Hay una famosa anécdota de Picasso que dice así:
Una noche en un restaurante, un hombre se acercó al pintor y le preguntó si podía dibujarle algo.
Picasso obedeció y dibujó algo rápido pero hermoso en una hoja de papel. Luego lo ofreció por $ 100,000.
Sorprendido, el hombre dijo: “¡Solo te tomó 30 segundos dibujarlo!”.
A lo que Picasso respondió: “Me tomó 30 años dibujarlo en 30 segundos”.
Es posible que haya oído hablar de esta historia antes. La versión que lees puede haber sido una mujer preguntando, Picasso dibujando en una servilleta, pidiendo un millón de dólares y diciendo 40 años en lugar de 30.
40 o 30, papel o servilleta, hombre o mujer, la esencia de la historia es la misma: el éxito no sucede de la noche a la mañana.
Hoy estamos aquí para hablar de cometer errores. Más específicamente, echaremos un vistazo a los errores pasados cometidos por los dueños de negocios de comercio electrónico al llevarte a una mirada práctica detrás de escena de su viaje hacia el éxito.
1. La cuarta vez es la vencida
Le tomó cuatro intentos a Ahmed Hadi para finalmente encontrar el éxito y cada uno sirvió como una lección valiosa para el siguiente.
Con su primera tienda, aprendió la importancia de la marca; no podía simplemente exhibir productos frente a los consumidores y esperar que mordieran.
Su segunda tienda fracasó por la baja calidad del producto. Aunque su tienda recibió visitas, estas se redujeron una vez que la gente se dio cuenta de que el producto no valía su valor.
Ahmed cerró su tercera tienda porque era una oportunidad de temporada. Pero ahí fue donde captó su primer atisbo de éxito.
Aplicando todo lo que había aprendido (y más) de sus tres primeros fracasos, consiguió casi 3.500€ en ventas en dos semanas con su cuarta tienda.
Y no fueron dos semanas, sino dos semanas, justo en medio de la pandemia de coronavirus.
Lo que hace que las personas que tienen éxito se destaquen es la capacidad de adaptarse a situaciones desafiantes. – Ahmed Hadi
2. De nicho a general
Al igual que Ahmed, Chris Wane tuvo problemas con sus tiendas iniciales.
Siguiendo los consejos que había leído en línea, abrió una tienda especializada en su primer intento y vendió equipos de snowboard. No obtuvo ventas.
Con el segundo, optó por un producto más de moda: el aceite para barba. Falló.
Decidiendo volver a la categoría de deportes, su tercera tienda vendió equipos de fitness, nuevamente, sin éxito.
A pesar de los tres fallos, todavía quedaba fuego en Chris. Así que decidió darle una última oportunidad, pero esta vez por una ruta diferente: una tienda general.
Funcionó.
Obtuvo su primera venta en su segundo día y con la ayuda de su mejor amigo, identificó un producto ganador que ayudó a generar más de $13,000 en ventas en 1.5 meses.
3. Descubrir el Año Nuevo Chino de la manera más difícil
Rodney y Kory habían abierto su tienda para coincidir con la temporada navideña de fin de año, comenzando con el Black Friday.
De noviembre a enero, las ventas siguieron repuntando y cada mes superó al anterior.
Después de ganar más de $ 100,000 en enero, comenzaron a prepararse para lo que esperaban que fuera un febrero más fuerte y aumentaron su inversión publicitaria.
Pero cuando llegó febrero, las cosas dieron un giro drástico. Su proveedor les notificó que iba a cerrar durante tres o cuatro semanas debido al Año Nuevo chino. Eso significaba que no había nuevos pedidos, ni envíos, nada.
El éxito de 1000 pedidos al día del dúo estaba en el limbo.
En las semanas que siguieron, pasaron horas y horas controlando los daños y fue nada menos que una pesadilla.
Pero Rodney y Kory salieron de la experiencia más fuertes que antes y, gracias a ella, pudieron prepararse mejor para la temporada de compras navideñas de ese año y el Año Nuevo chino del año siguiente.
Miras hacia atrás y dices: “Guau. Mira lo lejos que hemos llegado desde que empezamos”. Es hermoso. – Kori Szostak
4. Una asociación no alineada
Sobre el papel, la primera empresa comercial de Vlad Gasan parecía haber cumplido todos los requisitos.
Venía de su puesto como gerente de productos de software en una de las compañías tecnológicas más grandes del mundo, eBay, para construir una compañía de software. Tenía dinero ahorrado y estaba listo para encontrar un socio comercial y lanzar.
Comprobar, comprobar y comprobar.
Pero como Vlad estaba a punto de descubrir, iniciar un negocio con un socio no es para todos.
No pasó mucho tiempo en la asociación cuando surgieron baches en el camino, lo que provocó fricciones entre la pareja. Vlad pronto se dio cuenta de que tenían mentalidades y enfoques muy diferentes.
El estrés y la presión adicionales del espíritu empresarial empujaron las cosas más allá del límite y los obligaron a dejarlo todo.
“Cuando tienes demasiada presión, a veces la gente se quiebra y ahí es cuando las cosas empiezan a desmoronarse. Así que eso es más o menos lo que nos pasó y nuestro viaje de amor fue muy corto”, dijo Vlad.
Conclusión
no he fallado Acabo de encontrar 10.000 formas que no funcionarán. – Thomas Edison
Lo que la mayoría de la gente no ve en los empresarios exitosos es el héroe anónimo detrás de todo: los errores.
Estos comerciantes no llegaron a donde están hoy en su primer intento y por un camino recto.
Solo mirar sus logros y no sus errores crea una impresión falsa y establece objetivos poco realistas, que a menudo es lo que hace que algunos aspirantes a empresarios se rindan ante la primera señal de problemas.
Pero es importante saber que detrás de cada éxito hay un camino lleno de errores y dificultades. Son estas cosas y la voluntad de perseverar y luchar por ellas las que moldean y crean empresarios exitosos.
