No importa el nivel que tengas, siempre puedes iniciar tu propio negocio. Todos los emprendedores en esta lista tienen diferentes antecedentes e historias que los llevaron al éxito. Ya sea que tropezaron con el negocio por accidente o fallaron varias veces antes de darse cuenta, estas historias inspiradoras de comercio electrónico le recordarán que incluso usted podría terminar en esta lista inspiradora algún día.
La historia de inicio de comercio electrónico de Jessica Alba: The Honest Company
Cuando Jessica Alba estaba embarazada, leyó un libro llamado Healthy Child Healthy World: Creating a Cleaner, Greener, Safer Home de Christopher Gavigan. En el libro, Alba aprendió que la mayoría de los productos son tóxicos, incluso los productos para bebés. Sabiendo que iba a ser mamá, sabía que tenía la responsabilidad de cuidar a su bebé y se le ocurrió la idea de crear The Honest Company. Alba dijo una vez: “Mis hijos me inspiraron mucho. Ser madre y desear el mejor y más saludable entorno para que crezca mi hijo”. The Honest Company ofrece productos para bebés no tóxicos, como pañales y toallitas húmedas para bebés.
La empresa comenzó originalmente como un servicio de suscripción, pero con los años creció hasta convertirse en una tienda de comercio electrónico. A medida que la popularidad siguió creciendo, pronto se desarrolló una expansión hacia el comercio minorista físico. Según The Wall Street Journal, en 2015 una nueva ronda de financiación supuso que la empresa fuera valorada en 1700 millones de dólares. Hoy, la compañía contrató recientemente a un nuevo CEO, Nick Vlahos, quien se espera que haga la transición de la compañía a una marca omnicanal.
La gran lección en la historia de inicio de comercio electrónico de Alba es encontrar un mercado desatendido. Sabía por experiencia que era difícil encontrar una empresa de productos orgánicos para bebés en la que pudiera confiar. Con su empresa, desarrolló un nuevo nicho para atender a un mercado desatendido que la llevó a su rápido éxito. También hizo crecer los canales de venta de la empresa a medida que crecía su negocio.
La historia de inicio de comercio electrónico de Jeff Bezo: Amazon
Jeff Bezos renunció a su trabajo ejecutivo en una empresa de fondos de cobertura para iniciar una empresa porque vio que Internet estaba creciendo a un ritmo acelerado. Bezos dijo una vez: “La llamada de atención fue encontrar esta estadística sorprendente de que el uso de la web en la primavera de 1994 estaba creciendo a un 2300 por ciento al año. Ya sabes, las cosas simplemente no crecen tan rápido. Es muy inusual, y eso me hizo pensar: “¿Qué tipo de plan de negocios podría tener sentido en el contexto de ese crecimiento?”
Comenzó su aventura en línea en su garaje. Amazon comenzó originalmente como una librería. Durante la temporada navideña, comenzó a introducir otros productos como juguetes para impulsar sus ventas navideñas. Eventualmente, Amazon se convirtió en ‘la tienda de todo’ vendiendo todos los productos imaginables en un solo sitio web. Sin embargo, introdujo lentamente otros productos en su tienda. Hoy, Amazon tiene su propia línea de productos de marca, pero también permite que otros vendedores vendan sus productos en su mercado. Esta estrategia también permitió que Amazon creciera aún más rápido.
La conclusión principal de la historia de inicio de comercio electrónico de Amazon es convertirse en una mega marca. No intentes ser todo para todos. Comience con un enfoque de nicho singular. Una vez que tenga una audiencia masiva, comience a expandirse a otras categorías de productos que aún sean relevantes. Por ejemplo, puede comenzar como una empresa de joyería y expandirse a los accesorios, luego a la moda, y así sucesivamente. Otra conclusión clave de la historia de Amazon es que al permitir que otros vendedores accedan a vender en su plataforma, pudieron ofrecer a sus clientes una mayor selección de productos y, al mismo tiempo, ganar dinero con las tarifas mensuales de los vendedores.
La historia de inicio de comercio electrónico de Sara Blakely: Spanx
Sara Blakely siempre bromea diciendo que su trasero fue su inspiración al crear Spanx. La idea nació del deseo de tener algo para usar debajo de su ropa, que no creara líneas, específicamente sus pantalones blancos. No tenía experiencia en negocios ni en moda y en ese momento vendía máquinas de fax de puerta en puerta. Tomó todos sus ahorros, aproximadamente $ 5000, y lo hizo todo para iniciar Spanx. Siguió llamando a fábricas de calcetería y varias empresas la rechazaron. Se dio cuenta de que los hombres estaban creando ropa interior para mujeres y en realidad nunca habían usado los productos para saber por qué no estaban funcionando. Sin embargo, ella sabía que tenía una gran idea. En ese momento, no podía permitirse el lujo de contratar a un abogado para que redactara una patente por ella, así que compró un libro y aprendió a escribirlo ella misma. Poco después, encontró a alguien que trabajaría con ella para crear su idea, ya que él tenía hijas que pensaban que la idea era genial. Esas hijas terminaron convenciendo a su padre para que la ayudara.
