Las luces se apagaron, la música aumentó y todos pedaleaban al mismo ritmo; sin embargo, faltaba algo. Cuando Shay Amir, maratonista y entusiasta del ciclismo, tomó su primera clase de ciclismo a la edad de 36 años, se dio cuenta al instante de que la experiencia podía mejorarse con la tecnología adecuada. En lugar de andar en bicicleta en una habitación oscura, ¿qué pasaría si hubiera un paseo virtual en la pantalla de enfrente que te permitiera sumergirte en la experiencia? ¿O qué pasaría si pudieras ver cómo te comparas con quienes te rodean, haciéndolo más divertido y atractivo? Mientras se hacía estas preguntas, la idea de su empresa, Spivi, empezó a tomar forma.
Spivi es una plataforma inmersiva de gamificación de fitness que hace que hacer ejercicio y mantenerse saludable sea más fácil que nunca. Realiza un seguimiento de los datos de rendimiento de todas las actividades del gimnasio y gamifica el recorrido físico de los miembros utilizando tablas de clasificación, datos y elementos visuales para fortalecer el compromiso y la lealtad a la marca. Hoy en día, Shay y su equipo se asocian con algunas de las marcas más importantes de la industria del fitness para transformar la relación. Las personas tienen gimnasios, clases grupales de fitness y hacen ejercicio regularmente en clubes en más de 60 países alrededor del mundo.
Aunque el mercado está claramente ahí en 2022, en 2009, cuando Shay pensó por primera vez en Spivi durante esa oscura clase de ciclismo, el mercado aún no estaba listo.
En primer lugar, para realizar un seguimiento de los datos y gamificar los entrenamientos, Spivi necesitaba sensores. Tenía que poder monitorear cómo le estaba yendo a cada persona durante cada entrenamiento para que funcionara. En 2009, la tecnología de los sensores portátiles era limitada y productos como los sensores de ritmo cardíaco, velocidad y cadencia eran caros, lo que dificultaba la aceptación de los gimnasios. Spivi comenzó con sensores personalizados en clases de ciclismo indoor y tuvo un gran éxito, pero esa fue solo la primera vuelta de un largo y cuesta arriba.
Con una intensa formación técnica, Shay experimentó desde el principio de su carrera que la tecnología podía resolver muchos problemas. Se desempeñó como Jefe de Seguridad de la Información, donde fue líder en la implementación de nuevas tecnologías, enfrentando desafíos y garantizando que la solución propuesta funcionara. Luego ascendió para liderar la organización de manera más amplia, trabajando para desarrollar la hoja de ruta futura para su departamento y darle vida. A través de la lente proporcionada por su experiencia, el radar de Shay para las necesidades tecnológicas era incomparable hasta el punto de que una simple clase de ciclismo en interiores lo llevó a su propio negocio.
Sin la amplia experiencia que Shay tenía antes de fundar Spivi, es posible que no hubiera tenido un conjunto de habilidades lo suficientemente refinadas para convertir el negocio en lo que es hoy. Durante 10 años, Shay trabajó en Yes (DBS), el único proveedor de televisión por satélite de transmisión directa en Israel. Comenzó como Jefe de Ingeniería de Sistemas, donde dirigió un equipo de 10 ingenieros de sistemas para diseñar e implementar nuevos sistemas y servicios. Aprovecha en gran medida las habilidades de implementación que aprendió aquí para impulsar la adopción de Spivi hoy. Luego, se convirtió en Director de Seguridad de la Información antes de ascender a su puesto final en yes (DBS) como Director de Infraestructura y Operaciones de TI. La exposición a la estrategia y la gestión de un gran presupuesto eran las últimas habilidades que necesitaba antes de lanzarse al mundo del emprendimiento.
El cofundador de Shay, Nir Hasson, compartió una perspectiva similar de que la tecnología faltaba en gran medida en el mundo del fitness. Juntos, trabajaron en la oficina de un amigo cercano para iniciar y construir Spivi. El dúo tuvo que crear el software para el aspecto de gamificación, pero también tuvo que trabajar con equipos de fitness individualmente para comprender posibles comentarios, como la velocidad y la cadencia del ciclismo. Era la culminación de esta información que sabían que sería valiosa para los usuarios finales, pero aún no se había logrado que todo funcionara en armonía.
Finalmente, después de que Shay y Nir se asociaran con éxito con algunos clubes de fitness, el mundo se abrió. Era como si la industria del fitness finalmente estuviera lista. Con nuevas capacidades tecnológicas y el rápido crecimiento del sector de gamificación del fitness, Spivi encajó perfectamente. Shay llevó el producto a la Asociación Internacional de Salud, Raqueta y Clubes Deportivos (IHRSA) para exhibirlo fuera de Israel. Esta fue la primera vez que una audiencia internacional vio Spivi y lanzó a la organización al mundo del fitness.
Hubo muchos momentos a lo largo de la creación de Spivi en los que pareció llegar a un callejón sin salida, pero esa es la bendición y la maldición de llevar una idea al mercado antes de que el mercado la pida. Cuando finalmente estuvo listo, Shay y el equipo de Spivi estaban aún más preparados. Como la primera empresa en utilizar avatares, tablas de clasificación y animaciones en tiempo real en gimnasios y centros de fitness, Spivi fue una influencia transformadora en el desarrollo del panorama del fitness que los consumidores conocen hoy.
Especialmente durante la pandemia, la digitalización del fitness se volvió fundamental. Los gimnasios no podían abrir y las personas no podían interactuar con el fitness de la misma manera que antes, por lo que confiaron en la tecnología de nuevas maneras. Ahora, Shay puede ayudar a las personas a transformar su forma de pensar e interactuar con el fitness, lo que a su vez las hace más saludables y felices. Spivi se puede encontrar en algunos de los gimnasios más importantes del país, como Golds Gym, Crunch Fitness y The YMCA. Cada hora que dedicó a la creación de productos, el desarrollo comercial y la adopción condujo a una persona más saludable, lo que hizo que el Todo el viaje vale la pena.
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