Lo siguiente apareció originalmente en el correo electrónico semanal Unthinkable. Envío uno de esos correos electrónicos todos los lunes por la mañana para presentar un concepto o una historia que estamos explorando centrados en un objetivo: ayudarlo a perfeccionar su intuición y convertirla en acción. A medida que exploramos esta idea juntos, nos comunicamos a través del correo electrónico cada semana, compartiendo las preguntas que hacemos y las hipótesis que estamos probando en el programa. ¡Suscríbete al final de esta publicación de blog para unirte a nosotros!
Recientemente aparecí en otro podcast sobre creatividad llamado Louder Than Words. Compartí la honestidad brutal detrás de por qué lancé Impensable y parte del proceso que utilizo para probar ideas. El presentador, John Bonini, fue lo suficientemente increíble como para permitirme compartir ese episodio con ustedes directamente en el feed de Unthinkable. Encuéntralo a través de SoundCloud, iTunes, Stitcher o donde sea que escuches nuestro programa.
Además, necesitamos hablar de “saber” versus “actuar”. Para explicar lo que quiero decir, hagamos de esta la segunda semana consecutiva que menciono a mi perro, porque eso no es raro en absoluto.
Entonces, tengo una adorable mezcla de beagle llamada Nocci, abreviatura de “nocciola”, que es avellana en italiano. (Su -ci es como nuestro -ch.)
Aquí hay una foto que por alguna razón no pude compartir como una persona normal:
(Aparentemente, una imagen vale más que mil cancelaciones de suscripción).
Bien, volvamos a esta idea de saber versus actuar. Cuando adopté a Nocci por primera vez, no tenía idea de lo que estaba haciendo. Me faltaba la información que sentía que necesitaba para tomar decisiones. Pero después de un año de vivir con él, me siento mucho más seguro cuidándolo.
Ahora, es fácil creer que he mejorado en la interpretación de sus gemidos, aullidos, ladridos, contoneos, estornudos y repentinos olores terribles, seguidos de miradas inocentes hacia mí. (Sé que fuiste tú, amigo.) Pero no, no creo que sea eso. En realidad no recibo más información de esas cosas.
En cambio, me siento más cómodo tomando decisiones SIN la información que necesito. Y la mejor parte es que, una vez que decido probar algo, aprendo más fácilmente lo que realmente quiere. (“Oh, cierto, se quedó sin agua”).
Nunca tendrás toda la información que necesitas
En nuestro trabajo, parece que actuamos como lo hice el día que adopté a mi cachorro pandillero. Siempre pensamos que necesitamos más información antes de poder actuar. Ya sea que culpemos a nuestras empresas, a nuestros clientes oa nosotros mismos, con demasiada frecuencia evitamos hacer algo nuevo, diferente y creativo porque creemos que todavía no estamos lo suficientemente informados.
“¿Pero cuál es el proceso? Pero, ¿cómo construyes eso? Pero, ¿dónde están los datos? Pero, ¿quién ha hecho esto antes? Pero, ¿cómo lo escalamos? Muéstrame el precedente. Dame el caso de estudio. Dime la respuesta. ¿Cómo lo sabes? ¿Cómo lo sabes? ¡¿CÓMO LO SABES?!”
¡Suficiente! tu no no lo harás no puedes Pero eso es exactamente por qué vale la pena hacer algo.
No se trata de encontrar respuestas para actuar. El punto es actuar para encontrar respuestas.
Cada vez que creas algo nuevo, empiezas con una desventaja de información. Pero si tuvieras que recopilar de alguna manera toda la información que creías que necesitabas, ¿adivina qué? Probablemente no sea una idea que valga la pena ejecutar. Toda esa información disponible, todas esas RESPUESTAS, significan que lo que estabas a punto de intentar ya se ha hecho. hasta el hastío. No se destacará. No vale la pena tu tiempo.
Ser creadores artesanales no requiere que aprendamos más para luego actuar. En cambio, nuestra felicidad y nuestro éxito requiere que actuemos más, porque así es como aprendemos. Sí, ese es el camino aterrador, pero si me preguntas, es el único que vale la pena seguir.
El camino aterrador que estamos tomando con Impensable
En las semanas desde que anunciamos una breve pausa de los nuevos episodios, he compartido nuestra misión (Para ayudar a las personas a perfeccionar su intuición y convertirla en acción.) y nuestro marco de secuencias de comandos (encuentra eso aqui).
Pero espero que ya esté claro que estas son simplemente las mejores conjeturas para comenzar el proceso de aprender haciendo. La misión y el marco se sienten bien, pero cambiarán y evolucionarán.
Entonces, en lugar de compartir respuestas, lo que estoy tratando de hacer con Unthinkable es hacer preguntas difíciles: ¿Qué sucede cuando quieres honrar tu oficio y crear un trabajo significativo TAN MAL que ignoras la lógica, el precedente, las mejores prácticas e incluso los datos para en lugar de seguir su intuición? ¿Qué sucede cuando das ese salto entre lo que “se supone que debes hacer” y lo que sabes en tus huesos que es mejor?
Al hacer estas preguntas, no estoy tratando de ser el tipo con las respuestas. En cambio, estoy tratando de gritar: “¡Hay una montaña allí!” y simplemente sé el primero en comenzar a atravesar la jungla hacia él. Pero sin tu ayuda, no llegaremos muy lejos, así que además de compartir tus pensamientos conmigo mientras me abro camino, eventualmente, necesitaré que tomes tu propio machete y comiences a cortar conmigo. Necesitaré que nos ayudes a pensar, construir, avanzar y descubrir nuevos caminos.
¿Cómo sabemos que esto funcionará?
¿Cómo sabremos que estamos en el camino correcto?
¡¿Cómo podemos saber, cómo podemos SABER, CÓMO PODEMOS SABER?!
nosotros no no lo haremos no podemos
Y es exactamente por eso que vale la pena hacerlo.
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La publicación Knowing vs. Acting (Plus a Revealing Talk About Making Impensable) apareció primero en Unthinkable.
