Introducción
Ser director ejecutivo es uno de los puestos más difíciles y desafiantes en los negocios. La responsabilidad de liderar un equipo completo, con miles de empleados que te reportan directamente, no es algo que se pueda tomar a la ligera. Para que un director ejecutivo tenga éxito en este rol, debe exhibir ciertas cualidades y habilidades que lo hagan destacar entre sus pares. Los siguientes son cinco rasgos clave de los líderes eficaces que han superado las trincheras de la vida corporativa:
Los grandes líderes son grandes oyentes
Es posible que haya escuchado la frase “escuchar es más que oír”. Esto es especialmente cierto en el caso de un buen líder.
Cuando piensas en escuchar, ¿qué te viene a la mente? Para muchas personas es esperar su turno para hablar. Pero eso está lejos de ser un oyente eficaz; de hecho, ni siquiera es escuchar en absoluto. Si desea ser un gran líder y ser más eficaz en el trabajo (o en cualquier otra área), mejorar sus habilidades para escuchar puede ser de gran ayuda.
A muchos directores ejecutivos no les gusta la idea de aprender algo nuevo porque ya están bastante ocupados haciendo su trabajo; sin embargo, si alguna vez existiera una actividad que pudiera beneficiar a todos los miembros del equipo de una organización, sin importar cuán exitosos o experimentados sean, ¡sería mejorar sus habilidades para escuchar!
Desarrollar una cultura de aprecio.
El agradecimiento es la forma más eficaz de motivar a su equipo. Es un sentimiento de placer y satisfacción por algo que hiciste bien o por un objeto que posees. El agradecimiento es algo que se puede expresar de muchas maneras, incluidas palabras, regalos y tiempo dedicado a alguien que te importa.
Cuando aprecia a sus empleados, ellos se sentirán motivados a hacer más por usted porque se sienten apreciados por su jefe o empleador. Debes mostrar aprecio por tus empleados todos los días; no sólo cuando completan un gran proyecto sino también cuando hacen cosas pequeñas como llegar a tiempo o tomar la iniciativa en otra tarea que necesita atención fuera de sus responsabilidades normales.
Siéntete cómodo estando incómodo
Puede resultar incómodo salir de su zona de confort, pero es una parte necesaria del crecimiento como individuo. ¡Ten en cuenta que sentirse incómodo es algo bueno! Significa que estás tomando riesgos y aprendiendo cosas nuevas, que son componentes clave para convertirte en un líder eficaz.
Si se siente ansioso o nervioso por probar algo nuevo en el trabajo (o en cualquier otro lugar), intente hablar con alguien que ya haya hecho lo que usted quiere hacer. Puede ser un amigo, un mentor o incluso una figura paterna que entienda de dónde vienes y pueda ofrecerte algunos consejos sobre cómo manejar esos sentimientos. O tal vez simplemente escuchar a alguien que haya pasado por algo similar le ayude a poner las cosas en perspectiva.
Encuentre un mentor que le diga la verdad, no solo lo que quiere escuchar.
Hay dos tipos de mentores: un coach ejecutivo y un compañero. Un coach ejecutivo es alguien que ha estado en tu lugar, que te ha precedido. Pueden ayudarle con su carrera, vida personal y negocios. Un mentor puede trabajar en áreas similares a las suyas o tener desafíos similares; pueden proporcionar información basada en su propia experiencia.
Los mentores pares entienden lo que es estar en las trincheras con otros líderes y empleados; saben lo que se necesita para que los líderes tengan éxito en el mundo actual de intensa competencia y tecnología que cambia rápidamente. Es fundamental que los directores ejecutivos encuentren un mentor que les diga la verdad, no sólo lo que quieren escuchar.
Invierte en tu crecimiento personal.
Invierte en tu crecimiento personal.
Lea libros, asista a conferencias y escuche podcasts sobre liderazgo.
Considerar servicios de coaching ejecutivo para ayudarte a pasar al siguiente nivel en tu desarrollo profesional. Pregúnteles qué hacen, cómo son sus procesos de coaching y si tienen alguna recomendación sobre recursos u otros coaches que también serían adecuados para usted.
Desarrolle una estrategia de aprendizaje personal: ¿Cuáles son algunas áreas de crecimiento y desarrollo que le llaman la atención? ¿Qué tipo de aprendizaje quieres de ahora en adelante? ¿Cómo actuará en relación con este plan? ¡Escríbelo!
Tómese un tiempo entre reuniones o al final de cada día para reflexionar: ¿Qué salió bien hoy? ¿Qué podría haber salido mejor? ¿Dónde estoy atascado/atascado en el barro/perdiendo fuerza por completo/etc.?
Los directores ejecutivos de tecnología pueden desarrollar sus habilidades de liderazgo practicando las habilidades anteriores.
El liderazgo es una habilidad que se puede aprender. Si es un director ejecutivo de tecnología, depende de usted dar el primer paso.
Aquí hay algunas sugerencias sobre cómo desarrollar sus habilidades de liderazgo:
Practica las habilidades anteriores y aprende de ellas. ¡No hay mejor manera que practicar! Lea libros sobre liderazgo y tome cursos ofrecidos por su universidad o escuela de negocios local.
Cuando trabaje con empleados de su empresa, intente aplicar estas habilidades al brindar comentarios o abordar un problema que deba solucionarse. ¡Esto también les ayudará a convertirse en líderes más eficaces!
Conclusión
Ser un gran líder es algo más que tener las habilidades o el conocimiento para hacer tu trabajo día a día. Se trata de tener una mentalidad de crecimiento personal que le permita desarrollar sus habilidades de liderazgo con el tiempo y, como resultado, volverse más eficaz. Con estos cinco consejos, esperamos que puedas ponerlos en práctica y crecer como un líder eficaz por derecho propio.
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