El hecho es que hay escasez de talento calificado para los puestos disponibles que existen.
Y con el reciente aumento del trabajo a distancia, la contratación ha adquirido una dimensión completamente nueva, y el ámbito digital se ha convertido en el principal espacio de contratación.
Sin embargo, muchas empresas aún luchan por encontrar a las mejores personas para un puesto específico. Una solución muy eficaz es la defensa de los empleados.
Hemos discutido cómo puede mejorar el conocimiento positivo de la marca en línea anteriormente. Pero también puede ayudar a su empresa a encontrar al candidato perfecto para prácticamente cualquier trabajo.
Cuando el entusiasmo y las redes personales de los empleados se aprovechan para dar a conocer los puestos vacantes, así como el ambiente de trabajo positivo de la empresa, atraerá exactamente el tipo de atención que desea.
¿El reto? El talento calificado es difícil de encontrar.
El hecho es que los puestos de hoy en día requieren conjuntos de habilidades especializadas, y localizar talentos calificados es difícil, y probablemente solo será más difícil.
Un extenso informe nuevo de Korn Ferry encuentra que para 2030, más de 85 millones de puestos de trabajo podrían quedar vacantes porque no hay suficientes personas capacitadas para ocuparlos. Encontrar a la persona perfecta para el trabajo puede ser un verdadero desafío en nuestra era de especialización y requisitos laborales específicos.
Entonces, ¿dónde está el mejor lugar para buscar?
Bueno, un recurso común que a menudo se pasa por alto está dentro de la propia empresa. Específicamente, cuando se trata de sus propios empleados. El mejor recurso humano es con frecuencia la fuerza de trabajo que constituye el corazón de su empresa. Ellos son los que suelen conocerlo mejor que nadie; saben que su empresa es un gran lugar para trabajar y conocen a las personas adecuadas para ocupar los puestos especializados que se abren.
Así es, sus empleados son su mayor recurso.
Es cierto: el contenido compartido por los empleados recibe 8 veces más participación que el contenido compartido en los canales estándar de la empresa. y la gente
confiar en el contenido que proviene de una fuente confiable, lo cual es extremadamente importante cuando se trata de reclutar talento.
La gente escuchará a la gente que conoce: es tan simple como eso.
Básicamente, un empleado de confianza tendrá una red de confianza, que contiene una gran cantidad de candidatos potenciales. En promedio, hay 10 veces más seguidores en una red total de empleados que en una página de empresa para su marca.
Y los empleados generalmente están felices de mostrar que su empresa está contratando y que es un excelente lugar para trabajar. Si se sienten bien con el ambiente de trabajo y con las increíbles personas con las que trabajan, por lo general estarán ansiosos por compartir sus impresiones positivas con sus redes. Y esas redes son donde a menudo se pueden encontrar los mejores candidatos.
¿Cuál es el secreto para lograr que los empleados corran la voz? Dales las herramientas adecuadas.
Para lograr que los empleados corran la voz sobre los puestos vacantes en sus redes, debe brindarles las herramientas adecuadas. Tienes que facilitarles el compartir con sus seguidores en las redes sociales y obtener resultados. Esto puede incluir:
puestos de trabajo aprobados de recursos humanos que están listos para compartir.
Contenido de marca de empleador, como fotos de eventos divertidos, entrevistas, etc., para mostrar la empresa.
Contenido multimedia centrado en la participación y el uso compartido para generar conciencia, videos, GIF, imágenes fijas, etc.
Cuando estos elementos se combinan, idealmente en una plataforma diseñada para acomodar la defensa de los empleados, los empleados se convertirán en embajadores efectivos de la empresa y ayudarán a encontrar candidatos calificados para los puestos disponibles que deben cubrirse.
Al comunicarse con sus propios compañeros, se crea un vínculo con el grupo de talentos potenciales que a menudo es mucho más fuerte que una publicación no dirigida de “se necesita ayuda”.
Simplemente tiene sentido: si está buscando un diseñador gráfico, un diseñador experto en su empresa probablemente conozca a otros diseñadores gráficos y los incluya en su red. Si está buscando contratar a un ejecutivo de alto nivel, sus ejecutivos existentes tendrán otros candidatos calificados en sus redes de LinkedIn y Twitter.
Es una conexión lógica, respaldada por el hecho de que sus empleados existentes pueden responder por su empresa. Sus amigos les creerán cuando digan que es un buen lugar para trabajar, más que cualquier página estándar de la empresa.
Pero también hay que recompensar a los empleados por ayudar a la empresa.
Si sus empleados van a compartir en nombre de su empresa para atraer nuevos talentos, es inteligente hacer que valga la pena.
Anímelos y recompénselos para correr la voz. Puede seguir la ruta tradicional, con bonificaciones o certificados de regalo, pero en Sociabble hemos descubierto que las iniciativas de RSE y las donaciones benéficas agregan significado a esas recompensas.
Reforestación, reciclaje de plástico, bancos de alimentos, refugios locales: es importante averiguar qué causas son importantes para los empleados a nivel local. Esto impulsará el compromiso y hará que los empleados se involucren en causas que realmente les importan dentro de sus comunidades.
Porque, en última instancia, el compromiso de los empleados es exactamente lo que desea fomentar en general. Y correr la voz sobre el reclutamiento es solo una parte de lo que podría ser una iniciativa más grande de Defensa de los empleados, una forma de maximizar el potencial de los empleados para distribuir contenido de una manera que las páginas básicas de la empresa ya no pueden.
Impulsar el conocimiento positivo de la marca, al recompensar a los empleados por compartir noticias y contenido de la empresa en sus redes, es en sí mismo un elemento importante de la contratación, porque muestra a los candidatos potenciales que la empresa es un lugar positivo para trabajar y que será bueno para su carrera. .
Por lo tanto, más allá de simplemente compartir puestos vacantes, involucrar a los empleados en un programa más amplio de Defensa de los empleados aumentará aún más el grupo de candidatos. Cualquier acción que genere conciencia de marca hará que sea más fácil llenar los puestos vacantes con los mejores candidatos.
Y cuando funciona, los resultados valen la pena.
Al utilizar la defensa de los empleados con fines de reclutamiento, verá un aumento en los candidatos calificados.
Pero también verá una mayor participación en línea, una conciencia de marca más positiva, una nueva base de seguidores y una fuerza laboral que conoce los beneficios de trabajar en su empresa y está emocionada por ello, lo que reduce la rotación.
Después de todo, una fuerza laboral feliz es una fuerza laboral productiva, y ambos ayudarán a construir un ambiente de trabajo más estable, más positivo y más productivo.
Es beneficioso para todas las partes involucradas: los empleados, la gerencia de la empresa y las nuevas contrataciones. Todos se benefician cuando se utiliza la defensa de los empleados para generar conciencia y reclutar talento.
