Adam Lisagor, fundador de Sandwich Video, ha sido descrito como el “director de elección entre las nuevas empresas de Silicon Valley que buscan ganar visibilidad” por Negocios de Bloomberg y “el arquetipo del geek de al lado” por Forbes.
Solo imagina una combinación de Wes Anderson, Leonardo Da Vinci, un Furby y tu tío Ron, de buen corazón y voz suave, y comenzarás a hacerte una idea.
Tuvimos el placer de hablar con Adam sobre todo lo relacionado con el video, desde crear una estética única hasta actuar en su propio trabajo.
P: ¿Cuáles son algunas de tus partes favoritas de hacer videos de lanzamiento?
Adán Lisagor: Se ha dicho muchas veces, pero un buen producto tiene ese efecto de magia cuando la gente lo ve, especialmente por primera vez. No querrás arruinar eso. No quiere desperdiciar esa oportunidad, realmente quiere resaltarla y tratar de recrearla lo mejor que pueda, como si fuera la vida real sucediendo frente al espectador.
Crear una ilusión de algo siempre fue realmente fascinante para mí porque puede provocar esta respuesta emocional de deleite, sorpresa y alegría. Todos disfrutamos cuando suceden cosas mágicas en la vida real, como un arcoíris doble o algo así. Entonces, si tenemos la oportunidad de recrear algo así y tratar de provocar una respuesta emocional similar usando nuestras herramientas, siempre es algo bueno y divertido de hacer.
“Crear una ilusión de algo siempre fue realmente fascinante para mí porque puede provocar esta respuesta emocional de deleite, sorpresa y alegría”.
Es lo que podemos hacer con nuestras herramientas lo que tiene el mayor efecto en nuestra audiencia desde una perspectiva de marketing.
P: ¿Qué contribuye a la estética única de Sandwich Video?
Adán Lisagor: Muchas veces son decisiones editoriales. Es saber lo que se necesita para elegir. Pero también es cometer errores de la manera correcta que solo nosotros podemos cometerlos. ¿Conoces el concepto japonés de Wabi-Sabi? Wabi-Sabi es básicamente tomar algo perfecto y luego estropearlo un poco para obtener un hermoso efecto estético.
Wabi-Sabi abraza el caos en la naturaleza. No es como si fuera algo que haces intencionalmente, sino que es algo que sucede accidentalmente. Sigues las reglas, tal vez disparas con la regla de los tercios en mente, pero luego lanzas otro toque de color o estropeas algo un poco, y tiene este efecto que no es reproducible porque es caótico. No sucedió por ninguna estructura matemática, sucedió por capricho. Creo que así es como se crea algo que es único.
P: ¿Cuál es su enfoque para concebir un video?
Adán Lisagor: No está muy estructurado. Trato de prestar atención a cómo reacciono al producto la primera vez que se me ocurren las ideas. A medida que entiendo el concepto del producto, hay casi una pequeña parodia o una obra de teatro en mi cabeza sobre cómo está siendo. me explicó… hay pequeños personajes bailando dentro de mi cabeza y diciéndome palabras. No es una cosa consciente en absoluto.
Uno de los desafíos es tratar de no repetirme demasiado a menudo. Hay una estructura de narración que ha existido desde los albores de la narración, por lo que está bien si su plantilla sigue siendo la misma. Plantee un problema, muestre una solución, explique cuál es esa solución, presente algunos beneficios secundarios y vuelva a plantear la solución.
“Hay una estructura de narración que existe desde los albores de la narración, por lo que está bien si su plantilla sigue siendo la misma”.
Para mí, se trata de ayudar a las personas a comprender las ideas elementales de un producto en el orden correcto al ritmo correcto para que todo se asiente. Esencialmente, estoy tratando de educar a las personas sobre una solución a un problema que ni siquiera saben que tenían.
P: ¿Cómo te describirías a ti mismo como director?
Adán Lisagor: Fui a la escuela para dirigir, pero nunca sentí que tuviera la habilidad para eso. Siempre tuve en mis manos las cosas técnicas. Realmente no aprendí a comenzar a dirigir hasta que tuve una capacidad profesional. Después de la escuela de cine, comencé a trabajar en posproducción y realmente había renunciado al sueño de dirigir porque simplemente no creía que lo tuviera en mí, no estaba en mis venas ni en mi personalidad.
Luego, cuando comencé a hacer mis pequeños videos para empresas de tecnología, fue por necesidad que yo fuera el que manejaba la cámara. No había director, y supongo que por defecto ese era yo. Y luego, a medida que comenzamos a obtener presupuestos más grandes lentamente y luego pudimos contratar a más personas, me convertí en el que les decía a esas personas cuál era la visión. Empecé a dirigir el barco y corregir los errores.
Eso es básicamente lo que descubrí que es dirigir. Todo se instala frente a ti. Entonces dices vete. Observas los problemas, observas los errores. Luego le dices a la gente cómo corregir esos errores. Esa es una perspectiva de lo que es dirigir.
Mi estilo de dirección es bastante reactivo en ese sentido. Tal vez me tomó un año más o menos sentirme cómodo con la noción de ser la persona cuyo trabajo es corregir los errores y dirigir el barco en el rumbo hacia la meta. Entonces comencé a aceptar llamarme director.
P: Sin formación real en actuación, apareces en muchos de los vídeos que produces. ¿Cómo te preparas para estos roles?
Adán Lisagor: Siempre le digo a cualquiera con quien trabajo que no soy actor. Soy decente cuando miro a la cámara y hablo con el espectador, pero si me haces apartar la mirada de la cámara, me desmorono. es miserable He estado pensando en tomar una o dos clases de actuación solo por diversión, para saber cómo vive la otra mitad.
Justo antes de comenzar, trato de recordar qué es lo emocionante de lo que estoy a punto de presentar a la gente.
“Elijo representar productos en los que realmente creo. Entonces no tengo que actuar”.
Francis Ford Coppola dijo algo así como, “el mejor favor que te puedes hacer a ti mismo es solo trabajar en las cosas en las que crees, porque entonces no estás mintiendo. Estás diciendo la verdad. Y si estás diciendo la verdad, entonces parece que estás diciendo la verdad”. Entonces, ese es el favor que me doy a mí mismo. Elijo representar productos en los que realmente creo. Entonces no tengo que actuar.
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