Gracias a la creación y alojamiento de Unthinkable, ahora tengo el placer de hablar semanalmente con otros creadores de contenido, generalmente sobre sus proyectos paralelos. (Esto no fue escrito con sarcasmo, a pesar de que la mayor parte de mi trabajo está escrito con sarcasmo. Disfruto hablando de trabajo con otros que hacen cosas en Internet. No siempre tengo tiempo para eso, porque soy un manipulador de proyectos paralelos en serie y verificador de correo electrónico paranoico y compromiso excesivo con las cosas … pero aún así, me encanta).
Todo esto para decir que he notado una tendencia preocupante: muchos de nosotros pasamos tiempo pensando en hacer cosas en lugar de hacerlas realmente. Tenemos una idea para un proyecto paralelo, y en lugar de simplemente echarlo por la puerta después de unos momentos de pensar y redactar, nos sumergimos en este agujero de conejo mental. Examinamos, planificamos, investigamos, guardamos cosas para investigar más tarde, revisamos el correo electrónico, revisamos Twitter, redactamos un poco, investigamos más, modificamos el logotipo, luego el diseño del sitio, luego el logotipo nuevamente, y luego, bueno, probablemente deberíamos revisar el logotipo.
Y solo después de que todo eso esté fuera del camino, hacemos algo. No, espera, no lo hacemos, luego pedimos comentarios de otros.
¡Basta, digo! (A propósito, también le digo esto a mi propio cerebro).
Necesitamos detener esta locura, detener esta procrastinación disfrazada de creatividad. Y creo que dos pensamientos en los que he pensado podrían ayudar. Creo.
Pensamiento #1: Nuestros trabajos no deben ser creativos. Nuestro trabajo es crear.
A muchos de nosotros nos ENCANTA la idea de ser creativos. Es un estilo de vida. Es una insignia de honor. Nos encanta el trabajo. O tal vez nos encanta la idea de la futura libertad creativa. Independientemente de dónde se encuentre en el espectro de la creatividad de la determinación y la molienda para divertirse en los campos, el hecho sigue siendo: con demasiada frecuencia, pensamos que nuestro trabajo debe ser creativo.
Estaban equivocados.
Nuestro trabajo es CREAR. Y aunque eso parece una pequeña diferencia, creo que marca toda la diferencia.
Si replanteáramos nuestros trabajos de esta manera, tal vez nos concentraríamos más en HACER cosas en lugar de PENSAR en hacer cosas.
Hay una razón por la que rara vez escribo o digo la palabra “creativos”. Empecé a decir “creadores” o, en segundo lugar, “fabricantes”. Me gusta el enfoque en la acción y el envío. Incluso estoy escribiendo un futuro episodio de Unthinkable llamado “Bias to Act”, explorando este tema. (Eso debería lanzarse en algún momento de este mes, junio de 2016).
Ese es el pensamiento #1: Nuestros trabajos no deben ser creativos. Nuestro trabajo es crear. Así que empieza a CREAR.
Pensamiento #2: Los proyectos paralelos son búsquedas continuas de la respuesta, no conclusiones finales.
Parte de la razón por la que agonizamos con el pensamiento, la idea y el logotipo, LUEGO pedimos comentarios, LUEGO volvemos a refinar las cosas, LUEGO pedimos más comentarios, y así sucesivamente, es que queremos poner algo final en el mundo.
Pero eso no es lo que realmente ES un proyecto paralelo. Los proyectos paralelos no son nuestras respuestas finales a nuestra búsqueda de algo. Los proyectos paralelos SON LA BÚSQUEDA.
En otras palabras, nuestros proyectos paralelos deben ser experimentos continuos. Los proyectos paralelos son nuestro viaje para encontrar respuestas a nuestras preguntas.
Los proyectos paralelos son nuestros laboratorios creativos. Cuando las personas están en un laboratorio, no están haciendo algo que SABEN que funcionará. En cambio, están pensando: “Vale la pena hacerlo, pero no sé cómo hacerlo”. Así que van y lo resuelven.
Vale la pena hacer su proyecto paralelo (no “pensar en” – HACER). Pero aunque es posible que no sepa la respuesta o no sepa cómo logrará que tenga la calidad o el estilo que desea, aún debe descartarlo. Entonces depende de cada uno de nosotros seguir buscando y probando la respuesta. Hacemos esto en dos niveles: la mecánica de lo que creamos y el tema que abordamos.
Por ejemplo, con Impensable, puedo hacer preguntas sobre la mecánica, como: “¿Qué sucede si aborda un tema comercial hablando primero con alguien fuera de la cámara de resonancia comercial? ¿Qué sucede si abro un episodio con una historia en lugar de un anuncio? ¿Qué pasa si tengo varias horas de episodios dentro de una fuente?
TAMBIÉN puedo hacer preguntas sobre el tema que trato. “¿Qué sucede cuando alguien quiere construir un proyecto, una empresa o una carrera exitosa, pero quiere hacerlo a través del oficio y la creatividad? ¿Todavía puedes escalar algo? ¿Puedes incluso trabajar en marketing o negocios en general mientras rechazas la cultura de los atajos y te preocupas más por el proceso que por el resultado?
No sé la respuesta a ninguna de esas preguntas, especialmente al último grupo. Pero estoy fuera para encontrar la respuesta. Y no puedo hacer eso ANTES de lanzar. Solo puedo hacerlo DESPUÉS del lanzamiento.
Entonces, ¿qué es un proyecto paralelo? Una serie de pequeños experimentos.
Todavía nos esforzamos por lo grande. Todavía queremos la respuesta. Pero debemos tratar nuestros proyectos como el viaje, no como el destino.
Entonces, por favor, juegue. Por favor prueba Por favor, prueba de nuevo. Pero sobre todo, si no hace nada hoy, por favor, inicie.
La publicación Please Launch apareció primero en Unthinkable.
