahí. Tienes una buena idea de lo que se necesita para ser un empresario exitoso.
Escribe un diario sobre lo que te detiene. Pregúntese: ¿Qué viejas ideas necesita dejar de lado para alcanzar el siguiente nivel? ¿De que estás asustado? ¿Cuál es el mejor de los casos? ¿Vale la pena?
Probablemente sea hora de comenzar a prepararse para dejar su trabajo y comenzar a administrar su propio negocio.
46–50: Serías un excelente emprendedor. Es hora de dar el salto.
Si aún no lo ha hecho, es hora de crear un plan programado para dejar su trabajo diario y convertirse en un empresario de tiempo completo. Has esperado lo suficiente, ahora es el momento.
Tienes lo que se necesita, y cada día adicional que pasas trabajando para otra persona, haciendo cosas que realmente no te importan, es un día que desperdicias en el que podrías haberlo pasado trabajando para ti mismo y marcando una diferencia real en el mundo. .
Eres una raza rara, y una de las únicas soluciones para tus problemas es convertirte en empresario.
En conclusión
El espíritu empresarial no es para los débiles de corazón. La mayoría de las personas no tienen la paciencia, la resiliencia o la visión de futuro para durar y tener éxito en esta industria.
Por lo general, está trabajando cuando la mayoría de las personas fichan por su salida. Es competitivo y agotador. Los emprendedores fracasan todo el tiempo. Es de alto riesgo, alta recompensa.
Tienes que amar verdaderamente el trabajo y amar la perspectiva del éxito, incluso a costa de incontables horas de trabajo.
Así que pregúntate:
¿Vos si?
