libro de simon sinek, Los líderes comen al final, es uno de los libros de negocios más vendidos de la última década. Y, sin embargo, no es lo que cabría esperar de un libro sobre liderazgo.
La visión de Sinek de un liderazgo exitoso se basa en una conversación que tuvo con un general de la Marina mientras investigaba para su libro. El General explicó que en las bases de la Infantería de Marina de todo el mundo, los infantes de marina más jóvenes comen primero y los infantes de marina mayores comen al final. La respuesta es que los marines ven el liderazgo más como una responsabilidad que como un rango. En lugar de deleitarse con su poder, priorizan cuidar a quienes están a su cargo y anteponen las necesidades de los demás a las suyas.
A partir de esta conversación, Sinek comenzó a darse cuenta de que un gran liderazgo consiste en empoderar a los demás. Continúa explicando que la empatía es uno de los rasgos de personalidad más vitales de los grandes líderes.
El valor de la empatía es algo que he discutido varias veces y estoy totalmente de acuerdo con el mensaje general de Los líderes comen al final. Pero hoy quiero hablar sobre otra habilidad crucial necesaria para un gran liderazgo: la habilidad de contar historias.
Comidas para llevar rápidas:
Las historias son una herramienta eficaz no solo para los escritores sino también para los líderes.
La narración poderosa puede inspirar, unir a las personas y ayudar a cimentar hechos e información.
Las marcas más exitosas del mundo invierten en capacitación narrativa para sus líderes e incluso contratan Principales narradores.
El poder de una buena historia
Volvamos al libro de Sinek por un momento. ¿Fue la razón por la que se convirtió en un éxito de ventas del New York Times por su tema y lecciones o fue algo más?
El primer capítulo del libro se abre con el siguiente párrafo:
“Una gruesa capa de nubes bloqueaba cualquier luz. No había estrellas y no había luna. Solo negro. El equipo avanzó lentamente por el valle, el terreno rocoso hacía imposible ir más rápido que el paso de un caracol. Peor aún, sabían que estaban siendo observados. Cada uno de ellos estaba nervioso”.
Si eres como yo, probablemente ya estés enganchado. De hecho, se le perdonaría pensar que eligió una novela de acción en lugar de un libro de negocios.
Pero así es como el libro continúa por el resto del capítulo. Cuenta la historia del Capitán Mike “Johnny Bravo” Drowley y sus acciones heroicas en una noche para salvar a su equipo arriesgando su propia vida.
Sinek es claramente un excelente escritor. Podría haber simplemente abierto el libro explicando que los mejores líderes del mundo priorizaban el bienestar de su gente por encima de todo. Pero al mostrar estas lecciones con una historia poderosa, se asegura de que esté pegado al libro desde la primera página, y el mensaje es aún más poderoso por eso.
Ser un gran narrador es comprensiblemente una habilidad importante que deben poseer los escritores. Pero no son las únicas personas que pueden beneficiarse del poder de una buena historia.
Usar la empatía y las historias para unir a las personas
La razón por la que las historias son tan efectivas es porque involucran nuestras emociones, o más específicamente, nuestra empatía.
Si alguna vez has leído una historia realmente buena, lo más probable es que te hayas sentido transportado al mundo del libro, poniéndote en el lugar del personaje e imaginando cómo te sentirías en la misma situación.
Los seres humanos tienen una cultura de contar historias no solo porque las historias son una herramienta educativa eficaz, sino también porque unen a las personas. Cuando varias personas tienen las mismas ideas y sienten las mismas emociones cuando escuchan una historia, es como si hubieran pasado por una experiencia juntos.
Los líderes inteligentes se dan cuenta de que pueden usar historias para unir a las personas hacia un objetivo común. La narración de historias es una habilidad de comunicación vital que puede inspirar, promover la creatividad, construir relaciones y solidificar los valores de la organización.
Cómo usar la narración como líder
Si es nuevo en la idea de contar historias como una técnica de liderazgo, el concepto puede parecer bastante abstracto, bueno en teoría, pero una de esas grandes ideas que nadie se molesta en implementar.
De hecho, algunas de las marcas más importantes del mundo se toman muy en serio la narración de historias. Nike ha estado empleando personas en el rol de “Narrador Jefe” desde los años 90, y otras compañías globales exitosas, como Microsoft e IBM, también han puesto la narración de historias en el centro de su marca y cultura. Algunas organizaciones han invertido una cantidad significativa de recursos en la enseñanza de habilidades narrativas a sus ejecutivos, como P&G, que ha contratado a directores de cine de Hollywood para dirigir algunos de sus programas de formación de liderazgo sénior.
Fuente: https://www.iliyanastareva.com/blog/7-best-storytelling-infographicsPero, ¿cómo entrelazas exactamente la narración de historias en tu técnica de liderazgo de una manera práctica?
Comience las reuniones con una buena historia
¿Quieres que la gente se enganche con tus palabras desde el principio? Como se demuestra en el Los líderes comen al final libro, saltar directamente a una historia convincente puede ser una forma fantástica de captar la atención de su audiencia.
Contar una historia, incluso una muy corta, es una forma muy efectiva de involucrar a su equipo y puede ayudar a preparar el escenario para el resto del contenido. Piense en una historia que se relacione con el propósito de su reunión y utilícela para que todos escuchen activamente desde el principio.
Ganar corazones y mentes (construir consenso)
Si alguna vez ha trabajado en algún tipo de capacidad gerencial, lo más probable es que se haya encontrado con un momento en que su equipo necesitaba algo de convencimiento para aceptar un plan o una forma de trabajo en particular.
Por supuesto, no todas las ideas de los líderes son buenas, y los buenos empleados cuestionan a sus gerentes en lugar de seguirlos ciegamente. Pero si tiene una idea que realmente le apasiona, es vital asegurarse de que todo el equipo se una para dar lo mejor de sí.
Esta es una de esas situaciones en las que el poder de la narración es realmente evidente. En lugar de tratar de convencer a las personas, gánelas apelando a sus emociones e inspirándolas para que triunfen.
Construir mejores relaciones
Los grandes líderes no son dictadores. No tienen miedo de bajar y conocer a cada individuo en su propio nivel. Cuanto más entiendan sus empleados que usted se preocupa por ellos, más confianza tendrán en su liderazgo y más dispuestos estarán a trabajar duro para lograr los objetivos del equipo.
La narración de historias es un método maravillosamente efectivo para nutrir estas relaciones líder-empleado y formar vínculos entre otros miembros de su equipo. Nada une a la gente como una buena historia.
Explicar conceptos difíciles y abstractos
La narración de cuentos también es una herramienta educativa eficaz. En lugar de utilizar presentaciones aburridas, gráficos y explicaciones fácticas, piense en cómo puede convertir las ideas en una buena historia.
Las historias se han utilizado para enseñar moralejas, valores y conceptos difíciles durante miles de años. Esto se debe a que mostrar algo con un ejemplo es mucho más memorable y efectivo que simplemente contarlo. Una investigación de la Universidad de Stanford ha descubierto que las historias se recuerdan hasta 22 veces mejor que los hechos concretos.
En lugar de simplemente decirle a su equipo que haga X, Y y Z, cuente la historia de otro equipo o empresa que hizo estas cosas y logró grandes resultados gracias a ello.
Las historias también son un gran contenido
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