Mientras escribĂa esto, habĂa una gran “Tormenta Franken” que agitaba los vientos y la lluvia afuera de mi casa. Mis luces seguĂan encendidas pero parpadeaban…
A pesar de la gravedad de esta tormenta, a mis hijos les preocupa principalmente si Halloween se llevará a cabo según lo planeado.
Mientras algunos del mundo observan mi pequeño rincĂłn del mundo, una familia joven está de duelo por la pĂ©rdida de 2 hermosos niños pequeños. El lunes pasado conocĂ a Kevin Krim solo unos dĂas antes de que su familia sufriera una tragedia impensable. Como le dije a mi jefe el otro dĂa: es difĂcil pensar en otra cosa tan importante despuĂ©s de escuchar algo asĂ. Mis pensamientos y oraciones están con la familia Krim.
Agregue los comentarios atroces de Ann Coulter y las locas elecciones presidenciales de EE. UU. a la mezcla y tengo todos estos pensamientos aparentemente no relacionados pero similares en mi cabeza. En su mayorĂa se reducen a una cosa:
¡Todos necesitamos tener algo de perspectiva!
Perspectiva de pedido
En 2007, Disney/Pixar estrenĂł una gran pelĂcula de animaciĂłn infantil llamada Ratatouille. Una de las grandes escenas de la pelĂcula tiene al crĂtico gastronĂłmico parisino llamado acertadamente “Ego” que le pregunta al chef si puede ofrecerle alguna “perspectiva”.
El chef nervioso, que personifica la creencia de que “cualquiera puede cocinar”, ofrece cierta perspectiva en la forma del plato que da tĂtulo a la pelĂcula, ratatouille.
En un momento simbĂłlico de las magdalenas de Proust en “Recuerdos de cosas pasadas, (uno de mis libros favoritos) el puchero campesino transporta al crĂtico a su infancia. Le entrega los dulces e inocentes recuerdos de su madre en la cocina. Él realmente siente la calidez y el amor de su simple ratatouille.
El punto: ¡cualquiera puede cocinar! Para las empresas, esto se traduce en “cualquier persona de negocios puede crear un gran contenido”. Siempre y cuando tengamos el objetivo correcto y la perspectiva correcta.
Zombis, vampiros y su cultura empresarial
Eric C. Sinoway presentó sus puntos de vista sobre cuándo despedir a un empleado destacado por dañar la cultura de su empresa. Propuso que hay 4 tipos de empleados en cada cultura empresarial:
Estrellas: los que hacen todas las cosas correctas de la manera correcta Altos potenciales: aquellos que hacen las cosas de la manera correcta pero aĂşn necesitan trabajar para obtener los resultados correctos Zombis: aquellos que no hacen las cosas correctas no hacen nada de la manera correcta camino. Estos “no-muertos” simplemente intentan matar a todos. Vampiros: estas son las personas que tienen habilidades pero las usan para quitarle la vida a tu cultura. Hacen cosas que son contraculturales a los valores de su empresa.
Mi pregunta a Eric: ¿y si no sabes cuál de estos papeles interpretas?
¿El virus Vampiro es culpa del empleado o de la empresa? ¿Qué pasa si tu cultura necesita cambiar? ¿Qué sucede si su negocio no ha tomado las medidas adecuadas para convertirse en un negocio social?
ÂżDeberĂamos despedir vampiros en culturas que necesitan ser cambiadas?
¿Qué tienen que ver con nosotros las terribles tragedias, los huracanes y los vampiros?
A medida que se acerca la tormenta y las noticias empeoran, no puedo evitar pensar en aquellos que necesitan verdadero ayuda. Bese a su cónyuge, familia o mascotas una vez más esta noche.
Y si trabajas en una empresa con una gran cultura que valora ayudar a los clientes, que tiene un propósito superior, entonces sé muy, muy agradecido.
Para mĂ, ser una empresa social significa, en Ăşltima instancia, valorar a las personas. Y cuando valoras a las personas, significa que te preocupas por lo que a ellas les importa. Cuando la cultura de su empresa se alinea con los valores de sus empleados, puede crear una fuerza laboral comprometida. Y asĂ es como todos pueden ganar.
¡Cuidate!
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