Hoy, Sara Blakely combina su presencia minorista física con una tienda en línea. Su patrimonio neto personal es de 1030 millones de dólares, ya que es la única propietaria de Spanx, lo que la convierte en la multimillonaria más joven hecha a sí misma en los Estados Unidos.
La conclusión principal de la historia de Sara Blakely es que necesitas ser ingenioso para tener éxito. Cuando comenzó su negocio, buscó fabricantes para crear su producto y siguió buscando hasta que encontró uno que creyera en ella. Cuando no tuvo los recursos económicos para contratar a un abogado, se encargó de aprender a crear su propia patente. No permitió que los obstáculos se interpusieran en su camino hacia el éxito. Siempre fue capaz de encontrar la solución para lograr sus objetivos.
La historia de inicio de comercio electrónico de Jack Ma: Alibaba
Jack Ma no parecía del tipo nacido para el éxito. Creció pobre, estaba desempleado, también ingresó a la peor universidad de China después de reprobar el examen de ingreso dos veces. Sin embargo, su capacidad para superar la adversidad finalmente le allanó el camino para crear un imperio multimillonario. Después de dos empresas comerciales fallidas, reunió a sus amigos y les preguntó si invertirían en su negocio: Alibaba. La empresa creció rápidamente. Poco después, estaban recibiendo inversiones de las principales empresas del mundo. La oferta pública inicial de Alibaba fue la más grande jamás registrada con $ 25 mil millones.
Hoy se estima que Jack Ma tiene un valor de $ 29.6 mil millones. Es considerado una celebridad en China, ya que ayudó a innumerables pequeñas empresas a convertirse en grandes imperios. Jack Ma dijo una vez: “Ayuda a los jóvenes. Ayuda a los pequeños. Porque los chicos pequeños serán grandes. Los jóvenes tendrán las semillas que entierras en sus mentes, y cuando crezcan, cambiarán el mundo”. En 2016, Alibaba pasó a generar aproximadamente $ 14,6 mil millones de dólares en ingresos. Todos los dueños de las tiendas de Oberlo usan una de las marcas de Ma, AliExpress, para vender productos y construir sus propios negocios exitosos.
La conclusión principal de la historia de inicio de comercio electrónico de Jack Ma es que no permita que los obstáculos se interpongan en su camino. Jack Ma reprobó dos exámenes de ingreso antes de ser aceptado en la universidad por tercera vez. Dos de sus negocios fracasaron antes de crear un imperio de mil millones de dólares. Tuvo que pedir inversiones a amigos antes de obtener inversiones de los principales bancos, Yahoo y otras compañías notables. No nació con privilegios especiales. Trabajó duro, creyó en sí mismo y no se rindió. Otra conclusión es que si ayudas a otros a ganar dinero, tú también ganarás dinero.
La historia de inicio de comercio electrónico de Michelle Phan: Ipsy
Michelle Phan comenzó su carrera como YouTuber donde publicaba regularmente videos relacionados con la belleza en su canal. Cuando abrió su canal en 2007, 40.000 personas vieron su video en la primera semana. Su canal finalmente llegó a tener más de 8 millones de suscriptores. A medida que crecía su audiencia, se dio cuenta de que la gente preguntaba constantemente por los mejores productos para ellos, lo que llevó al nacimiento de ipsy. Ipsy es un servicio de suscripción de belleza en el que los clientes obtienen muestras de tamaño completo de productos personalizados en una bolsa de belleza cada mes. Phan ha dicho: “Todo el desarrollo que hago es con la ayuda de asesores comerciales que son más como mis mejores amigos que simples empresarios. Me ayudaron cuando creé Ipsy en 2011…”
En 2013, lanzó em cosmetics con L’Oreal. Phan terminó recuperando su marca de cosméticos de L’Oreal y está lista para relanzar su marca el 17 de abril, donde venderá delineadores de ojos y brillos labiales. En la actualidad, se estima que Phan tiene un valor aproximado de 500 millones de dólares. También fue incluida en Forbes Top 30 Under 30 en 2015.
La conclusión principal de la historia de inicio de comercio electrónico de Phan es hacer crecer una audiencia orgánicamente antes de comenzar un negocio. Una vez que haya creado una audiencia y comprenda cuáles son sus necesidades, podrá venderles mejor su producto porque comprenderá sus necesidades específicas mejor que nadie. También tendrá una gran audiencia a la que podrá comercializar fácilmente sus productos, lo que le dará un gran impulso a su negocio.
La historia de inicio de comercio electrónico de Michael Dubin: Dollar Shave Club
Puede que no reconozcas el nombre de Michael Dubin, pero definitivamente has visto su video viral. Su marca, Dollar Shave Club, explotó en popularidad después de su infame video donde habla sobre el servicio que ofrece su empresa. Dollar Shave Club es un servicio de suscripción que vende maquinillas de afeitar por un dólar.
En 2016, Unilever compró Dollar Shave Club por mil millones de dólares en efectivo. Dubin sigue siendo el director general de la empresa.
La conclusión principal de su historia de inicio de comercio electrónico es hacer que su marca se destaque de la competencia. Su modelo de negocio era único ya que la mayoría no vende maquinillas de afeitar por un dólar. Su video fue divertido y nadie había visto videos de la compañía como este antes.
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