Así como creo que la mayoría de las personas tienen buenas intenciones, creo que la mayoría de los empleados se esfuerzan genuinamente por ser productivos. La mayoría de las personas quieren ser buenos ciudadanos en la sociedad y creo que la mayoría de los empleados buscan la excelencia en la oficina. Sin embargo, no todos los días son iguales; a veces el enfoque está disperso, la energía es baja y se pierde la inspiración. Incluso los profesionales más trabajadores necesitan un impulso aquí y allá para mantener alta la productividad.
Programa de reconocimiento de empleados
Piense en los programas de software que utiliza su empresa para operar. Tal vez se asegure de la capacidad de entrega del marketing por correo directo con la verificación de la dirección en QAS.com. Su contabilidad y finanzas se mantienen al día con Intuit® QuickBooks. Integraste el software de soluciones ANCILE con aplicaciones que ayudan a aumentar la productividad de los empleados. El software empresarial cumple su propósito, sin duda, pero acercarse a la productividad con soluciones interpersonales responsabiliza a los empleados a nivel personal y establece verdaderos sentimientos de valor y aprecio.
El Consejo del día para pequeñas empresas de la revista TIME ofrece soluciones de bajo costo para mejorar la productividad en el lugar de trabajo que se centran en el reconocimiento, las ventajas y los incentivos. Maryalene LaPonsie de Small Business Computing explica que “un programa de reconocimiento de empleados es una manera fácil de aumentar la moral y la productividad”.
Además, el reconocimiento cara a cara tiene un efecto directo en la moral de un empleado. Un trabajo vocal bien hecho proporciona una sensación de logro, lo que alienta a un empleado a seguir sobresaliendo para que regresen los comentarios positivos y los sentimientos.
Aunque los elogios verbales o los correos electrónicos reflexivos son efectivos, los gestos de agradecimiento también incluyen:
Desayuno y café Starbucks de cortesía Certificados de regalo Pequeños obsequios como una camiseta o una taza con el logotipo de la empresa
teletrabajo
El teletrabajo aumenta la satisfacción de los empleados, por ejemplo, lo que mejora la productividad. El cofundador y director ejecutivo de tredUP, la tienda en línea para niños en consignación, James Reinhart, le dice a Gigaom.com que su negocio aplica un “miércoles de trabajo desde casa” obligatorio que en realidad ha aumentado sus números en productividad y han visto un aumento en la satisfacción del cliente.
En un video de episodio web de Gigaom, Reinhart explica que, para las empresas emergentes, todo se trata de la ejecución y no hay suficiente pensamiento. En un entorno de inicio, las expectativas son altas y el flujo de trabajo se mueve rápido. Reinhart pidió a sus empleados que dieran un paso atrás y, mientras estaban en casa, pensaran en lo que estaban tratando de lograr en el trabajo. A partir de entonces entró en vigor una política de miércoles de trabajo desde casa.
Los empleados de Reinhart tienen un día laboral tradicional los miércoles, pero todos tienen la libertad de trabajar desde cualquier lugar. Especialmente ahora con la computación en la nube, trabajar, colaborar y comunicarse de forma remota es más eficiente y accesible que nunca. Los empleados de TredUP también tienen flexibilidad y pueden despertarse un poco más tarde de lo habitual, por ejemplo.
Según Reinhart, los miércoles de trabajo desde casa también brindan a los empleados la oportunidad a mitad de semana de:
Siéntase renovado y respire hondo después de días de muchas horas. Aprecie y aproveche el tiempo lejos de las distracciones en un espacio de oficina abierto. Vuelva a enfocarse fuera de las paredes de la oficina y concéntrese en un problema específico. Estar solo y pensar profundamente en lo que están tratando de resolver. resolver en el trabajo
Lo más importante para tredUP es que la productividad ha sido extraordinaria. Reinhart dice, “realmente obtenemos más productividad de las personas de ese día porque en realidad están un poco más concentrados”.
Aunque exitoso y efectivo, Reinhart no recomienda los viernes de trabajo desde casa porque los viernes de trabajo desde casa se extienden hasta la hora feliz de las 3 en punto.
Esta es la publicación invitada de Karen Kennedy
Karen, exdirectora ejecutiva de una empresa de software de aprendizaje para niños, adora compartir sus consejos sobre gestión y cómo poner en marcha su startup.
