El trabajo remoto ha sido uno de los temas más candentes de los últimos años después de que miles de millones de personas se vieron obligadas a quedarse en casa durante la peor parte de la pandemia de COVID19. Desde las discusiones sobre los beneficios y desventajas del trabajo remoto hasta su viabilidad de forma permanente, parece que todas las organizaciones importantes tienen una opinión sobre el tema. Desafortunadamente, a pesar de que la mayoría de los expertos coinciden en que el trabajo remoto e híbrido es el futuro, todavía existen importantes diferencias desafíos que es necesario abordar.
Cualquier empleado que haya experimentado el trabajo remoto es consciente de los beneficios que conlleva en términos de mejor conciliación, flexibilidad, mejora de la moral (en las condiciones adecuadas) y muchos más. La mayoría de los datos sugieren que el trabajo remoto también conlleva una mayor productividad, un menor ausentismo y una menor rotación, lo que hace que el trabajo remoto e híbrido sea igualmente beneficioso para las organizaciones.
A pesar de que el consenso entre los expertos es mayoritariamente unánime, la desconfianza de los empleadores hacia el trabajo remoto sigue siendo una de las mayores barreras, lo que lleva a enfrentamientos con los empleados que presionan hacia modelos más flexibles. Las razones por las que los empleadores desconfían del trabajo remoto pueden variar desde las más de 50% de los líderes empresariales que creen que sus colegas no trabajan tan duro de forma remota hasta aquellos que se preocupan por disminuir la colaboración entre los miembros del equipo.
Con la mayoría de las organizaciones informar aumento de la productividad gracias al trabajo remoto e híbrido, el principal desafío para el trabajo remoto parece ser el de la confianza y la colaboración. Dado que el cambio hacia el trabajo remoto e híbrido es inevitable, las organizaciones han estado luchando por encontrar formas efectivas de garantizar la productividad y el cumplimiento de las políticas internas sin afectar negativamente la relación con sus empleados.
El resultado es una demanda creciente de nuevas herramientas que permitan precisamente eso, y muchas startups y empresas buscan ofrecer la mejor solución. Si el nivel de colaboración y conexión que ofrece el trabajo presencial pudiera llevarse al trabajo remoto, sería más probable que las organizaciones dejaran de pensar dos veces antes de instituir el trabajo remoto e híbrido. Para los empleados, esto también significaría que sería menos probable que ocurrieran problemas como el aislamiento, la soledad y la falta de motivación.
Dado que el Metaverso es uno de los otros temas de conversación más importantes, no sorprende que muchos desarrolladores hayan optado por una solución basada en el metaverso o similar a un metaverso, uniendo los espacios físicos y virtuales. Empresas emergentes como Oficina Kosy Ofrecer a las organizaciones la oportunidad de crear una oficina en un espacio virtual. Esto no sólo permite a los empleados colaborar de forma más eficaz, sino también compartir un espacio virtual, lo que ha demostrado ayudar a mejorar la moral, la productividad y la cohesión de los equipos remotos.
El estudio de Citrix identificó cuatro pilares necesarios para que el trabajo híbrido y remoto tenga éxito: empoderamiento tecnológico, conexión y colaboración, flexibilidad y fluidez, y confianza y empatía. Plataformas como la que ofrece Kosy Office están diseñadas para ayudar a los equipos a mejorar en todos estos ámbitos no sólo aportando una sensación de oficina al trabajo remoto sino también ofreciendo herramientas diseñadas para hacer más fluida la comunicación y la colaboración.
“Aunque nuestra empresa ha crecido un 50% desde principios de este año, algunos de nuestros empleados nunca han estado en contacto”, dice Moritz Dresel, jefe de equipo de Dept Agency, sobre el impacto que Kosy Office tuvo en la empresa. “Ahora que utilizamos Kosy para reuniones, sesiones de colaboración, eventos sociales y quedadas, la unión de equipos se convirtió en una parte orgánica de nuestra jornada laboral”
La historia de éxito de Kosy Office es un reflejo de la creciente tendencia que rodea al trabajo remoto. No sólo empresas como SAP, Insider, Netflix y Tripadvisor han encontrado valor en su plataforma, sino también las nuevas empresas, que informaron una mejora en la moral, el flujo de trabajo, la formación de equipos y la salud mental.
Si bien el trabajo híbrido ha ayudado a aliviar las preocupaciones de algunos líderes, la cuestión persiste: el tiempo dedicado a trabajar de forma remota podría ser mucho más eficiente, colaborativo y centrado en el equipo. Herramientas como Kosy Office tienen el potencial de mejorar el campo para los empleados al reunirlos en un espacio de trabajo compartido, sin importar dónde estén trabajando actualmente. Dado que el cambio hacia el trabajo remoto e híbrido solo se acelera, será esencial garantizar que los equipos puedan trabajar juntos de manera adecuada.
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