A medida que proliferan los servicios de transmisión de video, Apple sabe que solo unos pocos sobrevivirán

El artículo de la semana Particle Debris cuenta una historia sobre el futuro de los servicios de transmisión de video, a qué se enfrenta Apple y sugiere cómo ganará.

Señalaré al experimentado Dwight Silverman en el Houston Chronicle: “La edad de oro del streaming está a punto de terminar”. Tenga en cuenta que no dijo que la transmisión terminaría. Solo el edad de oro.

En la edad de oro, hay muchos estudios que contribuyen a unos pocos servicios de transmisión. Puede cortar el cable (al cable), ver casi cualquier cosa de interés y no pagar mucho cada mes.

Está a punto de cambiar y afectará la forma en que Apple se acerca a este mercado. Silverman explica que con Disney +, NBC / Universal y AT&T llegando al mercado, los clientes se enfrentarán al desafío de elegir los servicios necesarios y suficientes para saciar su apetito y preferencias de visualización sin gastar demasiado dinero.

Pero hay otra trampa. Silverman escribe:

Y ese servicio de Comcast / NBCUniversal será una criatura interesante, gratis para los suscriptores de cable de Comcast y disponible por una tarifa para todos los demás. Contará con películas y TV originales, así como contenido más antiguo. Y tendrá anuncios, al igual que la televisión comercial y por cable. No se lanzará hasta principios de 2020.

Lo anterior es evidencia de que las empresas que planifican estos servicios de transmisión son muy conscientes del hecho de que la competencia por los dólares de los espectadores será feroz y necesitarán un ángulo, más allá de la calidad y el valor del contenido, para atraer a los clientes.

Esto explica por qué hemos escuchado rumores de que el contenido original de Apple será gratuito para los usuarios de dispositivos Apple. Apple, de hecho, todos los jugadores saben que, en medio del exceso de servicios y tarifas de suscripción, solo los tres o cuatro primeros sobrevivirán. Y la supervivencia requerirá un precio y un contenido más que favorables. Hacer que el servicio sea parte del estilo de vida y la infraestructura actuales del cliente reducirá la fricción y conducirá al bloqueo.

Según Tim Cook (y Wikipedia) de Apple, “en marzo de 2015 se vendieron alrededor de 1.350 millones de dispositivos iOS en todo el mundo”. Y así, Apple está en una posición única para atraer y retener a los espectadores por su propio contenido original de una manera que los estudios no lo están. Los estudios y los servicios de transmisión existentes probablemente lo sepan, y probablemente se hayan resignado a luchar por los puestos número dos y tres. En mi opinión, será una pelea entre Amazon, Disney + y Netflix.

El servicio Comcast / NBCUniversal, gratuito para sus clientes de cable, parece ese tipo de intento de bloqueo, excepto que el servicio tradicional de televisión por cable y su hardware asociado estarán en declive. Es probable que Comcast aumente las tarifas como ISP mientras disminuyen sus ingresos por servicios de televisión por cable. Irritará a los clientes, pero pocos tendrán alternativas. Esa irritación llevará a los clientes al servicio gratuito de Apple con alegría.

Si tiene dudas sobre el retorno de la inversión de Apple, no lo esté. Apenas mil millones de dólares al año sustentan $ 200 + mil millones en ingresos de hardware de iOS (un poco de tvOS). Catapultará a Apple al puesto número uno.

Elija solo tres servicios que le ofrezcan la mayoría de sus favoritos. La marcianorte. Crédito 20th Century Fox.

Más escombros

He usado mucho espacio arriba, así que simplemente señalaré algunas noticias secundarias relacionadas con la transmisión.

“Hulu baja el precio del nivel de transmisión más barato”. Esa es una estrategia: pánico.

Según los informes, Walmart abandona el nuevo servicio de transmisión para centrarse en Vudu. Subtitular: Al minorista le resultó demasiado arriesgado luchar contra Amazon Prime y Netflix. Esa es otra estrategia: retirada inteligente.

Netflix dice que su enfoque está en la experiencia del cliente, no en la amenaza del próximo servicio de transmisión de Apple. Una tercera estrategia: maniobrar, crear y hacer que la experiencia sea realmente grandiosa. (Algo que Apple también sabe). De Netflix:

Hay miles de competidores en este mercado altamente fragmentado que compiten por entretener a los consumidores y hay bajas barreras de entrada para aquellos con grandes experiencias. Nuestro crecimiento se basa en lo buena que es nuestra experiencia, en comparación con todas las demás experiencias de tiempo de pantalla entre las que los consumidores pueden elegir. Nuestro enfoque no está en Disney +, Amazon u otros, sino en cómo podemos mejorar nuestra experiencia para nuestros miembros.

Así que ahí lo tienes. Los jugadores y las estrategias. Ganadores y perdedores. Va a ser interesante de ver.

¡Esperar! ¿Habrá una nueva serie de televisión original que documente esta guerra de transmisión? Streaming Tears. Llegará a su pantalla en 2025, después de que se haya despejado el polvo. ¿Quién lo creará? El ganador, por supuesto.

Manzana.

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Particle Debris es generalmente una mezcla de las observaciones y opiniones de John Martellaro sobre un evento o artículo destacado de la semana, seguida de una discusión de artículos que no llegaron a los titulares de TMO, los restos de noticias técnicas. La columna se publica casi todos los viernes, excepto en las semanas festivas.